中医医院关于加快人才引进和培养的实施意见

目录/提纲：……
一、目标任务
二、大力培养和引进人才的必要性
（二）大力培养和引进人才，是学科分科的客观需要
三、引进人才的数量和要求
（一）引进人才的数量
（二）引进人才的要求
四、实施途径
（二）加大引进力度
五、落实措施
（一）加强组织领导
（二）强化目标管理考核
……
**中医医院关于加快人才引进和培养的实施意见

人才资源是实现医院发展的第一资源，人才要素是支撑学科发展的第一要素，为了提高医院_竞争力，促进医院可持续发展，加快将医院建设成为管理规范、环境优美、设备先进、技术精湛、服务一流的大型、综合性现代化中医院，现就培养和引进人才提出如下实施意见：
　　　　一、目标任务
　　　人才是医院之本，发展之源。医院高度重视人才引进和培养工作，坚持大力实施人才兴院战略，充分调动各类人才的积极性、创新性，以医院门诊内科综合大楼修建为契机，合理配置人力资源，把引进人才、培养人才作为推动医院科学发展的战略举措来抓。拟引进各类人才250人，重点加强人才培养，建立业务骨干人才库，通过三至五年的努力，全院拥有博士研究生10名，硕士研究生50名，学科带头人50名，技术骨干300名和
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0年20名，2011年30名。
　　　　增加九个病区，拟增加400张床位，按1张病床配置0.4个护士比例设置，需要护理人员160余名，结合人员转岗、休假等因素，需增加护理人员170余名。拟引进人员分四年进院，2009年45名，2010年35名，2011年45名，2012年45名。
　　　　（二）引进人才的要求
　　　　根据我院«公开招聘工作人员暂行办法»（安市中医院﹝2006﹞29号文件）规定，重点引进国家统招全日制院校硕士以上学历人员，和本省市具有一定知名度的、具有中级以上专业技术职称的技术骨干，及学科建设、科研、管理急需且有发展潜力的短缺特殊人才。实现每个重点专科具有1名博士研究生，每个学科具有1-2名硕士研究生、每个学科具有学科带头人、技术骨干2-3人。通过三至五年的时间，全院拥有博士研究生10名、硕士研究生50名、学科带头人50名、技术骨干300名。
　　四、实施途径
　　（一）强化各类培训，实施全员培养，做到点与面的结合，点的培养是指重点人才的培养，是从中、高级职称人员选择重点人才苗子，给其定目标，给任务，加压力，重投资，强化品德与学术的造就，培养目标为学科带头人，培养目的是掌握新技术，跟上现代医学发展步伐，使医院保持学科领域的先进性。面的培养是医院人才培养的基础，是全院各层次人才的培养，只有各级人才合理存在，功能显现，功能互补，才能发挥医院人才的最佳效果，只有搞好面上的人才培养， 才能使医院功能得到正常发挥，才能提高医院整体服务水平和医疗技术水平，真正增强医院整体实力，提高医疗市场竞争力。针对不同层次的人才，采取不同的方式，要拓宽培训渠道，创新培训手段，采取请进来、走出去和岗位培训相结合，开展多层次、多形式的培训教育活动，培养一大批精通业务的卫生技术专业和管理人才。
　　1.强化对中层干部的培训。通过采用专题讲座、交流研讨、外出参观学习等多种形式，对中层干部进行医院管理、成本核算等知识的轮训，旨在通过培训，达到更新观念、开拓思路、提升领导力和执行力，使医院管理干部的基本素质和管理水平与医院面临的形势、承担的任务以及医院的改革发展相适应。
　　2.强化专业技术人才的培训。医务科、护理部、科教科负责实施对卫生技术人才的专业知识的更新培训，各科室要定期组织科内人员参加相关专业业务培训，培训情况和考核结果记入《安康市中医医院继续教育学分证书》。各科结合本科实际，制定培训计划，既注重卫生技术人员基本素质的普遍提高，又要突出高层次人才、中青年业务骨干和急需人才的培养，打破论资排辈观念，大力选拔中青年人才，增大选拔中青年人才的数量，每年有组织地选拔一批政治素质好、事业心强、专业上拔尖的中青年卫生术人员，参加多种形式的进修学习和培训。
　　各科选拔重点人才苗子，报送医院，医院将建立业务骨干人才库，制定业务骨干人才培养计划，对业务骨干人才的待遇、科研、设备投入等方面适当进行倾斜，每年由医 ……（未完，全文共3150字，当前仅显示1591字，请阅读下面提示信息。收藏《中医医院关于加快人才引进和培养的实施意见》）