精准扶贫“第一书记”工作纪实

目录/提纲：……
一、走村入户调查摸底，沉下身子熟悉村情
（一）基本情况
（二）地理环境
（三）产业情况
（四）队伍情况
二、全面综合分析，查找存在问题
（一）村级组织凝聚力不强
（二）本地群众观念较陈旧
（三）基础设施建设不完善
（四）缺钱少技术客观存在
三、结合村情民意，理清发展思路
一是完成220人的贫困人口减贫目标
二是到2016年底完成整村脱贫“销号”目标
（一）基础设施规划
一是阵地建设
二是人饮设施
三是交通项目
四是电力设施
五是通讯设施
（二）远景产业规划
（三）对象脱贫规划
四、多措并举深化推进，助推精准扶贫
（一）领导挂帅出征，筑牢工作后盾
（二）整顿班子作风，强化服务力量
一是交心谈心
二是科学分工
三是明确纪律
四是民主协商
（三）务实举措解困，力促全村受益
一是设立困难救助基金
二是推广冬季增收产业
（四）硬化人行便道，打通最后一公里
一是组织领导到位
二是动员宣传到位
三是责任落实到位
四是督促检查到位
五、后记
一要强化学习
二要深入走访
三要坚定履职
四要及时总结
……
沉下去 呆得住 干得好 扎实推进精准扶贫工作
**乡**村“第一书记”**工作纪实

根据全县扶贫工作统一部署，县人力社保局党组选派办公室主任**同志到**乡**村挂职“第一书记”。该同志到村任职后，迅速投入工作，通过召开全村动员会、村支“两委”会、村民代表会、社户长会、村民座谈会和贫困户座谈会，采取走村入户、登门拜访等方式，说明来意，初步摸清了**乡**村基本情况，并与村支“两委”班子团结带领全村干部群众，理思路，提规划，谋发展，促脱贫。
一、走村入户调查摸底，沉下身子熟悉村情
（一）基本情况。**乡**村面积9.7平方公里，辖7个村民小组，408户1405人，有耕地4269亩，人均3.03亩，林地6847亩，人均4.87亩。全村建卡贫困户66户220人，其中因学致贫3户，因病致贫23户，欠缺劳动力或无劳动力致贫36户，外出务工10人。房屋土木结构45户，危房15户。
（二）地理环境。该村位于**乡西部，东接**乡和平村，西邻凤来乡高楼村，
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式强力推进扶贫攻坚两大目标。即：一是完成220人的贫困人口减贫目标。其中2015年减贫154人、2016年减贫66人；二是到2016年底完成整村脱贫“销号”目标。
（一）基础设施规划。一是阵地建设。规划新建便民超市一家和文化活动广场配套管理用房3间120平方米，投入资金84万元。二是人饮设施。规划新建堰渠2公里，投入资金30万元，直接受益560人，其中贫困人口30人；新建1个200立方米的人饮水池，投入资金10万余元，直接受益160人，其中贫困人口25人；新建排污提灌站1个，容积1000立方米，投入资金50万元，直接受益520人，其中贫困人口26人。三是交通项目。规划扩建庙双路3.5公里，投入资金60万元；硬化大麦土到古屋基、柏树林到邱家坝、大堰塘到大麦土、新修羊场湾到古屋基的公路，共计10.2公里，投入263万元，直接受益3970人，其中贫困人口388人；争取资金针对全村没有纳入规划的公路，从发展产业和方便群众角度出发，整改泥石路3条，6公里。四是电力设施。争取农网改造项目，力争在2016年底，将该村农网改造工程全部整改完工，预计投入资金近500万元。五是通讯设施。积极协调移动和联通公司，将手机信号全覆盖。
（二）远景产业规划。制定“2+N=1”的产业发展规划。“2”即：提档升级“羊—沼—果”和“猪—沼—菜”两大生态循环农业基地建设。2015年投入产业发展资金70万元新发展草食牲畜种羊400只，直接受益1030人，其中贫困人口60人，投入产业发展资金55万元利用羊粪有机肥新建经果林500亩，直接受益760人，其中贫困人口50人；投入产业发展资金46万元利用猪沼液有机肥新建蔬菜基地300亩，直接受益690人，其中贫困人口40人。“N”即：全村发展和扶持N个小微企业，主营种养殖业，不断扩展。“1”即：采取“公司+小微企业+农户”的发展方式，全力打造全县生态循环农业示范村。
（三）对象脱贫规划。按“六个一批”制定脱贫规划，通过扶贫集团成员单位和该村“两委”认真研究，全村低保、五保兜底53人。对全村建卡贫困户66户220人进行了精准规划，即：梯度转移1户1人；搬迁安置10户43人，将投入资金64万元；产业带动55户176人，主要涉及种养殖产业，预期收入66万元。
四、多措并举深化推进，助推精准扶贫
（一）领导挂帅出征，筑牢工作后盾。一是全村66户建卡贫困户的帮扶人员全是副处级以上的领导干部，他们均在第一时间进村入户开展了走访调研，对全村的发展规划提出了重要指导性意见。二是县人力社保局多次召开党组会和办公会，专题研究部署该村精准扶贫工作，明确配备7名工作人员，配合“第一书记”开展工作，明确110万元产业帮扶资金。三是乡党委成立驻村扶贫工作队，由人大主席挂帅，从乡上各办室配备7名有丰富工作经验的驻村工作人员，有力促进工作开展。
（二）整顿班子作风，强化服务力量。一是交心谈心。**同志到位伊始即主动找村各位班子成员交心谈心，统一思想，让班子形成合力。二是科学分工。根据每位班子成员的职能职责和自身实际，进一步明确分工，深化分工协作，做到工作各有重点，明确主攻方向。三是明确纪律。结合基层既要务农，又要为公的实际，研究制定相应的管理制度，明确以制度管人，以纪律束人，并制定了绩效考核办法。四是民主协商。形成村干部每周例会和村社干部每月例会制度，搭建平台，通报工作进展，民主研究解决工作中存在的问题，部署下步工作。
（三）务实举措解困，力促全村受益。一是设立困难救助基金。在**同志的力促下，县人力社保局从110万帮扶资金中先期出 ……（未完，全文共3802字，当前仅显示1920字，请阅读下面提示信息。收藏《精准扶贫“第一书记”工作纪实》）