闁告劖鐟ょ紞鏃堝箰閸パ屽殼 | 濡絾鐗犻妴澶愭儌婵犳碍顎� | 濞村吋鑹鹃幉鍐测枖閵娿儱鏂€ | 婵炲棎鍨肩换瀣箮閺囩妼锟� | 闁哄牜鍓涢悵顖滄暜椤旂厧袠 | 缂佹梹鐟ラ崬鎾箹濠婂懎鍋� | 濞e洦绻傞悺銊ヮ浖瀹€鍕〃 | 婵炴潙绻楅~宥囨惥鐎圭姵濮� | 濞村吋鑹鹃幉铏櫠閻愭祴鍋撻敓锟�  
闁告帞澧楅弻濠囧棘閸モ晩娼╃紓鍐╁灴椤╃粯銇勯敓锟�
您的位置:新文秘网>>银行/金融/金融讲话/群众团体/教育/社会实践/创建活动/剖析整改/计划规划/>>正文

银行的群众路线教育实践活动整改方案

闁哄牜鍓氶弸锟�8缂佸鍨伴崹锟� word闁哄倸娲﹂妴鍌涚▔鐎n厽绁� 发表时间:2014/9/7 11:56:55
目录/提纲:……
一、整改指导思想和基本原则
(一)指导思想
(二)基本原则
二、整改主要内容、责任分工与时限要求
(一)学习教育方面,着重整改因循守旧、能力不足等问题
(二)深入基层方面,着重整改高高在上、脱离实际、脱离群众等问题
(三)开拓创新方面,着重整改急功近利、发展动力不足、创新意识不强等问题
(四)改进作风方面,着重整改消极被动、推诿扯皮、轻视服务等问题
(六)廉洁自律方面,着重整改铺张浪费、文山会海、有禁不止等问题
三、加强建章立制工作
(一)认真梳理已有制度
(二)建立健全相关制度
(三)加大制度执行力度
……
银行的群众路线教育实践活动整改方案

党的群众路线教育实践活动开展以来,**银行党委按照中央和省委、市委部署要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议,聚焦“四风”查找问题,在广大客户和员工中共征集意见建议390条,分类梳理成146条。结合撰写对照检查材料、专题民主生活会上开展批评和自我批评、专题民主生活会情况通报会后的反馈意见以及开展“回头看”,进一步补充征集了方方面面的意见建议。根据中央“七项整治”、市委“两深化九整治”精神和市委督导组的督导意见,针对活动中深入查摆和广泛征求的意见建议,梳理列出问题清单,认真研究整改措施,经集体讨论审议,反复修改完善,形成了**银行党委领导班子整改方案。

一、整改指导思想和基本原则

(一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和_总书记系列重要讲话精神,紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦解决“四风”问题,切实提高党员干部党性修养,整治“四风”问题的突出表现,完善作风建设长效机制,以优良作风抓好三中全会精神和全面深化改革各项任务的贯彻落实,扎实推进整改落实与建章立制各项工作,确保教育实践活动
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略872字,正式会员可完整阅读)…… 
13年底)

3.抓好业务学习培训。定期开展业务学习培训和读书活动,及时掌握金融领域前沿信息,不断增强领导工作的本领和解决问题的能力。(牵头领导:**;责任单位:人力资源部)

(二)深入基层方面,着重整改高高在上、脱离实际、脱离群众等问题

4.切实加强调查研究。集中围绕转变发展方式、调整业务结构、提升盈利水平、凝聚特色优势、严守风险底线、加强队伍建设等方面的突出问题,列出事关**银行发展全局性、前瞻性、战略性的重大课题,由领导班子成员牵头,组织有关力量开展系统调查研究,形成高质量调研成果。(牵头领导:**;责任单位:办公室)

5.完善行领导基层联系点制度。领导班子成员每人每年到基层调研不少于4次。(牵头领导:**;责任单位:办公室)

6.坚持科学民主依法决策。正确处理好保证中央政令畅通与立足实际创造性开展工作、充分发挥主观能动性的关系,杜绝以会议落实会议、以文件落实文件等现象。完善科学民主决策机制,在一些重大决策或重要部署出台前要通过走访调研、召开座谈会、下发征求意见稿等形式广泛征求意见。(牵头领导:**;责任单位:办公室)

