您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/财务/管理/调研报告/毕业论文/>>正文

集团公司财务管理问题初步研究与分析

发表时间:2015/1/17 21:25:28
目录/提纲:……
一、集团公司财务管理中存在的主要问题
一是财务管理的预算管理工作存在形式主义
二是企业缺少专门的预算机构
三是参加预算管理工作的人员少,参与的部门也不多
二、加强集团公司财务管理的建议
……
集团公司财务管理问题初步研究与分析
建设产业集团财务审计部

财务管理在集团公司的发展过程中发挥着越来越重要的作用。目前,产业集团在财务管理制度、预算管理中存在着一些问题。为了集团公司能够可持续健康发展,本人针对这些财务管理问题进行初步研究与分析,并提出相应的改进建议。
一、集团公司财务管理中存在的主要问题
1.集团公司的财务管理制度不尽完善
财务管理制度是根据财务管理工作方法的原则、流程而制定的规范性文件,是规范财务管理活动的依据。有效的财务管理制度可以使企业财务管理有法可依,能够促使企业财务管
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略415字,正式会员可完整阅读)…… 
论企业集团选择哪一种模式,都必须处理好集团总部和下属企业职责权力的划分问题。目前,产业集团采用的是集权与分权相结合的模式。集权过度不利于调动集团内部各单位财务管理的积极性,甚至因此可能产生财务管理和财务决策效率的低下。
二、加强集团公司财务管理的建议
1.健全财务管理,完善规章制度
财务管理工作应当在保障整个集团利益的基础上,保证集团的整体优势得到充分发挥,尊重下属企业的独立法人地位,使其主观能动性和积极性得以发挥。为此,需要做好以下工作:(1)从集团角度出发,以集团作为中心构建企业内部财务管理体系,将集团作为制定财务管理制度的基础。进而把财务管理进行分层,保证每一层次的财务管理制度都包含资金的筹集和投资以及利润分配等财务工作。(2)构建财务报表报送制度。各企业需要在规定的时间里,将各自的财务报表上报到集团总部,同时,要保证财务报表的真实性和可信度,对于出现亏损等特殊问题,要及时向集团总部说明详细原因。除此之外,集团公司也要确保会计核算准确,加强财务监督管理,以使得财务管理制度落到实处。所以,财务部门应及时参与到决策之中。同时,要充分认识到集团公司的特殊性,在决策的制定过程中,建立层层审批制度,这不仅需要本企业的相关业务领导和财务主管领导审批,而且,在必要时需要进行全面反复的调查研究,切不可盲目决策,以免对整个集团公司造成严重损失。(3)完善集团内部的考核制度和激励机制。加强集团公司财务管理,需要在集团制定一个全面的考核制度,将财务管理目标分配给集团内部各企业,并对各业务部门财务管理的效果进行全面考核。
2.提升员工素质,加强人员培训
财务人员管理是财务管理的重要组成部分,人员素质和能力的高低将直接影响财务管理运作。因此,需要在财务管理的运作过程中,加强对集团内各企业财务人员的培训管理,让其尽职尽责,以充分调动财务管理人员的工作积极性,并利用相关的激励机制和惩罚制度来评价其行为。
3.加强集团公司内部审计
加强集团公司的内部审计,需要将内部审计和外部审计紧密结合起来,充分利用会计师事务所、律师事务所、税务师事务所及财务咨询公司等中介机构,加强对集团 ……(未完,全文共1833字,当前仅显示1165字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司财务管理问题初步研究与分析》