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住建局副局长个人述职述廉报告范文

发表时间:2016/2/17 21:26:02
目录/提纲:……
一、加强学习,努力提高自身素质
二、履职尽责,全力做好业务工作
1、保障性住房工作进展顺利
一是顺利完成了市上下达目标任务
二是住房保障申请分配力度加大
三是信息录入工作精准度提高
四是积极争取中省补助资金
五是完成相关工程建设
六是“和谐社区”创建全力推进
七是“四房”打通工作进展顺利
2、房产交易管理成效显著
一是房产信息工作开局良好
二是房屋交易、评估及产权产籍管理成绩突出
三是内部联系机制不断健全
3、物业管理工作初见成效
一是健全组织机构
二是深入小区督查
三是全力开展矛盾纠纷调处
四是召开物业管理专题会议
五是完善物业管理各项制度
4、机关规范化建设稳步推进
一是健全支部、工会组织
二是加强政治理论学习
三是完善机关工作制度
四是加强干部作风建设
三、严于律己,加强党风廉政建设
一是加强个人党风廉政建设
二是带头贯彻执行民主集中制
三是认真学习党纪条规
四是积极发挥党员领导干部表率作用
五是牢固树立党章党规党纪意识
六是严格遵守机关各项规章制度
七是切实转变工作作风
……
住建局副局长个人述职述廉报告范文

今年以来,自己在局务会的正确领导下,在各股室和同志们的支持配合下,紧紧围绕全县经济工作大局,认真履行岗位职责,较好的完成了本职工作。根据安排,现将一年来思想工作和党风廉政建设情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高自身素质。作为一名住建系统的干部,自己始终把加强学习,提升能力摆在首位。先后全面系统地学习__、__、_全会、_农村工作会议、_经济工作、_扶贫工作会议等会议精神,以及省委、市委、县委全会精神,着力提升自己的思想政治理论水平;认真参加_“三严三实”教育活动,按照活动的总体部署和要求,全面完成了各环节的工作任务;积极参加了省保障中心、市房管局组织的房产管理、保障房建设等方面专题培训活动,按时完成了培训任务;主动参加住建局、房管局组织的周例会集体学习,利用业余时间,通过从网上下载,收集整理学习了《陕西省物业管理条例》、《陕西省物业服务收费管理办法》、《物业服务企业资质管理办法》、《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法》、《商品房销售明码规定实施细则》、
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4个,录入保障信息10557套,录入分配信息9557户,录入1000户廉租住房租赁补贴户资料信息,完成十二五轮候计划信息核对工作,并且在省上四次巡查中顺利过关。四是积极争取中省补助资金。配合相关部门,完成33\99等小区配套设施补助资金申报相关资料,全年争取上级专项补助资金4398万元。五是完成相关工程建设。按照县政府安排,今年3月份开始,抽调机关相关人员,成立了工作队,分别争取资金300余万元、350余万元,启动实施了6号楼装修工程和景观绿化工程,截止目前,两项工程全部验收交工,在全市第三季度陕南移民搬迁考核检查阳光庭园小区在全市排名第一。六是 “和谐社区”创建全力推进。根据省、市安排,结合我县实际,制定《关于创建和谐社区·幸福家园实施方案》,明确了创建原则、内容、标准和时限要求,累计投资50余万元,完成了头雁新城廉租房小区和阳光庭园保障房小区一期创建工作,两个保障房小区面貌焕然一新。七是“四房”打通工作进展顺利。今年3月份,成立了洛南县四房打通领导小组办公室,印制了《“四房”打通工作实施方案》(政发〔2015〕8号),由房管局牵头,组织局机关、房管所和各房地产开发商售楼部相关人员参加的“四房”打通工作宣传队,利用10天时间,巡回各镇,进行政策宣传。同时,组织人员深入各楼盘,进行现场实地调研,制定了各楼盘纳入“四房”房源价目表,6月份已提交政府分管领导和主要领导审定,目前,此项工作取得阶段性进展。
2、房产交易管理成效显著。一是房产信息工作开局良好。根据要求,4月底,成立全县房地产信息系统建设及合同网签备案工作组织机构,抽调4名专职工作人员,具体负责全县房地产信息系统建设(含房地产市场管理、个人住房信息、住房保障管理三个子系统)及合同网签备案管理和房地产日报工作,利地完成了全年度报表工作任务。二是房屋交易、评估及产权产籍管理成绩突出。全年办理二手房交易过户85宗,交易额2335万元,征收二手房交易契税37.3万元;受理办结房屋初始登记55件,转移登记424件,建筑面积13.3万平方米,征收契税273.95万元;完成房产价格评估106宗,评估建筑面积9.1万平方米,评估总值29053万元,配合县政府及住建局完成西社区及环保小区等大项目拆迁评估工作。全年实现营收200多万元。三是内部联系机制不断健全。做好与其他业务部门的沟通与联系,扩大租赁登记管理工作面,健全商品房屋管理档案,归档率达到 100% ,能做到表、册、档统一,档案内容完整。
3、物业管理工作初见成效。一是健全组织机构。根据工作需要,今年9月底,全县物业工作移交我局进行管理,为此,我们结合机关实际,召开专题会议研究,成立物业管理股,抽调2名干部,专门从事全县的物业管理工作。二是深入小区督查。10月份,抽调5名同志,配合物业股组织相关工作人员,利用两周时间,深入全县所有小区及17家物业企业进行实地检查督导,查资质,查服务管理,查收费标准,基本摸清了我县物业管理现状,找出了存在问题,下发整改通知书。三是全力开展矛盾纠纷调处。10月中旬以来,永丰镇河西移民搬迁、清池川、亚美、名城、天苑、学城、西苑大厦等多个小区业主因各方面原因多次集体上访15批次、320余人,媒体4起,12余人,由分管局长带队,物业股参加,深入县信访大厅、住建局和各物业小区,采取有效措施,实地解决问题。四是召开物业管理专题会议。针对近期全县小区业主连续上访问题,12月底,召开全县物业管理专题会,对全县物业企业进行集中整顿,明确各责任部门工作职责,构建部门共同参与的物业管理体系,形成物业社会化监管合力。五是完善物业管理各项制度。结合实际,制定了《基础配套设施竣工验收制度》、《物业服务企业资质管理制度》、《物业管理招投标制度》、《物业服务企业备案制度》、《物业服务收费公示制度》、《物业服务收费审计和服务监督制度》、《业主委员会议事制度》、《三级联管制度》、《部门联席会议制度》、 ……(未完,全文共4166字,当前仅显示2104字,请阅读下面提示信息。收藏《住建局副局长个人述职述廉报告范文》