镇党委处级班子不严不实问题整改清单

镇党委处级班子不严不实问题整改清单

序号 不严不实问题 整改措施 整改
时限 推进情况
1 1、中心组学习计划执行不很严格，针对性、有效性不够，与解决实际问题联系不够紧密，学习方法比较单调，重形式，轻质量，学习成效不明显；
2、班子成员学习的积极性、紧迫性不够，要求多，检查少，存在为学习而学习的情况。 1、严格执行中心组学习计划，定期学习，定题学习，丰富学习方式，把工作调研、走访基
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的精神理解不够深刻、把握不够到位，因此有时执行出现偏差，比如在民房审批、大联动、工程建设等方面还存在不严格按程序办事的情况。 认真梳理工作制度、规章，查找漏洞，消除风险，严密制度，规范工作流程；定期组织开展思想教育和业务研讨，及时掌握法律法规和政策要求，提高依法依规办事的意识和能力。 年底前 需长期整改
加强工作督查，定期组织联合工作组到村居、部门、企业检查工作，完善责任追究制度，加大追责力度；进一步发挥党代表和人大代表作用，逐步探索外部监督的有效机制。 年底前 已解决销号
序号 不严不实问题 整改措施 整改
时限 推进情况
4 谋划工作时还比较粗糙，前瞻性、计划性、系统性不够，在重点工作推进、整体工作安排等方面还不实不细不深。比如马桥大居公共服务配套设施规划设计等方面还存在不尽科学或不符合实际需要的地方。 建立部门月度工作总结和计划上报和三套班子月度集体工作研讨制度，明确各项工作的进度节点，提出工作质量的要求，落实分管领导和各相关单位的责任分工。 10月底前 已解决销号
5 工作中有时还存在“空、虚、大”的情况，比如镇级农民长效机制和平台尚未实质性落实；少数镇级公司有名无实，没有实质性运作；有时办事大手大脚，过“紧日子”意识不强。 1、对镇级公司经营管理情况开展调查摸底，适时制定公司改革方案，开展镇级公司清理整合，完善公司治理结构；
2、完善“三资”监管制度，推进村财镇管，加强工程建设项目和集体资产招租招投标管理，进一步强化财政资金管理，提高财政资金使用效益。 年底前 已解决销号
6 有好人主义的现象，班子成员之间谈心不多，沟通 ……（未完，全文共1391字，当前仅显示884字，请阅读下面提示信息。收藏《镇党委处级班子不严不实问题整改清单》）