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市运输管理处2015年工作计划及重点工作分解表

发表时间:2015/3/20 16:35:22
目录/提纲:……
一、加快转型升级,着力提升运输保障水平
1、推进客运行业集约化发展
2、推进货运物流业规模化发展
3、稳步推进船型标准化建设
二、注重改善民生,着力增强公共服务能力
5、推进镇村公交通达
6、统筹城乡客运发展
8、规范驾校驾驶员培训
三、强化市场监管,着力优化运输发展环境
10、抓好诚信考核
四、围绕安全为本,着力构建平安和谐行业
五、突出创新发展,着力推进信息化建设和节能减排
六、坚持依法行政,着力加强执法队伍建设
七、深化作风建设,着力提升运输行业形象
……
2015年局属事业单位工作计划
市运输管理处

深入贯彻落实___全会、__系列讲话精神和局党委、局长室的决策和部署,紧扣“转型、服务、监管、创新”的总体工作思路,坚持“运政为民”为中心,以转变运输方式为主线,安全发展为保障,服务民生为重点,强化队伍建设为支撑,进一步增强运输有效供给能力,完善运输市场机制,提升运输公共服务水平,推进现代运输业发展,更有力地服务经济发展和社会民生。
一、加快转型升级,着力提升运输保障水平
1、推进客运行业集约化发展。通过收购、置换、重组、入股等方式引导现有长途客运企业进行整合。加大客运班线公司化改造力度,严格控制非公司化线路车辆更新和线路调整。积极培育“江苏快客”品牌,提升品牌班车内在质量,扩大社会认知度。加快客运车辆更新,提升中高级客车比例。充分发挥新客站龙头作用,强化农村客运站的配载、票价、服务的规范和管理。计划实施**至徐州、**至淮安2线4车公司化改造,申报**至徐州、**至淮安、**至无锡3线7车“江苏快客”品牌,发展**至合肥、**至郑州2条省际班线,更新20辆以上高级客车。
2、推进货运物流业规模化发展。引导货运业加快资源整合,实现专业化、规模化、集约化经营。鼓励货运企业转变运输方式,大力推进厢式运输、甩挂运输、多式联运、集装箱运输的发展。扶持壮大现代物流企业,鼓励引导中小物流企业,组建形式多样的业务联盟,继续做好城西物流业务指导,培植成熟线路,争创“江苏快货”品牌。加快推进我市三级物流网络建设:一是以得胜湖港口物流园区为一级龙头综合物流网络, 形成统一的物流平台和信息交易平台,为全市大宗货物的集、散、储、运提供服务。二是引导一些中心乡镇根据自己的货源
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治的基础上,定期不定期开展联动执法、联合执法、错时执法、源头执法。研究破解源头执法的新办法、新举措,比如通过省运政管理业务系统、车辆GPS监控系统等源头管理的信息,进一步规范督促车辆按时参加年审、按时二级维护,及时查处客运车辆串线经营、站外上下客等违法违规经营行为等,做到客运、货运、驾培、维修等各类别运输市场全覆盖监管。落实科技监管规范化、常态化,建立健全科技设备规范使用的管理制度,充分利用车载执法仪、单兵执法取证装备等高科技设施,加大执法的效能。
10、抓好诚信考核。继续加强对道路运输驾驶员尤其是出租车驾驶员的诚信考核,完善服务质量信誉考核和驾驶员“黑名单”制度,将驾驶员诚信考核计分与其所在企业的质量信誉考核和客运经营权招投标挂钩,促进企业加强对驾驶员的教育和聘用管理,完善诚信体系奖惩机制,促进道路运输从业人员规范经营。
  四、围绕安全为本,着力构建平安和谐行业
11、明确安全责任。明确企业主体责任,行业监管责任,落实安全生产责任“一把手”负责制,“一岗双责”制、全员负责制。处领导班子继续分8个检查小组,带领相关科室人员,每月不定期开展安全大检查,及时发现和消除安全隐患。
12、强化驻站管理。认真落实交通运输部《汽车客运站安全管理规范》,进一步强化客运站“三不进站,六不出站”的管理和十二项制度、九种管理台帐的完善。
13、完善应急保障。依托骨干运输企业,建立应急运输保障队伍和紧急运输运力储备机制。进一步完善应急运输预案,建立信息畅通、反应迅速、保障有力的道路应急运输指挥系统,全面提高应急运输保障能力。
