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干部学习讲稿:“十三五”规划之创新发展

发表时间:2016/2/20 13:15:12
目录/提纲:……
一、创新驱动发展战略:理论认识与实践选择
(一)创新是经济学概念
(二)创新是国家战略
(三)创新是实践选择
二、后发优势与战略机遇
三、创新发展的路径与着力点
(一)R&D投入数量与结构
(二)人才供给
……
干部学习讲稿:“十三五”规划之创新发展
郭兆晖
__党校经济学部副教授

这节课给大家讲一下“十三五”规划里边提出的一个重要发展理念,创新发展理念。我是_党校经济学部的郭兆晖,很高兴今天给大家分享这个课程。
前不久_召开了__全会,会后公布了第十三个“五年计划”的建议稿,其中建议稿当中提出了五个重要的新发展理念,创新发展、协调发展、开放发展、共享发展以及绿色发展这五个新的发展理念。其中,排在第一位的是创新发展,它起到了一个统领全局发展理念的重要作用,这节课就跟大家来分享一下创新发展的内容。
建议稿当中是这么讲创新的,它提出,创新作为一种新的发展理念,它是引领发展的第一动力,必须要把创新摆在国家发展全局的_地位,不断地推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面的创新,让创新贯穿于_的一切工作,让创新在全社会蔚然成风。现在党和_政府将创新这一概念提升到了一个很高的高度。
这是_在2013年至2015年的一些重要活动当中对创新的要求。2013年3月4号,在政协工作会议上,_就强调创新的重要性;2013年7月17号,_到中科院考察时强调了科学技术人才的创新对整体经济增长的重要性;2013年9月30号,__进行了第九次集体学习,这次学习主要是学习中关村的经验,也是将创新提到了很高的重要作用上。这里提醒大家,我们可以多关注一点的是,自从新一届政府上台之后,原来__的集体学习以及_财经领导小组会议,它是不对外报道的,但从_开始,这几项重要会议,__会议、_财经领导小组的会议,每次开完之后都有大幅的新闻报道,这也是希望跟大家宣传现在_的领导人在关心哪些问题,从_来驱动基层的实践。所以,我们也可以从中看出_领导人所关心的方面;
2013年11月4号,_
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1234字,正式会员可完整阅读)…… 
重要内容,围绕创新发展战略。第一个方面,创新驱动发展战略的理论认识与实践选择;第二个方面,战略的现实基础;第三个方面,如何来实现这一战略以及战略的路径和着力点。
一、创新驱动发展战略:理论认识与实践选择
首先,对创新的理论认识和实践选择。第一点,创新是一个重要的经济学概念,我们从理论上来定义一下创新。第二点,创新驱动发展现在已经上升到了我国的国家战略,从战略定位上来分析创新;第三点,实施创新驱动发展战略是实践当中的一个必然要求。
(一)创新是经济学概念
首先,创新是一个经济学概念。实施创新驱动发展战略是一个系统性的工程,它只有同国家需要、人民需要和市场需要结合起来,才能够实现创新。创新是介于科学技术,要将它变成一种能够推广的形式,它才是真正的创新。
我们来区别一下,做这三个词的比较,大家会对创新的概念有更深层次的认识。我们举了一个例子,1490年的时候著名的艺术家达芬奇他想出了首个名为“旋翼”可以把人带上天的直升的机械装置,但他没有付诸实践,他仅仅画在了图纸上,我们仅仅称为一个创意,一个主意,一个IDEA。在1907年的时候,有这么一个法国人,他做成了第一架载人直升机,但其速度和飞行控制能力有限,没有商业化,我们就称为发明。1939年的时候,美籍俄罗斯人研制出来了直升飞机,美国和英国的军队成为他的首批客户,这才是真正的创新。只有真正地让一种创意变成发明,从发明真正地市场化,投入产业化了之后,它才是真正的一种创新,这是创意、发明与创新之间的区别,这也是我们引出的创新的一个内涵。我们经常讲有3000个创意当中只有300个可以投入实验或获得专利,其中只有125个可以转化为真正的项目,2个会投入市场,而只有1个才可能获得商业成功,这从3000到300到125到2到1的跳跃过程,这是一种真正的创新的过程。
