公司工程维修部经理2014年述职报告

目录/提纲：……
一、思想政治素质理论方面：
二、部门管理和业务工作方面：
三、部门工作业绩：
四、廉洁自律情况：
五、工作中存在不足：
1、对政治理论和业务知识的学习还有待于进步加强，以后加强学习
2、对管理中出现的新问题，新情况研究和探讨不够
3、工作方式不够灵活，性格太直，虽本意是好的，容易造成误会，以后改进
……
公司工程维修部经理2014年个人述职报告

尊敬的公司领导，同仁们：
本人是2007年4月进入**公司工作，2012年3月被公司任命为工程维修部经理一职，三年来，在公司总经理的正确领导下，在分管领导和各部门同仁的指导帮助下，坚持以公司为中心工作和精细化管理的宗旨，提高维修服务质量为目的，带领部门人员，克服重重困难，尽心尽力的坚持高标准及严要求，积极做好学生公寓和汀兰苑家属区的维修服务管理工作，为学生和教职工的学生生活提供了坚实的后勤保障，下面我将近一年来的工作情况向各位领导和同仁们做以下汇报：
一、思想政治素质理论方面：
1、一年来在公司领导的关怀帮助下，作为一名党员和基层管理工作者，我学习和领悟_政策、方针、路线很重要，始终坚持并重视对_和_创新理论的学习精神，坚持政治信仰，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略561字，正式会员可完整阅读）……　
1、公司领导安排我负责工程维修部日常维修管理工作，不仅是对我工作能力的肯定，更是对我的信任，在工作中我主动搞好协调工作，包括对上级与公司之间，平衡本部门与其他部门之间，对本部门人员相互之间，搞好协调取得支持求得共识方便工作，也是作为一名部门负责人工作体现的一个方面，另体贴关心部门员工，注意协调和发挥本部门人员的各种积极因素，及时为他们排忧解难，提供尽可能的帮助，有时，有的同志因工作原因相互之间产生矛盾和想法，及时与他们进行交流，消除隔阂和误会，我认为，在有十几亿人口的中国，走到一起成为同事，是一种缘分，俗话说“对自己好点，因一辈子不长，对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见”，只要不是原则问题，有一颗包容心，多理解工作也会开展的不同，形成良好团结的局面，工作才是愉快的。
2、工程维修部负责给学生提供良好的学习和生活环境，首先，我们做到了更新理念，提升服务意识，工作中贯彻执行公司“人本至上，服务至诚”的服务理念，坚持“全心、全意、全为您”的服务宗旨，不断提高管理效率和服务质量，努力为全校师生营造了一个安全舒适优美的学习生活环境，其次，做事之前，科学合理安排工作，针对季节变化，提前做好各项工作准备，夏天对电扇及纱窗进行检修，冬天对水管和供暖设备进行检修，坚持例会制度，对公司领导的指示和要求进行宣传，要求维修人员对负责维修楼栋做好报修登记，及时处理维修和急修事宜。对维修材料领用严格把关，每月利用和发挥绩效工资机制，每月按时对人员进行考核。在工作中做好部门负责人，做好以下三点：1、当公司好助手，出谋划策和团结共事，在工作中能正确领会领导的想法，并率先贯彻，2、主动工作，敢于负责，在工作中对上对下负责，力避有困难就让，有矛盾就推三阻四，3、多请示、多汇报、多沟通、不擅做主张，越权办事，坚持以上三点，使工作基本形成了有序和有效的开展。
三、部门工作业绩：
1、今年为配合学校学生公寓的功能升级工作，早在2014年3月就制定了《学生公寓空调安装施工方案》，5月份组织部门人员及后勤20人对全校34栋公寓的6300台空调进行连线，线路改造工作，确保空调按期安装，并配合盛帆电子对学生公寓6300块电表进行更换。
2、今年为满足学生生活所需，新增19台开水器，52台洗衣机，目前，整个校区学生公寓内已安装开水器104台，洗衣机345台，吹风机332台，并及时给与维修，解决学生生活所需。
3、暑期配合基建处对1570间学生公寓内的渗漏水房间进行维修，现场协调及施工监督工作，并对1860间毕业生房间进行维修，为公司创收利润20万元的产值。
4、部门负责实施400盏红外线感应灯和600盏应急灯的更换及安装工程，为公司节约电费的支出，为学生出行安全提供了保障。
5、从9月中旬开始对汀兰苑小区的供暖管道进行维修工作，更换阀门63个和9个井道管的维修工作，10月下旬组织厂家专业人员，对锅炉房的三台锅炉进行了维修，并 ……（未完，全文共2476字，当前仅显示1573字，请阅读下面提示信息。收藏《公司工程维修部经理2014年述职报告》）