加强领导班子和领导干部日常考察问题研究

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）推行任职考察和无任用考察两种方式
一是完善干部任职考察
二是推行无任用干部考察
（二）实行个人报告和调查核实两种机制
一是实行科级领导干部个人重大事项报告机制
二是实行调查核实有关情况机制
（三）创新年终考核和日常考核两种途径
一是创新年终综合考核
二是创新日常督查考核
（四）落实联席通报和报告评议两种制度
一是严格落实干部监督联席会议制度
二是严格落实干部“一报告两评议”制度
二、取得成效及存在的问题
三是扩大了选人用人视野，促进了年轻干部脱颖而出，提高了干部干事创业的积极性
四是推进了从严监督管理干部的进程，形成了“示范效应”，提高了选人用人公信度
一是日常考察工作涉及单位多，耗时长，工作量大
二是日常考察缺乏一套行之有效的、完整的运行机制，全面推行还缺乏扎实基础
五是领导干部个人重大事项报告调查核实上存在一定的难度
三、对策建议
一是建立健全领导班子和领导干部日常考察情况汇总分析机制
二是健全完善干部监督机制
三是注重提高组织部门干部自身能力
四是不断完善日常考察配套机制
……
加强领导班子和领导干部日常考察问题研究

干部考察工作是干部选拔任用工作的一个重要环节,是选准用好干部的前提和基础，也是组织部门一项重要的经常性工作。近年来，***探索完善干部动态考察，把功夫下在平时，将干部考察延伸到经常性工作中，全面掌握干部现实表现，有效解决不选拔不考察，不换届不考察的现象，为及时全面了解干部、准确合理地评价干部、科学有效管理干部提供了保证。
一、主要做法
（一）推行任职考察和无任用考察两种方式。一是完善干部任职考察。注重从多角度、全方位考察了解干部，抽调党性强、作风正、公道正派，有一定干部考察工作经验的同志组成考察组进行考察，扩大考察谈话范围，广泛听取干部群众对领导班子和考察对象的意见和反映，认真分析考察对象的职权范围、工作履历和行业特点，科学设定谈话范围，有针对性地找单位领导班子成员、考核对象分管股室负责人及熟悉情况的老同志谈话，广泛听取不同层
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略621字，正式会员可完整阅读）……　
历一身份”、个人事项报告表、奖励处分、年度考核等档案，了解和掌握干部的基本情况和过去一个时期的德才表现情况。加强与纪检、信访、审计、所在社区等部门单位经常性沟通，及时调查核实来电来信来访情况，完善干部廉洁问题沟通机制，及时了解和掌握干部违法、违纪及廉政方面的情况，做到全面、历史地评价干部。
（三）创新年终考核和日常考核两种途径。一是创新年终综合考核。积极探索科学合理管用的年终综合考核评价办法，努力构建体现_和正确政绩观要求的干部考核评价体系，在考核内容上，以考核对象所在职位履行岗位职责和分管工作任务为基础，全面考核了解领导班子的运行情况和领导干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现情况，重点考核工作实绩，进一步扩大干部群众参与程度，除了实行大会民主测评和个别谈话评价外，增加了专项调查、双向测评、被考核人述职等方式，提高了年终考核工作的准确性。二是创新日常督查考核。创新领导班子和领导干部日常督查考核，2014年以来，在目标任务落实上实现突破针对以往重年终、轻平时，重资料、轻实绩等问题，建立机动目标责任考核机制，加大对机动目标任务考核权重，将被考核单位目标任务按月份进度细化，通过随机检查、重点抽查、专项检查、跟踪督查等方式进行日常考核，建立日常考核工作台账，为领导班子和领导干部年终综合考核提供依据。进一步强化考核结果运用，逐步建立起“能者上，平者让，庸者下”的选人用人机制。
（四）落实联席通报和报告评议两种制度。一是严格落实干部监督联席会议制度。在干部选拔任用中，广泛征求上级有关部门及纪检监察部门的意见，及时了解和掌握干部思想作风、任期审计、违法违纪及廉洁自律方面的情况。制定下发了《***干部监督工作联席会议制度》，建立干部监督工作联席会议机构，明确了成员单位和工作职责，形成了组织部门和各联席成员单位齐抓共管的良好工作格局，为及时了解领导班子和领导干部日常表现情况奠定了基础。二是严格落实干部“一报告两评议”制度。在每年的区委全委会议上，区委书记对上一年度的干部选拔任用工作情况进行专题报告，对全区干部选拔任用工作进行民主评议，对新提拔任用领导干部进行民主测评，征求社会各界的看法、意见和建议。认真分析总结一年来干部选拔任用工作情况，一方面，及时总结选拔任用不足之处和薄弱环节，另一方面，通过无记名投票方式，把新提任领导干部工作情况通过民意反映出来。同时，高度重视上级党委组织部门对民主评议结果的反馈意见，对民主评议中“不满意”率较高的干部，分析原因并与干部本人进行谈话提醒，指出问题，促其纠正。
二、取得成效及存在的问题
***通过加强领导班子和领导干部日常考察，进一步扩大了选人用人民主，取得以下几点成效：一是通过日常考察，进一步落实了群众“四权”，选用的干部得到了群众认可，受到了干部群众的好评。二是及时掌握领导班子和领导干部日常表现情况，为区委进行班子调整和人员配备提供了重要依据。三是扩大了选人用人视野，促进了年轻干部脱颖而出，提高了干部干事创业的积极性。四是推进了从严监督管理干部的进程，形成了“示范效应”，提高了选人用人公信度。但也存在一些不足和问题：一是日常考察工作涉及单位多，耗时长，工作量大。二是日常考察缺乏一套行之有效的、完整的运行机制 ……（未完，全文共3453字，当前仅显示1744字，请阅读下面提示信息。收藏《加强领导班子和领导干部日常考察问题研究》）