如何更有效的开展工作——现场检查随感

如何更有效的开展工作——现场检查随感

在现场环境卫生等诸项检查中，时常遇到这种情况，车间主任或是班长安排的工作，职工存在敷衍、执行不到位的现象，甚至出现一叶障目、不见泰山的情况。如近日苏焦组织关于新出文件《厂区道路交通安全管理制度（试行）》学习情况
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务，交代清楚完成的时间及达成的效果。同时，充分考虑下属的能力、工作积极性，根据其个人脾性，适时指导、施压、鞭策、鼓励，在做好的工作的前提下，着力培养、提升员工的工作能力，提高所辖团队的整体素质。
对于所有员工来说，首先是“基层要有责任心”，要充分发挥个人的主观能动性，这是干好工作的基本要求。在接受任务时要勇于向领导询问清楚——这也是有责任心的体现，以避免工作时发生背道而驰、南辕北辙的现象；其次是要有勤思考的习惯和换位思考的意识。领导安排让我做这件事的目的是什么？常规工作的开展怎么在现有基础上加以改善？如果我是公司的负责人，本车间、工段、某项工作的工作流程有无进一步优化的可能？是否存在创新的条件？要敢于有这种“越位”思想，培养出具备“跳出青岛看青岛”的大局观；最后“慎重则必成，轻发则多败”，严谨细致，是智慧之海，取之不尽，为成功者的发展提供不竭动力。对于一些重要工作，办事前要考虑周全，思索再三，并多向他人请教。“诸葛一生唯谨慎”，故能运筹于帷幄而胜于千里，更遑论做好我 ……（未完，全文共893字，当前仅显示568字，请阅读下面提示信息。收藏《如何更有效的开展工作——现场检查随感》）