14、开展隐患排查和专项整治。进一步完善安全隐患排查治理长效机制,制定安全监督检查规范,加强重大隐患动态跟踪管理,确保隐患排查整改到位。针对道路运输、城市客运等重点领域存在的薄弱环节,深入开展专项整治活动,适时暗查暗访,对发现的问题进行督促整改,定期开展“回头看”,跟踪问效。
15、严格动态监管。强化科技兴安,发挥新客站交通安全监控中心职能,强化“3G动态视频+GPS/北斗Ⅱ和交通重点监管区域有线视频监控”综合监控作用,对所有“两客一危”车辆实行实时动态监控。
16、强化综治维稳。按照创新社会管理的要求,提高信访和维稳工作水平,积极开展矛盾纠纷排查化解、接访、包案等活动,防止_性事件。健全综治维稳工作体系,加强重大决策_风险评估。
  五、突出创新发展,着力推进信息化建设和节能减排
17、加快推进科技信息化建设。整合现有信息资源,加强科技成果的转化应用。稳步推进出租车电召服务。加强驾培平台运行监控,实现驾校计时培训数据与公安交管部门数据共享。加快推进长途客运联网售票、新客站交通安全监控平台及运管业务系统、车载执法仪、单兵执法取证装备等高科技设施的应用。
18、加快推进节能减排。严格落实营运车辆燃料消耗量准入制度,积极申报和推广部节能减排示范项目,争取资金。完善行业节能减排统计、监测、考核体系。鼓励运输企业加快淘汰高油耗车辆,使用新能源环保型车辆。宣传节能减排知识和推广节能驾驶技术。鼓励和支持清洁能源在运输领域使用,依靠科技创新推动节能降耗。
  六、坚持依法行政,着力加强执法队伍建设
19、强化执法人员教育培训。继续深入开展读书学习交流活动,加强政治理论、业务知识和法律法规的学习,处班子成员必读3本书,中层干部必读2本书,普通职工每人必读1本书,按计划组织相关人员进行读书心得交流。开展执法人员技能大比武、组织执法人员参加上级主管部门各类学习培训、配合上级部门做好行政执法人员轮训等活动。不定期地邀请领导、专家开设专题辅导讲座,提高执法人员的综合素质,增强依法行政意识,全面提高运管人员的理论水平和业务素质。
20、强化规范化执法建设。进一步强化对执法现场、执法程序、执法文书三个方面的规范。以省厅梳理_裁量标准为契机,进一步规范行政处罚、处理案件质量。继续开展执法案卷评查活动,建立案件内部互评、互查机制,强化案件处理前审核把关,努力减少行政处罚争议。加强执法案卷台帐管理,确保基础台账规范有序。加强基层交管所建设,促进基层交管所职能的履行。坚持重大案件集体讨论制度。严格执行重大具体行政行为备案制度。
  七、深化作风建设,着力提升运输行业形象
  21、巩固教育活动成果。深化“四风”整治,巩固拓展_群众路线教育实践活动成果,形成作风建设新常态。围绕“为民、务实、清廉”,把“便民、利民、惠民”作为运管工作的出发点和落脚点,做到两不误、两促进,牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识,着力构建便于遵循、便于落实、便于检查、便于考核管理机制。
22、扎实开展文明创建。继续开展文明行业、文明单位创建活动,努力提升行业发展软实力。继续深入开展“满意在车厢,文明在交通”、“成才在岗位、奉献在交通”等主题活动,切实把__价值体系融入职工教育和行业文明创建全过程,提高行业文明程度。继续开展道路运输江苏“三快”、“绿色汽修”、“文明驾驶”、“文明班线”等品牌创建和多种形式的优质服务竞赛活动,全面提升服务水平。
23、深化党风廉政建设。继续推进惩治和预防腐败体系建设,以行政管理、行政执法等关键领域为突破口,进一步完善廉政风险防控机制。通过举办专题讲座、观看警示教育影片等形式,开展警示教育、职业道德教育和革命传统教育,以正面典型激励人,以反面典型警示人。大力推进党务政务公开和办事制度公开。严格执行_八项规定和省、市委十项规定,改进文风会风,厉行勤俭节约,压缩三公经费,建设阳光廉洁运管。
24、推进政风行风建设。精简和优化运管业务办理程序,推行运管业务“一条龙”作业、“一站式”服务。严格首问负责、限时办结、服务承诺和责任追究制度。认真处理群众来信来访,及时办理书记市长信箱、96196及12345投诉热线,以实实在在的工作成效取信于民。
25、加强运输行业宣传。结合中心工作,建立健全运输行业宣传机制,加强和改进行业宣传工作,提高宣传 ……(未完,全文共13493字,当前仅显示3210字,请阅读下面提示信息。收藏《市运输管理处2015年工作计划及重点工作分解表》