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县供销社2015年工作汇报

发表时间:2015/11/27 18:24:59
目录/提纲:……
一、工作思路和工作目标
二、主要工作及做法
(一)、抓作风和制度建设,促观念转变推工作
一是开展解放思想大讨论,重树发展的信心
二是强化责任担当意识,压实谋事创业担子
三是推行机关人员分片包干、工作实行全面负责制
四是学习观摩先进树信心
(二)、开展全系统人员清理核实工作
(三)、抓好所属企业资产摸底、土地确权工作
(四)、做好基层社营业执照的年审和新照申领工作
(五)、宣传贯彻《关于深化供销合作社综合改革的决定》
(六)、积极招商、抓好重点项目建设
一是中国供销皖西北物流园建设项目
二是农业综合开发、新网工程项目
(七)、抓县社机关职能转变、增强发展活力
(八)、做好供销社系统维稳和安全生产工作工作
三、取得的实效
四、下一步工作打算和安排
一、继续完善制度和加强考核,巩固机关作风建设成效
二、进一步抓好学习和宣传贯彻《综合改革决定》
三、抓好第一批基层社改造工作
四、推动中国供销皖西北物流园项目落地工作
五、加大开放办社力度,做大做强合作经济
六、在服务“三农”领域拓展上实现新突破
1、努力开拓服务“三农”的新局面
2、增创服务“三农”的新优势
3、探索服务“三农”的新途径
……
县供销社2015年工作汇报

2015年,县供销社认真学习_三、_全会精神,坚持供销社工作融入县委、县政府工作大局,按照“三严三实”的要求,紧紧围绕“***梦”,坚持改革创新,着力服务“三农”,各项工作实现了新突破。现总结汇报如下
一、工作思路和工作目标
围绕“***梦”,谋划“供销梦”,通过“供销梦”的实现,谋求供销社的跨越式发展,助推“***梦”的实现。
对当前工作,立足现实,正视困难,用足用活现有政策,按照先理顺、打基础、谋发展、上台阶的工作思路开展工作。
以转变发展方式为主线,以社有企业发展和基层社改造为重点,以项目建设为抓手,坚持合作制原则和为“三农”服务的宗旨不变,计划通过3-5年的努力,把供销社真正打造成为农服务的综合平台,显著提升服务三农的能力。
二、主要工作及做法
(一)、抓作风和制度建设,促观念转变推工作
一是开展解放思想大讨论,重树发展的信心。
县社新的领导班子面对现状,在全系统开展了供销社
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略672字,正式会员可完整阅读)…… 
部门,对常年脱审的单位,能恢复的积极协调恢复营业执照年审,不能回复的申领新照。目前,这项工作已基本完成,已有33个单位恢复和申领了新照。
(五)、宣传贯彻《关于深化供销合作社综合改革的决定》
推动供销社改革发展
2015年4月,___出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发【2015】11号),《决定》进一步明确了供销社的职责和改革的指导思想,给予了许多新的政策,为下一步供销社的发展指明了方向。县社积极宣传,向县委县政府汇报,考察学习周边县、市供销社改革先进经验,提出改革意见,努力协调相关部门,营造供销社改革发展的环境,争取理解和支持,为下一步的发展创造条件。
(六)、积极招商、抓好重点项目建设
一是中国供销皖西北物流园建设项目。
2014年3-9月,先后实地考察调研了***宣城农产品批发市场项目建设和社会效果,配合***市场建设公司完成在我县的两次调研工作,会同县政府、市供销社四次_到***集团,汇报沟通工作。为促成项目落户***,做了大量的卓有成效的工作。
***公司对项目市场前景较为看好,建议将项目命名为中国供销皖西北物流园,计划投资20亿元以上,建设占地350亩,总建筑面积60万平方米的农产品批发交易大市场。
二是农业综合开发、新网工程项目。
2015年,县社领办的滑集宏达生猪养殖专业合作社6000头良种猪养殖扩建项目获得_总社农业综合开发项目资金,陈集供销社日用品网点建设项目获省供销社“新网工程”项目建设资金
2016年,社属企业---***县**绿化有限责任公司领办的**种植专业合作社的土地大田托管项目,已通过省供销社和省农业综合开发局的评审,上报_总社,申报国家农业综合开发项目。
(七)、抓县社机关职能转变、增强发展活力
加快县联合社机关的职能转变,实现由单一管理型向管理和服务型转变。
拟成立“***县供销社资产管理公司”、“***县农民专业合作社联合社”、“电子商务公司”。以加强对全县供销社资产的管理和经营,推进基层社和农民专业合作社参与土地流转和资金互助、参与农村产业结构调整和闯市场的合力,提升支农服务的综合实力。构建以电子商务企业为主体、以农资和农产品电子商务经营为重点、以农业社会化服务和物流配送体系为支撑的电子商务服务新平台,更好为各类农业经营主体服务。
(八)、做好供销社系统维稳和安全生产工作工作
通过网络化管理、包片包点、帮助协调解决力所能及的问题等一系列有效措施,化解和息访了部分信访案件。
重视和强安全生产工作,牢记安全生产,多次开展了隐患排查、消防演练等工作,树立安全就是效益观念,做到了安全生产无事故。
下阶段,县社党组将继续采取有效措施,加强排查机制建设,化解矛盾,做好信访维稳和安全生产工作,减少和杜绝不稳定因素。
三、取得的实效
全系统干事创业的氛围初步形成,所属单位负责人观念得到更新,理清了思路,再创业谋求发展成为主旋律。
县社机关的工作作风明显好转,机关效能建设水平进一步提升,机关人员精神面貌焕然一新,初步形成了干事创业的良好局面。2015年7月,在全县机关效能建设考核中,县供销社排名由原来的比较靠后上升到第28位,8月再上升至全县第21位,9月,再跃升至第19位(并列)。
基层社改制改造基础条件初步奠定,为下一步服务网络建设奠定了基础。推动和谋划了一批重点项目,将按照工作计划,有序推进,拉动供销合作经济发展、提升、壮大。
四、下一步工作打算和安排
按照以转变发展方 ……(未完,全文共3738字,当前仅显示1888字,请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2015年工作汇报》