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县商务局_物价专项行动实施方案

发表时间:2016/1/5 13:20:34
目录/提纲:……
一、调整原因
一是无法检测销量和销价,补贴能否真正惠民很难量化
二是采购和投放都要随行就市,界点难以掌握,保本风险较大
三是储备蔬菜品种有限,不能满足当下城乡居民的需求
四是采购、储备、运输、投放过程中损耗很难控制
二、调整后的实施方案
一是成立一家国有控股或国有性质的企业,运营我县平价肉菜直通车
……
**县商务局_物价专项行动实施方案

根据11月9日我县_物价专项工作会议精神,为顺利开展我县_物价专项行动中有关补贴和投放的工作,我局拟对原方案进行调整,具体如下:
一、调整原因
原计划为_我县物价,采取直接补贴即店面补贴(共计10个平价肉菜店,每店每年10万元,共计补助100万元用于租赁铺面等运行成本补助)。同时采取投放实物的方法(按照储备计划,分批
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保本风险较大。采购的时间点不能很好掌握,只能凭主观经验,如果在市场惯例中按最低价格时采购储备,而此后价格再次下跌,会导致储备品出现尚未上市就已经亏损的状况,加上近年来民间游资炒作,储备品价格有可能在投放时再次下跌,使储备商品在已经亏损运输、储备、人工保管等费用后再次亏损。
三是储备蔬菜品种有限,不能满足当下城乡居民的需求。按照已经制定好的储备计划表,储备的蔬菜有土豆、萝卜、白菜等6种易储备蔬菜,但近年来,随着生活条件不断改善,市场供应的丰富化,城乡居民对耐储备菜品的需求不是很旺盛,同时因农村有自挖地窖,能够储备大量自食耐储备蔬菜,如有结余还能销往周边市场,储备蔬菜既有滞销的风险,同时也存在不能满足居民需求的问题。
四是采购、储备、运输、投放过程中损耗很难控制。
二、调整后的实施方案
通过对比,总结出**市、***州在_物价工作中一直采取的平价蔬菜直通车措施,成效明显,能实实在在惠利百姓,建议我县也采取平价肉菜直通车方式:
一是成立一家国有控股或国有性质的企业,运营我县平价肉菜直通车。
二是县财政拨付的原本要用于储备资金330万元作为发展资金,借于上述公司运营,作为流动资金,保证滚动发展。
三是要求平价肉菜直通车按市场需求在主管部门和物价监督员的指导监督下适时调整菜品,保证每天销售蔬菜6000斤--8000斤,在平抑物价的同时,也促进我县流通领域市场繁荣。
四是将县财政拨付的原本用于平价肉菜店直补金共计100万元用于平价肉菜直通车物价补贴金,在物价 ……(未完,全文共1305字,当前仅显示829字,请阅读下面提示信息。收藏《县商务局_物价专项行动实施方案》