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学院党委2015年工作报告范文

发表时间:2015/12/12 22:28:21
目录/提纲:……
一、工作回顾
(一)总揽全局科学决策,推进学校事业健康快速发展
(二)落实立德树人根本任务,不断深化学校内涵建设
(三)稳步推进管理改革,提升内部治理水平
(四)大力推进民生工程,构建和谐平安校园
(五)全面落实党建和反腐倡廉工作,保障学校事业健康持续发展
二、当前形势与学校奋斗目标
(一)学校面临的基本形势
(二)奋斗目标
(三)建设目标
三、今后五年的发展任务
(一)推进学科专业建设,夯实学校发展基础
(二)坚持狠抓教学质量,提高内涵建设成效
(三)积极培育学术优势,提升科研整体水平
(四)切实加大建设力度,打造优质人才队伍
(五)改革创新学生工作,促进学生健康成长
(六)努力提升办学能力,不断增强办学效益
(七)继续完善办学条件,努力提升学校综合实力
(八)完善学校内部治理结构,大力推进依法治校
(九)加强学校文化和品牌建设,突出育人与办学特色
(十)全面提升党建科学化水平,保障学校事业又好又快发展
……
继往开来 凝心聚力 谱写学校事业发展新篇章
——_**师范学院委员会工作报告
(2015年9月24日)

各位代表、同志们:
今天,我们隆重召开_**师范学院第一次代表大会。这是学校在全面推进本科建设关键时期召开的一次重要会议。大会的主题是:高举__伟大旗帜,以_、_思想、_理论、“_”_想、_为指导,以“四个全面”战略布局为总引领,继往开来、凝心聚力,谱写学校事业发展新篇章。
下面,我代表学校党委向大会报告工作,请予审议。
一、工作回顾
过去的几年,在省委、省政府的高度重视和省委教育工委、省教育厅的正确领导下,学校党委团结带领师生员工与时俱进、艰苦奋斗,事业不断迈上新台阶。
(一)总揽全局科学决策,推进学校事业健康快速发展
1.坚持发展第一要务,大幅增强了办学实力。2003年,学校校园面积159亩,建筑面积4万m2,固定资产7821.89万元;专业1个,在校生2197人。我们精心谋划、艰苦创业,加快推进了学校各项建设。目前,校园面积968亩,建筑面积36.1万m2,固定资产9.86亿元;本科专业13个、专科专业34个,在校生突破13000人。迁建了附属小学、扩建了附属第一幼儿园、新建了附属第二幼儿园。加强了教学条件建设,教学科研仪器设备总值达到6100多万元,纸质图书达到52万余册,电子图书达到50万余种。学校的整体实力得到提升,为进一步发展奠定了坚实基础。
2.着力提升办学层次,快速实现了升本目标。2004年5月,学校由中专升格为高职学院,2005年5月成为_第一所独立设置的学前师范高等专科学校。2011年2月全面启动了升本工作,经过艰苦卓绝的努力,2013年
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1156字,正式会员可完整阅读)…… 
研究》成为全省8本“双_”期刊之一;科研队伍逐步壮大,学术梯队逐步形成。近5年,学校获批国家级项目5项、省部级 271 项、厅级109项,实现了国家社会科学基金项目和省自科基金项目零的突破;获得省教育科学研究优秀成果二等奖2项,三等奖1项;出版学术著作 54 部,其中社会科学优秀学术著作9部;教职工发表学术论文1600余篇,其中SCI、EI检索48篇,CSSCI、CSCD来源期刊248篇。
3.实施人才强校战略,师资结构逐步优化。按照“满足需要、着眼未来、优化结构”要求,优先配置学前教育师资。实施“硕士化”工程,支持教师攻读博士学位、从事博士后研究;要求教师到幼儿园和生产一线锻炼;选派60余名教师到对口高校访学或参加高校交流活动;鼓励教师申报高级专业技术职务。近5年,有2人获评二级教授,72人晋升高级职称。学校以博士、教授为重点,加大对学科专业带头人和学术骨干等高层次人才的引进力度,引进高层次人才62人,其中正高职称24人,博士26人。目前,学校有教职工680人,其中正高职称43人,副高职称127人,博士63人。广大教师爱校敬业、乐于奉献,一批教师获得_优秀教师、_优秀教育工作者、省级高校教学名师、省级优秀教师、省级大学生思想政治教育十佳先进个人等荣誉。
4.坚持以生为本理念,学生、招生就业工作扎实有效。认真贯彻落实《_大学生思想政治教育工作测评体系(试行)》,切实加强和改进大学生思想政治教育、安全管理与心理健康教育,顺利通过省委的专项督查;改革学生管理与服务模式,逐步实现重心下移;以“大学生思想道德素质提升工程”、“书香校园建设”、“文明校园建设”等为抓手,大力推进了学风建设。推行全员育人和全学程管理,切实加强辅导员、班主任队伍建设,实施辅导员入住学生宿舍值晚班等制度;建立了阳光服务中心,为学生提供“一站式”办事服务。学生思想稳定,学风优良,得到了健康成长。