7.畅通群众意见渠道。建立健全行领导谈心谈话制度、信访接待制度,经常深入基层,深入群众,体察民意、了解民情,通过论坛、信箱、电话、员工座谈会、客户座谈会等多种形式征集群众意见,切实解决员工反映强烈的实际问题。(牵头领导:**、**;责任单位:党群监察部)

(三)开拓创新方面,着重整改急功近利、发展动力不足、创新意识不强等问题

8.深化改革转型,转变发展思路,调整业务结构。继续解放思想,牢固树立大局意识,加快推进组织架构改革、管理_改革等重点领域和关键环节的改革攻坚,破除制约发展质量和效率的瓶颈障碍。以客户为中心,进一步提升综合化经营能力,围绕年度经营目标和当前市场变化,积极推进结构化融资、资产转让、资产证券化,优化客户结构。进一步明确职责分工,着力构建符合**银行可持续发展要求的工作_和机制。(牵头领导:**、束行农;责任单位:发展规划部、公司业务部;时限要求:2013年底)

9.改进考核指标,发挥考核指挥棒的控制引导作用。在充分调研、听取意见基础上,科学合理安排考核方案,制定出台2014年度全行分支机构经济增加值考核办法、关键业绩指标考核办法和综合营销方案,突出业务发展、综合效益和资产质量。研究落实银监会《银行业金融机构绩效考评监管指引》,积极整改监管评价中发现的问题,降低存款规模的指标权重,增强风险合规指标的影响力。引入平衡计分卡理念,围绕五年规划及综合化经营的整体要求,以对总行三大客户条线部门进行考核为契机,深化总行部门改革,推进综合化经营。(牵头领导:**、**;责任单位:计划财务部;时限要求:2013年底)

10.探索互联网金融运行模式。与旅游网站建立战略合作,聚焦出境游客,推出护航客户出境游的“行易贷”个人旅游贷款,打造“金梅花旅游”惠民服务。紧跟移动金融发展趋势推出移动支付业务,客户开通业务后,可使用手机在全国范围内配备印有银联“闪付”标识POS机的超市、便利店、商场等商户快速支付,为客户提供更加方便、快捷、安全的“无卡金融”服务。探索微信银行服务客户的新模式,通过微信为客户提供账单查询、账务变动通知、交易明细查询等银行业务办理渠道,进一步丰富服务客户的产品和形式。与电商产业园区对接,为电商产业园区辖内的中小型电商客户群提供涵盖信贷融资、投资理财、电子银行、资产托管等在内的一揽子金融服务解决方案,为中小型互联网企业提供全方位综合金融服务。(牵头领导:童建;责任单位:电子银行部;时限要求:2013年底)

