市民政局副局长在出口水产行业协会四届二次会员大会上的讲话

市民政局副局长在出口水产行业协会四届二次会员大会上的讲话
二Ο一四年七月十七日
各位会员，同志们：
很高兴参加出口水产行业协会四届二次会员大会。出口水产协会是我市第一个五A级社会组织，是行业协会里面的一个金字招牌。协会的年度会员大会，我也已经连续第4次参加了。今天，我想讲两个层面的意见：
第一，充分肯定协会工作，希望继续在全市保持领先地位。
刚才周佳章同志做了协会年度工作报告，协会确实做了大量的工作。概括一下，表现在这样四个方面：
为会员服务是协会的立身之本。协会做了渔博会组团服务、输欧虾仁定价协调，在协调暂
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梳理。应该从会员角度，从协会自身发展需要角度，进一步做出仔细梳理，自主做的事项，哪些是协会和会员发展需要的，哪些是不需要的；政府部门交待协会做的，哪些是协会和会员需要的，哪些是协会和会员不需要的；还有哪些协会和会员单位期盼的事没有做的。现在_上下都在开展路线教育，反对“四风”问题，尤其是形式主义的问题。政府部门确定交办的事项，有很多，可能是协会和会员所不需要的。
我在这里提个建议，协会的总结，有关数据应该有一个历史性的比较，还应该放在整个行业中去比较，更应该放到新区建设的大局中去体现作用。
出口水产行业协会是舟山第一个五A协会，在登记管理这方面，如果有不需要的事项、环节，你们系统地提一下，我来承担责任，把它给精减掉。因为我们天天跟《条例》、文件打交道，尽管规则由我们定，但我们并不能够明确地知道，哪些是协会管理发展过程中不需要、不必要的环节。
其次，协会做会员服务应进一步转变理念。协会的工作，跟着会员企业的需求，在变，在完善，在与时俱进。但是，这项工作应该是无止境的。会员企业有个体性的需求，自身无法解决时，也可以由协会出面，当然这只是多一种方法，协会也可能解决不了。会员企业的共性问题，由协会出面组织调研，争取业务主管单位支持，争取行业管理部门支持。还有一个很重要的东西，协会为会员服务，应该放在新区发展的大环境下，做企业个体无法做好的事情。我对系列培训有几个想法，有关新区的，由协会出面请一些政策制订者，来讲讲背景；请一些区域经济方面专家，来讲讲新区的实际价值；请一些金融方面的专家，来讲讲保税区、自贸区、新三板之类的知识；也可以请业务主管单位，讲讲舟山自己的重点扶持领域。大家听听，是不是有感兴趣的。
我听过一堂课，记忆深刻。讲课的是下海的厅官，做过大企业，后来自己创业搞猎头。他说，政府官员下企业，老说“安全要注意，企业要做大做强，要努力打开销路”，其实这些老总们都不关心，这些是外行指导内行，还不如跟他们拍张照片挂在办公室用处大。他说，老总们最关心，领导能不能在企业发展环境方面，给送些实质性的东西。行业协会，应该也往这些方面努力，为企业争取政策，让企业了解政策，让企业知道周边要素 ……（未完，全文共1841字，当前仅显示1170字，请阅读下面提示信息。收藏《市民政局副局长在出口水产行业协会四届二次会员大会上的讲话》）