坚持以“扩规模、提质量、调结构”为目标,全面落实招生工作。历年专科投档线居省内同层次院校前列,本科招生连续三年投档线居全省二本院校中上水平;率先在_实施了五年制大专公费定向师范生培养工作,9年来累计招生4115人,今年又启动了学前教育专业六年制本科公费定向培养工作。毕业生就业率较高,就业质量较好。学校连续三次被评为全省普通高校毕业生招生工作先进单位、就业工作“一把手工程”督查优秀单位,今年被立项为“省级大学生就业创业示范校”建设单位。
5.充分发挥办学优势,社会服务卓有成效。秉持“重社会效益、重培训质量、重教师提升”理念,精心实施国培项目,学校连续三年被评为“湖南省国培计划实施工作先进单位”,国培资源建设项目获批为“湖南省教育强省重点推进项目”;学校被遴选为_首批20家“国培计划”示范性集中培训项目培训资质机构之一,_幼儿园教师培训课程标准研制的7个机构之一和实施示范性综合改革培训项目的8个机构之一。积极拓展继续教育形式,学校获批为湖南省自学考试学前教育专业学习服务中心,是湖南省自学考试改革试点单位。作为中国学前教育研究会教师发展高中专分委员会理事长单位、湖南省学前教育研究中心,学校积极作为,强化了对学前教育的引领、示范和辐射功能。加强校地合作,与**县签订了战略合作协议,确定了共建县属公办幼儿园和小学、提供师资支持及开展师资培训、教育科研等合作事项,启动了附属第二幼儿园共建工作。积极协助省教育厅,承担推进全省贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》实验工作,启动了学前教育资源体系建设。
6.积极拓展国际视野,对外合作交流起步良好。与英、美等国家多所院校建立了国际交流联系,签署了框架性合作协议;与美国、台湾等国家和地区开展了交流生、互惠生等项目合作;邀请了美国《早期儿童研究季刊》、英国知山大学等科研机构和高等院校的数十位专家学者来校讲学;获批了湖南省教育厅海外名师项目、国家留学基金地方项目等9个资助项目。5年来,共有60余名教职工赴英国、澳大利亚、法国、意大利、芬兰、美国、新加坡、台湾等国家和地区学习交流。
(三)稳步推进管理改革,提升内部治理水平
1.完善管理体系,坚持科学决策和民主管理。严格执行党委领导下的校长负责制,认真落实民主集中制原则;支持学术委员会统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权;发挥技术咨询委员会在基建招投标和物资设备采购等工作中的参与、监督作用;学校发展规划、校园建设,干部人事制度和分配制度等重大事项,均提交教代会审议。
2.激发潜在活力,积极稳妥推进人事工作。2011年下半年,圆满完成了首次岗位设置管理工作。2014年下半年,按照“平等竞争、双线选择、择优录用、优化结构、合理流动”的原则,认真实施了教职工竞聘上岗工作。健全了人事管理制度,出台了《“特立学者”“荷花英才”高级人才支持计划与实施办法》,修订了《高职称、高学历人员特殊津贴发放考核办法》,进一步加强了对高层次人才的培养、管理、考核工作;坚持目标导向、奖惩并举,制定了《教学单位工作年度综合考核实施办法》,从教学、科研、学团、就业、党建等方面进行全面考核。
3.健全工作机制,不断改进财务、后勤与资产管理。坚持量入为出、开源节流,2011年学校年收入1.07亿元,升本后迅速突破2亿元,2014年达到2.47亿元。严把预算编制和执行关,严控“三公经费”等非建设性支出;完善管理_,强化应急响应,积极打造“节约型”校园,后勤服务质量不断提升;健全机构、明晰职责、规范流程,严把资产审批、采购关,强化使用监管,从源头保障了学校的利益,提高了资产使用的效益。近5年,学校固定资产总值扩大了3倍。
(四)大力推进民生工程,构建和谐平安校园
1.积极回应群众关切,努力改善教职工待遇,为教职工排忧解难。在校园建设任务重、办学经费非常紧张的情况下,2012-2014年连续三年为在职教职工增加待遇,人均收入由2011年的5.6万元增加到2014年的7.9万元;2015年实施《绩效工资改革与分配方案》,离退休老同志增加了2000元的年福利,在职教职工的待遇又有较大提高。对青年教职工,持 ……(未完,全文共18050字,当前仅显示3246字,请阅读下面提示信息。收藏《学院党委2015年工作报告范文》