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加强基层国税人力资源管理的思考

发表时间:2016/1/25 22:09:54
目录/提纲:……
一、创新管理机制,促进人力资源的合理配置
二、加大培训力度,不断提升队伍素质
三是突出岗位培训,提高税干的岗位技能
三、健全流动机制,推动人才合理配置
四、完善激励机制,用好用活人力资源
……
加强基层国税人力资源管理的思考

  深化人事制度改革,整合现有的基层国税人力资源,是实现人才兴税,科技兴税,促进国税事业科学发展的重要途径之一。目前,税收征管和基础建设实现了科学变革,信息化管理提升了税收工作的科学管理水平,推动了国税事业稳步发展。但是,干部队伍的年轻化、知识化、专业化发展相对滞后,尤其体现在基层人力资源的单一,队伍活力不足,因此束缚了整体工作的全面发展,针对这些问题,笔者通过深入调研,就如何加强基层国税人力
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  二、加大培训力度,不断提升队伍素质
  抓好税干的教育培训是提高队伍整体素质,优化人力资源结构的基础。一是要加大教育培训力度,做到年初有计划,半年有检查,年终有考核,实行重奖重罚,推动人力资源管理培训的制度化。二是采取走出去,请进来的方式,加强对在职在岗人员的学习培训,继续推行“十员”培训制度,为基层培养兼职教师和各类业务骨干。三是突出岗位培训,提高税干的岗位技能。针对不同岗位确定培训重点,分层开展岗位练兵,专题培训和知识更新教育,切实提高干部实际工作能力。
  三、健全流动机制,推动人才合理配置
  加快引进和培训人力资源,是确保国税事业可持续发展的有效途径之一。拓宽人员进口渠道,加快引进人力资源。根据基层国税系统现有在职在位人员的年龄,知识结构等情况,合理确定每年的公务员录用数量和专业结构,着力提高与税务管理密切相关的专业人才比例,改善和优化人力资源年龄、专业知识结构;完善基层税干轮岗交流制度。对现有的人事管理制度和办法中涉及到干部轮岗交流规定进行修订完善,结合基层的特点制定专门的干部轮岗交流管理办法,具体明确不同职务,不同岗位人员轮岗交流的原则、时限、方式,确保基层国税人员轮岗交流的正常进行,推动人才的合理流动;按照《公务员法》的要求,促进基层国税系统人员的依法流动。《公务员法》第八十八条规定“工作年限满三十年的,其年龄基本满五十周岁以上的,距国家规定的退休年龄不足五年,且工作年限满二十年的,本人自愿提出申请可提前退休。”为此,本着自愿的原则,积极鼓励年满五十周岁以上在岗人员主动让贤让位,申请离岗(退休),为年轻税干提供施展才华的平台创造有利条件,不断增强基层国税干部队伍的活力。
  四、完善激励机制,用好用活人力资源
  建 ……(未完,全文共1523字,当前仅显示968字,请阅读下面提示信息。收藏《加强基层国税人力资源管理的思考》