11.开展小微企业客户需求调研,加大综合性金融服务力度。继续开展“了解你的客户,了解你的业务”系列活动,年回访15000户(次)老客户,走访6000户(次)新客户,充分了解客户的个性化需求,为小微企业提供保姆式服务。优化小企业核心风险_技术平台,降低客户准入门槛,提高业务处置效率,对资料完备、符合要求的微型企业客户(含个体工商户)开通“1、2、3、5”绿色通道,即客户准入1个工作日完成;合作两年以上的优质客户还后再贷业务纳入“快速通道”审批流程,2个工作日审批完毕;普通客户存量业务还后再贷,平均3个工作日审批完毕;新准入客户首笔授信业务从发起到资金到账,平均5个工作日内审批完毕。创新金融产品,完善IT技术和风险管理技术,推出首款小微企业客户专属“福鑫卡”,做到一卡多用,一次授信、循环使用,可自助放款和还款。(牵头领导:童 ……(未完,全文共6975字,当前仅显示2449字,请阅读下面提示信息。收藏《银行的群众路线教育实践活动整改方案》
闁哄倻澧楅弸鍐矓濡偐绉规繛鎾櫊铻涢柟缁樺姉閵囨岸鏁嶉敓锟�
闁靛棌鍋撻柕鍡忓亾濞戞挸锕ḿ鐗堢▔閻戞ɑ鐓€闁哄倸娲ㄩ~婵堢磾閹存繂鏂ч柛鎺撶⊕閺嬪啰绮╅悪鍛缂佸绉存慨鐐寸┍椤旇姤鏆〒姘仢瑜板弶鎷呯捄銊︽殢闁靛棗鍊歌ぐ褔寮垫径瀣靛妧鐎殿喖绻嬬槐浼村川濡顤呴柤瀹犳閻n剟寮幘顔筋潐閻犲洦妲掗顒勬偠閸℃锟�
闁靛棌鍋撻柕鍡忓亾闁告梻濮撮崣鍡楊潰閿濆懐纭€濞村吋鑹鹃幉鎶藉棘鐟欏嫮銆婇柨娑虫嫹闁绘劘顫夐婵嬪捶閵娧冩疇闁哄懘缂氶崗姗€宕楅崨顓涘亾閿燂拷(闁煎浜滄慨鈺呮儔椤掑嫭锛熺€殿喒鍋撻梺顐嫹) 闁硅揪鎷�闁硅埖娲滄灙闁瑰箍鍨昏ⅶ闁告帪鎷�(缂佸鍨伴崹搴ㄥ矗椤栨稑绲归柣婊愭嫹)
闁靛棌鍋撻柕鍡忓亾濠碘€冲€归悘澶婎啅閹绘帒顫i柛蹇嬪劜椤掓粌顕h箛搴g獥闁告稒锕槐婵堟嫚閿燂拷闁绘劘顫夐婵嬪礆閻楀牊鎷辩紒鏃€鐟╅々缁樸亜閿燂拷濠靛鍋嗛弫銈夊箣瀹勭増鍊抽柛婊冭嫰閻︽垿鎯嶆笟鈧崳鎼佸棘閹殿喗顏㈤梻鍕4缁辨繈骞嬮弽顑藉亾閿燂拷閺夆晜鐟╅崳鐑藉礆闁垮鐓€婵縿鍊濋妴澶屾嫚閺囷紕妲�
闁靛棌鍋撻柕鍡忓亾濠碘€冲€归悘澶愬箖閵娿儱鐏犻柡鈧娆戝笡闁瑰瓨鍔曟慨娑㈡嚀鐏炵晫绠烽悹浣瑰濞呫儵姊介崱姘槱闁告瑥鍤栫槐婵嬪矗閿燂拷閺夆晜鐟╅崳鐑芥偨閵婎煈鍚傞柛妤佹礀瑜板潡骞嶉幆褎绀€闁靛棗鍊归鑺ユ交鎼淬垹鑵归柤鑺ュ姈濠€鎵博濞嗘垹鑸堕柟顔哄妿濞堟垶绺介挊澶婂嚑

闁靛棌鍋�  濞村吋鑹鹃幉宕団偓骞垮灪濠€鍥ь嚗椤旇绻嗛柛娆忓殩缁辩殣m114cn
文章搜索
相关文章
婵炶揪绲鹃幑渚€藟閸℃ḿ鈻旈柟鎯ь嚟閸╋拷
閻炴稑濂旂粭鐔哥▔閹惧鍩�
闁煎搫鍊瑰Λ鈺傜▔閹惧鍩�
闁哄啳鍩栭弬鍌涚▔閹惧鍩�
闁荤姳绀佽ぐ鐐垫嫻閻旈潻绱旈柡宥庡幑閳ь剨鎷� | 闂佸憡姊绘慨鎾矗閸℃稑缁╅柟顖滃椤ワ拷 | 婵☆偓绲鹃悧鐘诲Υ婢舵劖鍎屽┑鐘崇椤庯拷 | 婵炴潙鍚嬮懝楣冨箟閸愭祴鏋栭柕濞垮劚閺傗偓 | 闂佺鍩栧ú婊勭仚闂佸湱绮崝妤呯嵁閸モ晜灏庢慨妯垮煐鐏忥拷 | 闂佸憡鍔栭悷銈囩礊閺冨牆绠伴柛銉戝苯娈� | 闂佸搫鐗滈崜娑㈡偟椤栨粍鏆滄い鏃傚帶琚� | 缂備焦姊归悷銉╁船閹绢喖绠规繝濠傛噹閸嬶拷 | 婵炲濮佃摫妞ゆ垶鐟╁顒傛喆閸曨厹鈧拷 | 闂佺ǹ绻愮粔鐑藉垂閸岀偛绀夐柣妯诲絻瀵啿霉閸忚壈澹橀柟璇ф嫹