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在_中国中铁四局集团有限公司第三次代表大会上的报告全文

发表时间:2014/11/10 21:04:30

提高党建科学化水平 发挥党组织独特优势
为建设一流现代化企业集团提供坚强政治保证
在_中国中铁四局集团有限公司第三次代表大会上的报告全文
(2014年10月9日)
张 河 川


各位代表、同志们: 
在__认真学习_的__全会和__系列重要讲话精神,全面推进深化改革的新形势下,在企业改革发展取得辉煌成就、进入新的历史起点的重要时刻,中国_中铁四局集团有限公司第三次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是:总结回顾上次党代会以来的工作,认真分析企业面临的形势,确定今后一个时期企业改革发展和党建工作的目标任务,选举产生_中铁四局新一届委员会和纪律检查委员会,进一步动员全局广大党员和干部员工认清形势,抢抓机遇,迎接挑战,奋发进取,为实现全局新的战略发展目标,建设一流现代化企业集团而努力奋斗。
现在,我代表第二届_委员会向大会作报告,请各位代表审议。

一、上次党代会以来的主要成就和基本经验
第二次党代会以来的五年,是企业历史上发展速度最快、质量效益最好、综合实力最强、品牌形象最优、员工受益最多的五年。五年来,我们经受住各种困难和风险考验,抢抓机遇、加快发展,创造了彪炳史册的发展业绩,走出了一条具有我局特色的强企富工之路,企业的经济实力和社会形象都发生了根本性变化,一个崭新、殷实的中铁四局呈现在社会面前。
——确立了“系统标杆、行业先进”的企业地位。五年来,我们积极应对国内外市场变化,抢抓机遇,加快发展,在不同的市场环境中始终保持了稳中有进的良好势头。2013年,全局完成企业营业额512.3亿元,完成新签合同额636亿元,实现净利润12.7亿元,分别是2008年的2.2倍、1.5倍和2.9倍。五年共完成企业营业额2249.4亿元、新签合同
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1204字,正式会员可完整阅读)…… 
级科技进步奖2项,省部级与行业科技进步奖140项,国家级工法10项,国家授权专利356项;拥有各类专业技术人员12803人,其中局级以上各类专家17人;拥有各类机械设备3616台(套)、总功率约45万千瓦。局被授予“国家高新技术企业”、“_建筑业科技进步与技术创新先进企业”称号。
——营造了“和谐稳定、团结奋进”的发展环境。五年来,我们坚持以人为本,在加快企业发展的同时,不断提高员工收入。2013年,全局员工人均工资达到101970元,是2008年的2.7倍。深入推进“三工”建设,全面推行“五同”管理、“五自”发展,五年共投入“三工”建设资金4.2亿元。认真落实“三不让”承诺和困难员工救助机制,积极开展帮困助学和“送温暖”活动,为企业发展营造了良好的稳定环境。五年全局共支出“三不让”帮扶救助资金3125万元,筹集使用“送温暖”资金4579万元,新建员工住宅18.1万平方米,14个子分公司新建新购办公大楼7.6万平方米,全面改善了员工生产生活条件。局荣获“_模范劳动关系和谐企业”称号。
第二次党代会以来的五年,也是全局_建设和思想政治工作基础更加夯实、特色更加明显、影响更加广泛、作用更加突出的五年。五年来,全局各级党组织紧紧围绕企业改革发展大局,大力加强和改进_建设,走出了一条具有自身特点的加强_建设、发挥政治优势的新路子,为企业改革发展提供了坚强有力的政治保证。
——深化了以引领企业发展为重点的理论先导工作。五年来,局党委坚持把用科学理论武装干部头脑、引领企业科学发展作为重大政治任务。为实现企业持续稳定发展,我们在上次党代会上提出了新的发展目标和工作思路,并据此制定了全局“十二五”发展规划,提出了“一个目标、两个阶段、三项结合、四项能力、五大板块”的总体发展战略。为推动企业发展上层次、上水平,我们对各级领导干部进行了_、__、__全会和__系列重要讲话精神的集中培训,开展了思想解放大讨论,以广大干部员工的思想解放、观念更新推动企业高速优质发展。为应对经济形势和建筑市场的急剧变化,确保企业可持续发展,我们提出了加快转变企业发展方式的重大战略,明确了“七大转变”的目标要求。为解决“大而不强、大而不优”问题,我们在全局生产经营规模取得跨越式发展、成为股份公司标杆企业的情况下,相继提出了“坚持四个原则、突出六个重点”,“做到四个更加、实现六大突破”,“五个不动摇、五个下功夫”,“强化六大理念、解决六大问题”等年度发展方针,引领企业始终沿着科学发展的轨道稳步前进。
