县房产管理局2016年工作思路

目录/提纲：……
（一）一条主线:“结合全县棚户区改造货币化安置工作，化解房地产库存”
一是规范房地产开发市场管理，促进房地产市场企稳回升
二是稳步推进保障性安居工程，促进保障性住房“建、管、用”上台阶
（三）三个重点：一是保障性住房争资立项
二是保障性住房安全生工作
三是房产业务基础工作
（四）三大建设：一是项目建设
二是队伍建设
三是廉政建设
……
县房产管理局2016年度工作思路

2016年我局总体思路是紧紧围绕 “结合全县棚户区改造货币化安置工作，化解房地产库存”这一条工作主线，狠抓 “两项”工作（规范房地产开发市场管理、稳步推进保障性安居工程），把握“三个”重点（保障性住房争资立项、保障性住房安全
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地产组团式开发模式步伐；积极督促全县各房地产企业解决各楼盘办证存在的各种历史遗留问题。二是稳步推进保障性安居工程，促进保障性住房“建、管、用”上台阶。建设好上级批准我县的保障性住房项目；加大保障性住房后续管理（分配、维修、收缴租金等）工作，坚持公开、公正、公平的分配原则；进一步完善住房保障制度，积极扩大住房保障面。
（三）三个重点：一是保障性住房争资立项。加大保障性住房争资立项力度，要加大与省市主管部门衔接力度，积极争取上级补助资金，力争争资立项工作创先争优。二是保障性住房安全生工作。抓好在建和建成的保障性住房项目的安全生产工作，确保全县保障性安居工程质量监管工作有条不紊地开展。三是房产业务基础工作。坚持把简政放权、放管结合、职能转变落实到“优化服务”上，实现并联审批，做到审批围绕项目、企业转，做到限时办结，不断提高群众对房产工作的满意度。
（四）三大建设：一是项目建设。强力推进全县保障性住房工程项目建设，切实抓好城南新区保障性住房建设以及做好沁园小区项目扫尾工程。二是队伍建设。要以班子建设为核 ……（未完，全文共927字，当前仅显示589字，请阅读下面提示信息。收藏《县房产管理局2016年工作思路》）