精准扶贫攻坚情况简报（3篇）

目录/提纲：……
一、强化攻坚组织领导
一是高位强势推动
二是全面协调推进
二、构建乡镇扶贫工作站
一是健全机构
二是明确职责
三、夯实村级扶贫基础
一是配强村级班子
二是落实工作责任
三是建全工作制度
四、结对帮扶全县行动
一是组建队伍
二是明确任务
三是完善机制
一、组织保障
二、队伍保障
三、激励保障
一、组织架构
二、强化考核
三、明确要求
……
精准扶贫攻坚情况简报（3篇）

**省扶贫和移民办公室 2015年7月9日
【编者按】 6月9日全省精准扶贫攻坚现场推进会议召开以后，各地纷纷采取切实措施，加大扶贫攻坚力度，特别是部分县（市、区）结合本地实际，强化扶贫攻坚组织保障体系，有力地推进了精准扶贫攻坚。现将**县、**县、**市加强扶贫攻坚组织保障措施予以刊发，供各地学习借鉴。

**县全面加强精准扶贫攻坚组织保障体系建设

**县委、县政府出台《关于全面加强精准扶贫攻坚组织保障体系建设的决定》。文件明确：
一、强化攻坚组织领导。一是高位强势推动。成立全县精准扶贫强攻工作领导小组，由县委书记任组长，县委副书记、县政府县长任第一副组长，相关县领导任副组长，县委办、县政府办、县扶贫和移民办、县委农工部、县委组织部、县财政局等相关单位主要负责同志及各乡镇党委书记为成员。领导小组下设产业扶贫、设施扶贫、搬迁扶贫、智力扶贫、劳务扶贫、保障扶贫、结对扶贫等七个工作组，由县级领导任组长，7个业务单位牵头。精准扶贫强攻工作领导小组办公室（简称县强攻办）设在县扶贫和移民办，由县委常委、农工部长兼任办公室主任，县政府分管副县长兼任办公室常务副
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从省、市、县、乡驻村工作队中选派干部到全县重点贫困村担任第一书记，由县委组织部、县委农工部、县扶贫和移民办负责协调指导。选派干部要求政治素质好，热爱基层工作，敢于担当、勤于务实、善于操作、甘于奉献，下得去、待得住、干得好。二是落实工作责任。村级两委班子团结带领广大党员和群众开展工作，重点是大力宣传_扶贫开发和强农惠农富农政策，深入推动政策落实； 紧紧围绕“六大”精准扶贫举措和 “四个一”产业精准扶贫工程，选准发展路子，制定脱贫计划，帮助村民脱贫致富；积极向上争资立项，加大公共服务投入，不断改善贫困村基础设施条件；落实“干部学用技术”要求，培育农民合作社，增加村集体收入，每年消除三分之一集体经济“空壳村”，增强“造血”功能。三是建全工作制度。建立村支部书记和第一书记“六个一”工作制度，即：记好“一本民情日记”，察民情、听民意、帮民困；建立一本工作台帐，对村级情况分门另类，制定计划、倒排日期、加速推进；每季度给村级党员干部上一堂党课，增强党组织凝聚力和战斗力；形成一篇调研报告，调查民情民意，理清工作思路，提出意见措施；承诺办好一批实事，作出承诺，调动资源，帮助解决一些实际问题；每季度书面向乡镇党委和选派单位汇报一次工作。
四、结对帮扶全县行动。继续组织开展单位定点扶贫和广大党员干部结对帮扶工作，着力加强帮扶制度建设。一是组建队伍。建立“县领导指导督促乡镇，单位结对帮扶到村，干部结对帮扶到户”的结对帮扶机制，做到一级带着一级干，一级做给一级看。每位县领导挂点1个乡镇、帮扶1个贫困村。每个乡镇组建一支扶贫工作队，由乡镇党委书记任队长，帮扶单位主要负责人任副队长，所有帮扶干部为队员。每个帮扶单位挂点帮扶1个贫困村，每个贫困村组建一支驻村扶贫工作组，由帮扶单位主要负责人任组长。干部结对帮扶贫困户原则上县领导重点帮扶4户，科级干部重点帮扶3户，一般党员干部和村支部书记重点帮扶2户，实现贫困户结对帮扶全覆盖。二是明确任务。按照“交朋友、摸实情、找路子、定措施、扶资金、保脱贫”的办法，以“逐户摸底号脉、逐户建立台帐、逐户制定帮扶计划、逐户考核脱贫效果”为要求，从**县实际出发，因地制宜，因户施策，全力推进可复制、可推广，最具群众基础、最具带动能力的“一户一亩井冈蜜柚、一户一亩横江葡萄、一户一个鸡棚、一户一人进园务工”“四个一”产业精准扶贫工程和“担保贷款、贷款贴息、现金直补、产业保险”“四轮驱动”金融支持模式，确保帮助每个贫困户找到一个致富产业，确保每个贫困户每年有1万元以上的产业收入，确保全县所有贫困村基础设施有效改善。 三是完善机制。完善定点扶贫及党员干部结对帮扶考核机制，做到“一月一汇总、一季一督查、半年一通报、一年一考评”，重点考核贫困人口减贫数量、贫困人口收入增幅、基础设施和公共服务改善等情况，尤其是对各乡镇年度贫困人口减贫数量实行单项考评，作为年终考评的重要依据。严格实行奖惩制度，将帮扶工作成效纳入单位和领导干部年度考核的重要内容，对在帮扶工作中有实招、干实事、见实效的先进单位和个人，给予通报表扬；对工作不力、进展缓慢的单位和个人，给予通报批评、黄牌警告，并限期整改。每年，县委、县政府评选表彰一批结对帮扶工作先进单位和个人。

**县成立全县扶贫攻坚三年大决战指挥部

**县委、县政府出台《关于开展全县扶贫攻坚“三年大决战”的实施方案》，明确了决战保障体系。
一、组织保障。建立党政主要领导为第一责任人的扶贫工作责任制，成立**县扶贫攻坚三年大决战指挥部，由县委书记任指挥长，县委副书记、县长担任第一副指挥长，县委、县人大、县政府、县政协有关领导任副指挥长，有关部门主要负责人为成员。指挥部下设办公室和七个工作组（分别是基础设施扶贫、产业扶贫、移民搬迁扶贫、智力扶贫、劳务扶贫、保障扶贫和双联系双服务协调等），由一名县委或县政府分管领导担任主任（或组长），由一个牵头部门具体抓落实，协调推进“六大扶贫攻坚战”。各乡镇、各单位分别成立党政主要领导负责的扶贫工作机构。
二、队伍保障。县扶贫攻坚三年大决战指挥部办公室设在县扶贫和移民办，抽调5名工作人员与县扶贫和移民办合署办公，负责日常工作。在各乡镇设立扶贫工作站，由乡镇党委副书记兼任扶贫工作站站长，每个扶贫工作站由全县统筹解 ……（未完，全文共4545字，当前仅显示2295字，请阅读下面提示信息。收藏《精准扶贫攻坚情况简报（3篇）》）