——培养了以适应市场竞争为重点的干部队伍。五年来,局党委坚持把加强领导班子和干部队伍建设作为实现企业持续稳定发展的关键,以创建“四好”班子为主线,全面加强了各级领导班子和干部队伍建设。为适应市场竞争和企业发展需求,我们通过有规划、有重点地举办领导干部学习班,与高校联合开办研究生班,派员参加_党校培训,创建学习型领导班子等方式,加强了教育培训,促进了领导干部开拓创新、战略思维和经营管理能力的显著提升。为加强领导干部的管理和监督,我们制定出台了领导干部任用、管理、监督等10项制度办法,坚持两年一次班子大考核,加强领导班子和领导干部的交流和调整,形成了能者上、平者让、庸者下、干事创业的良好氛围。为在全局形成求真务实、真抓实干的优良作风,我们先后开展了“领导干部作风建设年”、“执行力建设年”等活动,坚持在每年党委全委会、工作会和全局党委书记专业会议上,就领导干部作风建设中存在的问题,进行深入剖析,制定改进措施,特别是以_群众路线教育实践活动为契机,自觉对照_“八项规定”、股份公司“十二项规定”和局党委“十条规定”,认真查找和解决“四风”方面存在的问题,促进了领导班子和领导干部作风的持续转变。五年来,全局28个单位先后51次荣获局“四好”班子称号,局领导班子连续5年荣获股份公司“好班子”称号。
——创新了以基层基础为重点的党组织建设。五年来,局党委坚持把加强基层基础建设作为重点,大力加强和创新了全局党建工作。为加强基层基础规范性建设,我们以“强基础、建制度、定规范、促活动、展作为、出形象”为目的,研究出台了《关于学习_的十七届_全会精神,进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》和《关于创建项目思想政治工作示范点(线)的实施意见》,建立了更加统一规范的项目党建思想政治工作制度和体系,使各级党组织工作方向更加明确、思路更加清晰、措施更加具体。为使党建工作与企业生产经营结合更加紧密,我们广泛开展创建“红旗项目部”和“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”等各具特色的党建主题活动,充分发挥了施工一线党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。为进一步弘扬党组织和党员的先进性,我们以“强作用履职尽责作贡献,促企业科学发展上水平”为主题,在全局各级党组织和广大党员中深入开展了创先争优活动,局党委连续两年在股份公司系统进行了经验交流。为进一步密切联系群众,我们以各级领导班子和党员干部为重点,深入开展了_群众路线教育实践活动,达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目标。为促进企业转型发展和生产经营一体化,我们创新开展了区域党建工作,成立了11个区域党建工作指导委员会,建立健全了工作章程和管理机制,打造了党建活动品牌,推动了区域生产经营,受到了各方广泛赞誉。为适应海外业务的拓展,局党委加强了海外党建,制定了《海外党建工作指导意见》,坚持做到“五不公开,五个更好”,使海外党员组织不散、活动正常。为加强外协队伍管理,我们加强和创新了农民工党建,全面推行了党群工作协理员工作,调动了外协队伍员工的生产积极性。我局外协队伍党建和管理工作,得到了中宣部的充分肯定,专门来我局进行了调研总结,并在_进行了宣传推广。局党委荣获“_国资委先进基层党组织”称号。
——丰富了以凝心聚力为重点的思想政治工作。五年来,局党委坚持以推动企业持续稳定发展为主线,针对加快发展、加快转型、全面深化改革等不同时期的形势任务,围绕企业年度目标、发展思路和工作重点,加强形势任务教育,先后开展了“加快转型发展、争创一流企业”、“三讲三看三增强”、“全面深化改革”等主题教育活动,统一了广大员工的思想,增强了员工投身企业改革发展的主动性、积极性和创造性。加强项目思想政治工作,先后在宁波、蚌埠、南 ……(未完,全文共18800字,当前仅显示3381字,请阅读下面提示信息。收藏《在_中国中铁四局集团有限公司第三次代表大会上的报告全文》