我们来回顾一下,经济学理论家如何来定义“创新”。有一位著名的经济学者叫熊彼特,他是这么定义“创新”的。他在他的著作《经济发展理论》当中说,“创新是建立一种新的生产函数,即企业家对生产要素的新组合,形成新的生产能力,最终获得潜在利润的这么一种行为”,他还有一句更响亮的名言,“创新是毁灭性的创造”,只有把前面的过程都毁灭掉,才能创造一种新的思路。他将经济学中的新生产函数,符合标准的生产函数称为创新。
我们也可以看到,创新还有一个重要的特点,它是蕴含在企业家精神当中的,企业家发展的一个目标是以前所未有的方式将生产要素重新整合起来,而企业家有共同的两大特点,第一大特点是爱冒险,想通过自己的奋斗来改变命运。第二大特点,有娴熟的商业技巧,能够发现商机,甚至开创一个产业。
举一个例子,美国有一个铁路大王范德比尔特,这个人很有趣,他这辈子都没有修建过一整条完整的铁路,他就把当时很多分散的短途铁路都买下来,他将铁路连接起来,构建起了现在人类文明的一个重要依托,即铁路网,这是一种很大的企业家精神的创新。这边定义有5种创新:第一个方面,引进一种新的产品或产品的新质量,采用一种新的生产方法或新的工艺过程;第三个方面,采用新的原材料或控制其新的供给来源;第四个方面,开辟新的市场;第五个方面,引进新的组织方法。
还有一位著名的经济学家克里斯托夫•弗里曼,他在他的一本著作《工业创新经济学》当中提到,创新是新产品、新过程、新系统、新服务的第一次商业化应用他将这一种定义成创新,他认为创新是“发明+市场”,将发明投入到市场中去,市场化了,这才是一种创新。
还有一位重要的学者是道格拉斯•诺斯,他也获得过诺贝尔经济学奖,他在他的一本著作《西方世界的兴起》当中就提到,英国之所以在工业革命当中能取代荷兰,不仅仅与他发明和科学活动的增加有关,也不仅仅与纺织、钢铁等领域的技术创新有关,关键点还在于生产、投资及市场的新的组织方式有关,创新也是一种组织方式的创新,而且创新是技术创新、制度创新、商业模式创新并重的这么一种情况。
这边图表上面列了同两个人的三张不同照片,大家肯定能够认出这两个人,一个是乔布斯,一个是比尔•盖茨,最上面的那张图片,这两个人都很青涩,年纪很轻,大学刚毕业时,坐在自家的走廊上面。第二张照片,左边大一点的照片,这张照片很珍贵,乔布斯和比尔•盖茨,两个人都西装革履很认真地在那里坐着,这是他们两个正好同时出席一场会议的时候,这也是他们两个刚刚开始创业,企业处于初创期的时候。更熟悉的是右下角的这张照片,这两个人都是便装,而且神情、举止都非常地舒展,这是他们两个人创业成功时的一张合影。其实,微软和苹果这两家公司就体现了将技术创新和制度创新以及商业模式创新并重的这么一种模式。
我们来举一个苹果iPod的MP3随身听的例子,他将iPod的音乐终端加上了iTunes的买音乐产品的商店,集中起来做了一个开放式、集成式的创新,打造了一个多媒体的生态系统,它将产品、界面开发设计、终端以及iTunes的商场、音乐巨头都融合到一个产品当中来。
iPhone的销售也是这样,将它变成了一个多元化的盈利模式,iPhone不仅有广告收入、下载收入、软件销售收入、高额的跟电信厂商的终端补贴、用户套餐的分成,构成了其多元化的盈利模式,不仅仅在于一个卖终端、卖产品的模式。
而且还有一点是我们现在整体的经济也出现了智能化、网络化、移动化、终端化的发展趋势,智能汽车逐步地发展,苹果、谷歌现在都开始研发起了智能汽车,包括阿里巴巴现在也开始投入到了智能化的应用当中。
举几个例子,长安汽车跟华为合作,华为还和丰田汽车合作,上汽集团和阿里巴巴合作,北汽集团和乐视TV合作,产生了很多互联网+汽车行业,导致了很多的创新发展。
阿里巴巴是一个典型的例子,阿里巴巴当时坚持了B2B的商业模式,当1995年的时候,很多中国人还不知道internet为何物时,当时马云就可以丢掉高校教师的饭碗,毅然投身到互联网当中,而且他当时一直坚持要做B2B模式。他只抓住了一只兔子,当时互联网有很多商机,很多企业都是投入了巨资做门户网站,但他投入的这一块。而且现在他不仅仅是抓住一只兔子,而是撒网抓很多兔子,他是建立在之前创新的基础之上的。他现在的_的创新就在于大数据,现在政府部门都由阿里巴巴来给他们做项目,因为阿里巴巴掌握了海量的数据,举一个例子,通过阿里巴巴的数据库能够知道现在部队的迁徙情况。现在当兵的士兵很多都已经是90后了,90后的生活习惯已经极大程度上地依赖于网上消费,而网上的消费,很大程度上 ……(未完,全文共14567字,当前仅显示3465字,请阅读下面提示信息。收藏《干部学习讲稿:“十三五”规划之创新发展》