读《节约的都是利润》有感

读《节约的都是利润》有感

“勤俭节约，俭以养德”这样的古训，在家庭，学校，电视，单位，还是在社会其他场合都不断地被提及和传扬。我们的时代在变化，行为在转变，但这种思想和意识在不同潮流演变中却有着其亘古不变的精髓所在。浅读《节约的都是利润》这本书后，作为一名企业人，我能体会到节约在当下“僧多粥少”的竞争下，就是一种利润的创造，而节约在此时也赋予了不同的含义和指向。我们能做的真的还有很多。
“开源节流”这是三维公
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工作流程的烦杂造成的浪费、材料和产品积压过多的浪费等等，这些现象轻者造成物质资金的损失，重者可导致一个企业的淘汰。所以每个企业员工都有责任和义务去关注身边的细节，去推动“节约型企业”的发展路径，打造一个有竞争力的行业领跑者。
这本书介绍的企业案例非常多，阐述的节约思想也很独特，很多观念和想法非常值得借鉴。结合企业的现状，在杜绝浪费上，我觉得首先在思想上对节约要重新认识。企业要把节约内化成一种文化进行宣导，小到人走灯灭、水龙头不滴水、下班关电脑、打印纸双面使用和回用、不随意损坏财物、工具使用后的定位管理，大到产品生产工艺的优化、资源的最大化利用、设备升级、技术改造等等，让每位员工清楚节约随处可为，从被动到主动，常年累月的细节变化就是一笔大成本的节约。往往企业在做到一定规模后，从管理层到普通员工越觉得，浪费一点点没关系。其实集体利益得到保障，节约下来，员工的工作环境、福利待遇就会好一些。所以做好全面“节约”，才是关乎企业的生存之道，这也有着深远的现实意义和社会意义。
其次，员工要坚守岗位职责，发挥敬业精神。因为每个岗位上的员工都敬业，高度负责，整个项目才能有序高效地完成，降低了犯错的几率，客户的要求才能得到保障，最终实现企业的高效益。员工只有具备了较强的敬业精神，他才能热爱工作，主动去学习，愿意去改变，同时对待工作的专注力也会提升。好员工不能发挥所长，充沛精力得不到保障，这是一种人力的浪费。
最后，还要建立起制度约束。实践中，往往少数人靠觉悟，大多数人靠制度。就像文中提到的思科公司，依靠公司的技术优势，建立一套可行、严谨的制度，从利益的引导上激励员工能主动去做好节约，杜绝浪费。另外监管要到位，员工做了小的改变，该宣传的就要宣传 ……（未完，全文共1474字，当前仅显示937字，请阅读下面提示信息。收藏《读《节约的都是利润》有感》）