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宁波银泰百货活动策划书

发表时间:2015/5/6 12:42:07
目录/提纲:……
一、优势(S)分析
(一)、地理位置优越
(二)、连锁经营优势
(三)、品牌定位优势
(四)、先进的信息化管理优势
二、劣势(W)分析
(一)、能受到顾客青睐的品牌较少
(二)、促销活动策划设计水平不高
(三)、“品牌联营”式经营模式存在缺陷
三、机会(O)分析
(一)、良好的宏观环境建设
(二)、居民收入上升,消费能力增强
(三)、政府加大对在本地经营企业的关注和扶持力度
(四)、物流业发展促进商业发展
(五)、品牌成为购买过程中越来越受到重视的因素
四、威胁(T)分析
(一)、购买力出现分流
(二)、市场竞争日趋激烈
一、总目标:扩大市场,巩固市场领导地位
二、阶段目标:扩大宁波银泰百货东门口店影响面,吸引更多的市民关注银泰
三、具体目标:利用此次活动,制造银泰购物高潮
一、活动背景
二、活动目的
(一)、展示
(二)、引领时尚消费发展趋势,逐步成为宁波市时尚消费、交流的全新高端平台
三、活动主题
(一)、主题关键词:冬日海滩爱情奇迹浪漫购物
(二)、迎接不一样的购物狂潮:邂逅爱情,浪漫购物
(三)、会场活动推荐:可在
(一)、活动名称:宁波银泰百货冬日海滩嘉年华活动
(二)、活动时间:2014年1月1号
(三)、活动地点:宁波市天一广场银泰百货东门口店
(四)、参加人员:顾客、合作行业代表、邀请嘉宾
(五)活动……
宁波银泰百货活动策划书

前言

银泰百货,即银泰百货集团,是以百货零售业为主营业务的百货零售集团。集团以实现连锁经营、专业化、集约化为目标,结合银泰百货的优势实现管理创新、业态创新,实施品牌战略,形成具有商业文化特色的大型零售企业品牌。

宁波银泰百货东门口店位于宁波市商业最繁华的黄金地段———三江口商业中心,前身为宁波华联商厦,与2000年11月18日更名为银泰百货。商场建筑面积4.5万平方米,营业面积3.4万平方米,以年轻、时尚的都市白领和新型家庭为主力客层。以“传递新的生活美学”为经营理念,以年轻人和新型家庭为主要客群,同时兼顾其他客群的新潮时尚消费,树立年轻活力、时尚品味的百货形象,引领流行趋势,为顾客创造高附加值。公司内部管理科学、高效。3年来始终占据宁波地区百货业的龙头老大位置,在宁波树立了良好的社会形象,得到了社会各界的广泛认同。目前,日均客流量约为2.5万人次,周末达到5—6万人次,已成为客流量最大的商场。

今后3—5年,是宁波银泰商业发展的重要时期,宁波银泰百货将按照“巩固宁波领导地位”的发展策略,通过自营式发展和投资式发展,打造宁波商业百货旗舰,发挥规
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略794字,正式会员可完整阅读)…… 

(一)、能受到顾客青睐的品牌较少
银泰百货卖场的经营面积较大,在开业初期引进了300多个品牌,其中有20个品牌是首次进驻宁波市场,但大多数品牌与宁波市其它百货卖场雷同。

(二)、促销活动策划设计水平不高
为提高市场份额,银泰百货一直开展不同程度的促销活动。主要的活动方式为购物送现金券,以吸引顾客再次消费。但绝大多数顾客视现金券为鸡胁。主要原因为:感觉券使用范围太小,可选商品较少;购物送券时对使用方法交待不明,信息不对称让顾客在使用时感到受到欺骗;这种活动在一开始引发了很多纠纷,也没有达到让顾客多消费的目的。

(三)、“品牌联营”式经营模式存在缺陷
在目前我国商业人才匮乏、经营技术相对落后的情况下,“品牌联营”模式一定程度上规避了百货店的经营风险。但这种经营模式也带来了一些负面效应。第一,容易造成供应商和零售商利益的对立和关系的松散脆弱;第二,难以形成采购和物流上的集约效应;第三,不利于百货店经营水平的提高。这种模式对商业从业人员业务水平的要求大大降低,商场只需与供应商针对折扣率和合作条件进行谈判,而不涉及具体的商品采购行为,造成了企业员工缺乏增强自身能力素质的强烈愿望抑制了百货店管理与技术创新的内在冲动,为其进一步发展设置了障碍。

三、机会(O)分析
(一)、良好的宏观环境建设。宁波是浙江省重点支持发展的省域副中心城市,发展前景大
(二)、居民收入上升,消费能力增强。
(三)、政府加大对在本地经营企业的关注和扶持力度。
(四)、物流业发展促进商业发展。
(五)、品牌成为购买过程中越来越受到重视的因素。

四、威胁(T)分析
(一)、购买力出现分流。宁波作为浙江省二级城市,百货品牌多,款式齐全,折扣和促销力度大,对周边城市辐射影响能力很强。随着高铁的坚持,宁波距杭州只需30分钟路程,宁波市中高端消费者至杭州的异地购物行为将进一步增多,对本地经营的百货业产生威胁和考验。

(二)、市场竞争日趋激烈。近几年宁波市积极引进国内外知名商贸流通企业和新型商业业态,除了本地企业商场外,万千百货也将随着宁波万达广场的开业进入宁波市百货零售业的角逐,未来的市场竞争会更加激烈。

目标战略

一、总目标:扩大市场,巩固市场领导地位
二、阶段目标:扩大宁波银泰百货东门口店影响面,吸引更多的市民关注银泰
三、具体目标:利用此次活动,制造银泰购物高潮

创意说明
一、活动背景

(一)、宁波银泰百货东门口店位于宁波市商业最繁华的黄金地段———三江口商业中心,前身为宁波华联商厦,与2000年11月18日更名为银泰百货。商场建筑面积4.5万平方米,营业面积3.4万平方米, 3年来始终占据宁波地区百货业的龙头老大位置,在宁波树立了良好的社会形象,得到了社会各界的广泛认同。目前,日均客流量约为2.5万人次,周末达到5—6万人次,已成为客流量最大的商场。

(二)、自中国加入世贸组织,越来越多的外资百货企业进驻国内市场,他们不仅带来了广告的品牌商品地位,也带来了激烈的竞争 。面对竞争的剧烈,百货业该重新地位,创新经营。

(三)、作为引导时尚潮流的百货商场,需要经常和自己的主力消费客户进行更多的互动,这样才能不断开拓市场,创造出更高、更优、更好的业绩。


二、活动目的
(一)、展示
展示银泰百货东门口店新面貌,展现其独具一格的百货面貌。以现在广为流行的“爱情”话题的吸引更多的客户,打造别具风采的另类、别样的活动现场,让广大顾客尽情享受购物的欢愉。

(二)、引领时尚消费发展趋势,逐步成为宁波市时尚消费、交流的全新高端平台。

三、活动主题

冬日海滩嘉年华 (带你体验不一样的冬日情怀)

(一)、主题关键词:冬日海滩 爱情 奇迹 浪漫购物
(二)、迎接不一样的购物狂潮:邂逅爱情,浪漫购物
(三)、会场活动推荐:可在
四、活动概要
(一)、活动名称:宁波银泰百货冬日海滩嘉年华活动
(二)、活动时间:2014年1月1号
(三)、活动地点:宁波市天一广场银泰百货东门口店
(四)、参加人员:顾客、合作行业代表、 ……(未完,全文共4415字,当前仅显示2230字,请阅读下面提示信息。收藏《宁波银泰百货活动策划书》
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