县供电局2015年工作总结和2016年工作计划

目录/提纲：……
一、2015年各项工作完成良好
（一）创新管理推进基层创先持续发展
一是深入开展创新管理
二是坚持不懈开展“三基工程”建设
三是一体化工作有序进行
四是配合完成“两个试点”建设任务
（二）体系运转确保电网风险有效_
一是安全风险_扎实到位
二是以问题为导向推动应急管理再上新台阶
三是扎实推进安全文化建设
（三）优质服务确保电力供应稳定可靠
一是大力推进客户全方位服务体系建设
二是扎实做好电力供应
（四）规范管理推进电网发展健康有序
一是科学规划确保投资有效
二是重点建设工作进展顺利
三是全力打造样板精品工程
（五）精益管理促进风险_能力提高
一是优化预算管理水平
二是有效保障资产安全
三是抓好审计及巡视整改工作
（六）从严治党确保“三严三实”有效落实
一是管党责任有效落实
二是严格落实“三严三实”
三是员工队伍建设不断深化
二、认清形势，进一步坚定完成全年工作任务的信心
五是电网建设方面，民事青赔压力重重，电网局部卡脖子问题仍未有效解决
三、践行“三严三实”，全面完成年度各项目标任务
（一）全面贯彻落实赵建国董事长调研的指示精神，确保深化创先再上新台阶
一是深入开展一体化作业标准体系本地化工作
二是加大区域联动工作力度
三是力争管理创新再出新成绩
四是进一步加强“三基”工程建设
（二）系统推进安风体系“四钻”创……
县供电局2015年工作总结和2016年工作计划

一、2015年各项工作完成良好

今年以来，**供电局紧紧围绕中心，积极适应经济新常态，主动把握改革发展新机遇，坚决落实从严治党和依法治企的要求，各项工作基本可控在控。实现主营业务收入4.67亿元，同比增加1.52%；供电量9.59亿千瓦时，同比下降2.87%；售电量10.09亿千瓦时，同比增长3.82%；综合线损率-5.29％;用户平均停电时间0.32小时/户，同比下降48.39%；完成电网建设投资2435万元，计划完成率39.09%；电_全稳定，电力有序供应。

（一）创新管理推进基层创先持续发展。

一是深入开展创新管理。采取软课题研究和创先典型实践案例提炼两条腿走路的方式，全年制定7个重点软课题研究计划并定期召开典型实践案例发布会，充分鼓励各基层在创新上下功夫，提升局在管理和指标上的短板，共完成10个典型实践案例提炼上报，总体积分在八个分子公司中排在第一。二是坚持不懈开展“三基工程”建
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户服务改进行动方案》，着力提升业务办理、问题处理等薄弱点，不断提升优质服务水平。做好县重点企业用电报装跟踪服务，主动为企业提供上门服务，助力**经济转型，2015年共走进企业18次。推行业扩“集装箱”模式，业扩报装办理时间平均缩短至14.14天, 较服务承诺减少32.86天。加强有序用电管理，全力确保迎峰度夏、重要节假日期间有序供电，石角所员工徐素珍高考保供电动人形象通过省市各级媒体宣传深入人心。二是扎实做好电力供应。推广应用配网故障快速复电系统、故障定位系统，提升快速复电能力；严格执行“一跳闸一分析”，针对跳闸率较高的15条线路展开“阳光巡线”监察性巡视活动，通过改造新型T型线夹应用到线路，大幅度降低10kV线路故障跳闸率。认真做好线路设备日常及特殊时期运行维护工作，消缺及时率达100%。积极响应电网风险预控，出动抢修人员134人，应急抢修车辆33台，圆满完成汛期强降雨期间抢修复电工作。

（四）规范管理推进电网发展健康有序

一是科学规划确保投资有效。全面完成配电网普查修编工作，修编完善近1009项基础数据。严抓规划计划“两库两门两计划”管理。加强政企合作，完成“十三五”规划第二阶段工作，建立项目库237项。二是重点建设工作进展顺利。220千伏汤塘输变电工程、110千伏民安输变电工程土地调规工作取得突破性进展。全面完成城东变电站站址青赔、征地工作，土地办证及线路青赔有序开展。三是全力打造样板精品工程。落实基建七项管理，常态化开展基建工程自查自纠，发现并解决问题15个。加强配网标准建设，在2014年样板工程创建成绩的基础上，全面开展10kV黄汤甲线新增细廖隆台区工程基于“4个标准”的标准建设试点工作。

（五）精益管理促进风险_能力提高

一是优化预算管理水平。加强财务与业务流程的融合与衔接，实现“数据及时、成本可控”的良好局面，供电成本完成年度预算的42.03%，同比上升2.08%。二是有效保障资产安全。规范资产管理，完成3项历史遗留房产办证工作。贯彻执行_八项规定、严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作，进一步提高财务风险预警和防御能力，实现自查整改率100%。警企联动有效打击涉电犯罪，直接经济损失同比下降 33.8%。三是抓好审计及巡视整改工作。完成市局巡视组发现4个问题的整改，完成2014年市局对我局审计6个问题的整改，整改完成率100%。

（六）从严治党确保“三严三实”有效落实。

一是管党责任有效落实。坚持党要管党、从严治党，通过签订责任通知书、廉政约谈等多项措施，对主体责任层层落实形成闭环管理。完成新一届党委会换届选举，严格落实党委中心组学习、三会一课、政治学习日等制度，深入推进党员活动阵地规范化建设。突出党委的担当和示范作用，建立党委书记负责制和每周整改情况汇报机制，确保巡视整改工作不折不扣落实到位。强化纪委委员职责定位，建立纪委委员基层联系点分工挂点制度和勤政廉政约谈机制，确保纪委监督责任有效落实。严格落实_八项规定精神，持续纠正“四风”，进一步规范公务接待、公务用车，局负责人职务消费同比下降51.6%。二是严格落实“三严三实”。深入查摆各专业领域“不严不实”问题19项，实行“销号式”整改；开展“三严三实”专题学习研讨成为政治学习常态；专题教育与日常工作有机融合，通过想尽办法服务客户，解决群众关心的电压低问题切实增强专题教育的实效性和感染力。三是员工队伍建设不断深化。扎实推进岗位胜任能力评价工作。组织全局28名管理人员及73名专业技术人员参加岗位胜任能力评价，选派3名优秀骨干到佛山禅城局挂职锻炼， ……（未完，全文共5516字，当前仅显示1937字，请阅读下面提示信息。收藏《县供电局2015年工作总结和2016年工作计划》）