关于“过冬”时期企业思想政治工作的实践与探索

目录/提纲：……
一、“过冬”时期企业思想政治工作的特征剖析
二是机遇已经显现，矛头指向发展，就看企业能否切实抓住
一是效益滑坡导致信心危机
二是停产分流导致情绪加大
三是收入降低导致生活方式转变、积极性受制
四是腐败现象导致领导公信力下降
一是引导难
二是服务难
三是稳定难
四是创新难
二、“过冬”时期企业思想政治工作的探索与思考
1、明确目标、抓住重点，切实解决“引导难”问题
2、紧贴中心、适应变化，切实解决“服务难”问题
3、有的放矢、提升能力，切实解决“稳定难”问题
4、开动脑筋、整合资源，切实改进“创新难”问题
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关于“过冬”时期企业思想政治工作的实践与探索

去年上半年_有6．7万家规模以上中小企业倒闭，近2000万职工被解聘，去年下半年以来，严冬从中小型企业向大中型企业逼近。阿里集团董事会主席马云说：这个“冬天”比人们想象得更寒冷、更复杂、更漫长。的确，从实际情况看，除了少数的垄断企业、上游资源性企业、部分的创新性企业外，“中国制造”正面临寒冷的严冬。目前，在国家强有力的政策干预下，国内经济出现了调整、复苏的迹象，但企业的“冬天”还在延续，总结探索“过冬”时期的思想政治工作对于未来工作的进步有重大意义。
在“冬天”的环境里思想政治工作如何成为经济工作和其它一切工作的生命线？如何凝心聚力，形成上下一心、共渡时艰的团队氛围？如何为企业生存、科学发展和和谐建设服务？企业思想政治工作者理应认真思考这些重大而又影响深远的课题。对此，笔者从实践和探索中归纳总结，试解课题，以求抛砖引玉，在同行的共享交流中感悟提高。
一、“过冬”时期企业思想政治工作的特征剖析
1、企业“冬天”的现状分析
审视当前的经济环境，我们可以看出，随着国际金融危机的产生和发展，国际经济的复杂动荡和我国经济周期性运行的规
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心危机。综合一些调查发现，企业大面积的亏损导致员工对企业现状普遍担忧，对前景普遍存在着危机意识，对企业的发展信心不足。二是停产分流导致情绪加大。随着金融危机的发展，停产分流人员成为企业思想政治工作的主要对象，在停产分流过程中，出于收入、原岗位的情感、对新工作或回家待岗的担忧，也出于对分流方案的公平性、公正性的认识，不少职工比较敏感，稍有风吹草动，就容易产生情绪，一些单位还出现群访的现象。三是收入降低导致生活方式转变、积极性受制。“冬天”给企业带来了经营困难，也使员工的收入出现下降的共性问题。还房贷、子女读书成为在收入受影响后员工首当其冲的问题，单职工、困难员工首先受到影响，一些员工采用了不同于以往的低收入生活方式。同时，收入的下降直接带来了员工工作积极性的挫伤，给管理也带来了新的课题。四是腐败现象导致领导公信力下降。客观的说，“冬天”不一定会直接导致腐败，但恰逢其时的_性“反腐风暴”揭露了一些“企业精英”的贪腐现象，使这个非常时期的企业出现了价值观的混乱、碰撞和扭曲。以我公司为例：“一厅七处”_的落马使员工对领导产生了深深的怀疑，一些员工甚至对整个经营管理层都提出了疑问。
综合上述分析，“冬天”里的员工特别容易敏感、特别需要心理的抚慰、特别需要公平公正的环境。　
3、“过冬”时期企业思想政治工作面临的新变化：
关于“过冬”时期企业思想政治工作面临的形势，新联公司党委书记徐炳法作了精辟概括，叫做“触点增多、燃点降低”。笔者认为它反映在思想政治工作上，就是突出地表现为“四难”：一是引导难。经济越困难就越需要心往一处使的团队精神，就越需要思想政治工作发挥引导、组织的功能。从实践的状况看，非常时期一般的传统的说教的确难以产生应有的效果，快速的形势变化使一些企业的思想政治工作适应度不足，工作重点和内容要求难以把握，多重的员工思想变化使一些企业的思想政治工作显现了较多的滞后性，工作往往容易体现“灭火”式的状况，而一些企业_的腐败问题也弱化了思想政治工作的说服力。
二是服务难。服从服务于生产经营建设是企业思想政治工作的重要内容。企业“过冬”就愈加需要激活各方力量，齐心协力炼内功、谋效益、求生存。从实际情况看，企业党群组织在繁荣时期所形成的如劳动竞赛、合理化建议、党员身边无事故、青年创新创效等很好的活动载体遇到了效果弱化的现象，如从满负荷生产到低流量运行，劳动竞赛的确需要改进方式方法。党群组织面临着改进服务方式，提升服务成效的新任务。
三是稳定难。以我公司为例，当前多种矛盾和困惑集中体现和爆发：持续的高物价、降低的收入水平、飞速上串的房价、西山搬迁事件、_腐败问题等多头矛盾并存，个别员工兴风作浪，致使公司面临极易引发社会与企业的冲突的新环境。而各类事件都有可能充当导为线，集中引爆冲突，破坏现有的稳定局面。
四是创新难。创新是企业思想政治工作持续成为经济工作和其它一切工作生命线的根本所在。而思想政治工作也具有创新的基因。从实践来看，国内思想政治工作未雨绸缪式的工作思考不多，笔者去年三季度考虑此文章时在网络中几乎搜索不到类似的内容。政工队伍“老少偏穷没”的局面很难推动“过冬”时期思想政治工作的创新。
二、“过冬”时期企业思想政治工作的探索与思考
“过冬”时期企业思想政治工作如何做？破题之要在哪里？不少思想政治工作者有压力、有困惑。笔者通过上述分析，认为这只是思想政治工作的环境和对象发生了变化，思想政治工作的规律、原则没有变，思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线的论断没有变。只要我们突出解决了“过冬”时期思想政治工作“四个难”问题，就会发现，思想政治工作依然焕发着魅力，依然可以为企业的生存、发展提供着强有力的力量支撑。
1、明确目标、抓住重点，切实解决“引导难”问题。引导之所以难，主要是一些思想政治工作者在目标坚持、内容确定和工作方法上不合事宜。笔者认为在目标设定上，可以确定类似的工作专题：坚定信心、主动应对、凝心聚力、克难攻坚； 确定这样的工作目标：人心不散、队伍不乱；把员工的智慧和力量激发出来，形成共抗寒冬的巨大力量。持之以恒围绕目标抓推动，抓深化。在内容 ……（未完，全文共4391字，当前仅显示2218字，请阅读下面提示信息。收藏《关于“过冬”时期企业思想政治工作的实践与探索》）