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市公安局交警大队车管所2014年述职述廉报告

发表时间:2014/11/26 10:40:04
目录/提纲:……
一、强化源头管理 ,对重点车辆和驾驶人实行户籍化管理措施
(一)严格把关,加强源头管理
一是摸清底数,实现户籍化管理
四是严把车辆查验关
五是优化资源,实现信息化管理
(二)问计于民,提高管理水平
(三)主动服务企业,指导加强企业自身安全制度建设
二、深化社会服务管理创新举措,延伸服务触角
(一)实施流动车管,下乡便民服务
(二)规定动作前移,拓展车管业务
(三)创新工作举措,防范投机诈骗
(四)多措并举提醒,屏蔽非法中介
三、重视基础数据采集、补录,扎实开展“大排查、大教育、大整治”违法行为专项整治行动
(一)认真落实,广泛动员
(二)及时梳理、通报排查
(三)严格查验,严格把关
(四)服务大局,全力参与“大整治”行动
四、深入走访,促业务落实教育,促整改
……
市公安局交警大队车管所2014年述职述廉报告
(2014年10月)
**市公安局交通警察大队车辆管理所在本局党委和上级公安机关的正确领导下,在各级部门的大力支持下,认真贯彻学习_八项规定、公安部五条禁令、三项纪律,积极开展_群众路线教育活动,响应市委、市政府关于“满意科室(站所)”评选、以政风警纪、局规为底线,加强基层站所标准化(规范化)建设、基层站所与村级(社区)便民服务中心服务对接等文件精神,将群众满意作为工作的出发点和落脚点,立足本职、创新服务举措,不断满足人民群众的新需求、新期待,呈现出“管理更科学、工作更高效、服务更贴近、群众更满意”的良好局面。2006年被**市授予群众“满意基层站所(服务窗口)”称号;2007年3月又被**省公安厅授予“全省优秀公安基层单位”并荣立集体三等功一次;2007年11月还荣幸地被杭州市人民政府授予“模范公安基层所队”荣誉称号;2009年被杭州市授予群众“满意基层站所(服务窗口)”称号;2012年度被杭州市公安局交警支队评为车管系统创满意活动名列优胜
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略718字,正式会员可完整阅读)…… 
门、灭火器等是否符合安全标准,不合格的,坚决禁止上路,严格落实有关单位和运输企业交通安全主体责任。另一方面,对剧毒化学品运输车辆做到每次出行前每一辆车必须由民警进行查验,合格后方可出行。五是优化资源,实现信息化管理。今年伊始,我所就对辖区内所有重点车辆的驾驶员以及单位的负责人建立短信平台、并与六合一系统平台及时对接,每周浏览重点车辆单位机动车、驾驶证、记分及违法处理信息,每周由专管民警对车辆、驾驶员的违法行为进行梳理及时通过短信、信件等方式告知,对发生重特大事故及时预警,客运车辆单位违法处理率每月达到100%。
(二)问计于民,提高管理水平。我所依托“问计(绩)于民”大走访活动,认真听取意见和建议,并督促企业落实交通安全主体责任,强化管理实效。自2012年以来,我所与重点车辆单位建立信息通报及事故预警机制,每月定期安排民警对重点单位开展大走访,一方面加强对运输企业和驾驶人安全驾驶的教育和宣传,着力提高安全驾驶的意识,督促养成良好驾驶习惯;另一方面对运输企业日常存在的问题及时进行沟通,积极落实整改,同时全面收集企业对车管工作的意见和建议,不断改进重点车辆和驾驶人源头管理工作。
(三)主动服务企业,指导加强企业自身安全制度建设。作为窗口服务单位,我所牢固树立主动服务理念,在源头管理过程中,积极落实服务企业各项工作,有效指导运输企业加强自身安全制度建设。一是在运输线路审批上实行县(市)局、大队、配送单位联合现场办公,开展“一窗式”服务,得到运输企业的一致好评。二是通过发传单、贴告示、网络、传媒、召开会议等多途径宣传,提高企业、驾驶员安全意识。三是加强与运输企业的协作沟通,对重大事故主责以上、记分周期内记满12分、多次交通违法记录未及时处理的客、货运驾驶人,建议企业调整驾驶人的岗位,并通报交通运管、安监部门,坚决杜绝不符合条件的车辆和无资质驾驶人从事运营。四是指导并帮助企业安装GPS定位系统,指导运输企业建立驾驶员安全出行考核奖惩制度。通过努力,目前我辖区所有的客运车辆及剧毒化学品运输车辆均安装了GPS定位系统,各单位对驾驶员安全出行均建立了严格的奖惩措施。通过大力宣传以及考核奖惩制度的落实,使得广大驾驶员自觉养成了安全出行的习惯。
二、深化社会服务管理创新举措,延伸服务触角。
(一)实施流动车管,下乡便民服务。我市辖区范围广,很多偏远地区群众考试培训或办理车驾管理业务极不方便。我所结合辖区实际,利用周末时间,主动送检下乡,将车驾管业务送上门,将车管窗口牌证受理工作前移至边远山区。一方面,方便了群众办理各项车驾业务;另一方面,树立了车管所“亲民、便民、爱民”的良好形象,我所在下乡服务中,注重普法教育,向村民宣传交通安全知识,普及交通法律法规,坚决杜绝无牌无证上路现象,将隐患遏制在萌芽阶段。至2014年9月底,车管所共出动警li175人次,组织下乡服务47场次,服务对象2600人次。此举受到了当地群众的一致好评,社会反响极好。
(二)规定动作前移,拓展车管业务。我所在做好规定动作的同时,努力创新新型服务理念,一是开展摩托车带牌销售,实行了“上门提前验车、经销商代理办证”的方法,此举的施行既节省车主办理牌证的时间又方便了相关机动车经销部门和广大购车群众的发牌、发证工作,同时还提高了机动车档案质量;二是大力推进我市零警li机动车登记试点服务工作,在我市一家汽车4S店和汽车市场推行机动车登记工作,实现汽车市场一站式服务.
(三)创新工作举措,防范投机诈骗。为防购车退税诈骗案发生,我所积极探寻管理举措。针对近几年“购车退税”案件多发的实际,我所牢牢把住源头_,印制了两万份防范提示卡片发放给来办理业务的群众;利用短信提醒新上牌的车主如何预防退税诈骗违法行为,避免因疏忽大意 ……(未完,全文共3991字,当前仅显示2016字,请阅读下面提示信息。收藏《市公安局交警大队车管所2014年述职述廉报告》
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