县农电局二五年工作报告

目录/提纲：……
一、各项指标完成情况：
二、严细管理确保企业的生存和发展
三、精诚服务赢得用户的充分信任
四、以人为本，实现企业文化建设的新飞跃
一、严抓细管的原则不能变
二、抓基层打基础的思想不能变
三、全面抓、整体升位的思路不能变
四、三个带头的作法不能变
五、坚持团结就是力量的自然法则不能变
六、职工利益高于一切的宗旨不能变
一、二五年总的指导思想及工作思路
（一）抓好经营管理
（二）抓好安全管理
（三）抓好行风建设工作
（一）全身心抓好营销管理
（二）重中之重抓好安全生产管理
（三）全方位抓好行风建设工作
（三）加强依法治电工作，保护电力设施和设备安全，保证供电
（一）全面行动，集中力量，实现一流
（二）百分百投入精力，重点抓好农网一二期的自查整改工作，保证顺利通过国家审计
（三）要侧重抓好依法治电，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件
（一）把住依法经营关（二）把住财务收支关（三）把住农民工使用管理关
（一）把住依法经营关
（二）要严把财务收支关
（三）要把好农民合同工的使用管理关
（二）保证不出现违法违纪干部职工（三）保证职工收入增长
（一）千方百计确保年各项指标及工作不滑坡
（二）加强思想教育，确保不出现违法违纪干部职工
（三）保证职工年收入增长不低于
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　　锐意改革迎接挑战谱写**农电事业新篇章
　　
　　各位代表、同志们：
　　
　　现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。
　　
　　二四年工作回顾
　　
　　二四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。
　　
　　
　　
　　一、各项指标完成情况：
　　
　　⒈全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止**年月日，实现连续安全运行天。
　　
　　⒉送电设备完好率达％；变电设备完好率达％；配电设备完好率达到％，完成年度计划指标。
　　
　　⒊两票合格率和执行率均达％。
　　
　　⒋电压合格率％，配电可靠率％，均比去年同期有所提高。
　　
　　⒌购电量完成万千瓦时，完成年计划指标的，比去年同期多购电万千瓦时，上升。
　　
　　⒍售电量完成万千瓦时，完成年计划的，比去年同期多售电万千瓦时，上升。
　　
　　⒎综合损失率完成，比上年同期下降其
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　　⒉靠政策和服务实现增供扩销
　　
　　我局为了吸引和回收负荷，出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力，用电负荷增长较快，截止月末，新增配电变压器台，用电容量。新增负荷带动售电量增长近万千瓦时。
　　
　　另外，在**年月全省同网同价后，为了能在这种不利条件下挖掘潜力，提高效益，我们根据各所的改造和线路情况，重新核定各所站的线损指标，制定了台区承包管理办法。承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容，严格控制零电量用户。保证了到户实抄，最大限度地降低了损失，减少了同价对我局经济效益的不利影响。
　　
　　⒊靠严管实现安全生产无事故
　　
　　在安全生产管理方面，以全方位、大安全思想为指导，严抓严管，实现第十六个“安全年”
　　
　　（）以大力开展各项活动为载体，打好安全生产翻身仗
　　
　　**年我局从实际出发，加强了制度化管理、大力开展各项安全生产活动、加大监督检查力度并实行重奖重罚。提高了职工的安全生产意识和全局的安全生产系数。
　　
　　一年来，我们在安全生产方面召开了前郭局有史以来规模最大的安全生产会议；在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查，并在认真检查评比的基础上，进行了总结表彰；大力开展了安全大普查暨农网改造“回头看”活动。并于月日召开了专题总结表彰大会，对表现突出的个供电所给予奖励；在基层职工和农民合同工中开展了两次安规大汇考，使他们对安全生产的基础知识达到了熟练掌握和应用的程度，提高了基层职工的安全生产意识和理论水平；在全体生产人员中认真开展“农电安全一日大思辩”活动，极大的提高了生产人员的安全意识。
　　
　　通过这些活动的开展，我局的安全生产基础工作有了根本性的好转，安全生产形势明显好于往年。
　　
　　（）建立安全风险抵押制度
　　
　　**年我局建立了安全风险抵押制度，从党政一把手到基层台区电工，层层交纳安全生产风险抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩。局里与各基层所站长签订了《安全生产责任制合同》，一年来，执行情况较好。
　　
　　（）认真抓好春秋检、百日安全等季节性工作
　　
　　**年春秋检送电专业共登杆检查千伏送电线路条共基杆塔，登杆检查率，共发现并处理一般缺陷件；变电专业共检修二次变电所座，检修率；完成二次变电所主要电气设备绝保试验以及千伏及以下开关机构传动试验，共发现严重缺陷件，处理缺陷件，发现一般缺陷件，处理件；配电专业各供电所共发现设备缺陷件，处理件，综合处理率，其中发现并处理严重缺陷件。春检期间共查出安全管理问题余条，下发《存在问题整改通知单》份。
　　
　　在春秋检和安全生产月活动期间，我们从严管理，认真开展，并在检查评比的基础上，举行总结表彰大会，对工作完成较好的变电所、供电所和先进个人给予表彰奖励，奖金总额达元。
　　
　　在做好电网的检修维护工作的同时，还加大了对安全工作的宣传力度。由局工会、团支部和生产部共同组织我局的名青年志愿者，到新庙、长山等乡镇集市搞宣传活动，通过发传单、设咨询台、展览安全用电板报、播放安全录音等方式，在用户中宣传安全知识。使安全观念深入到广大用户心中。
　　
　　⒋靠依法制电实现稳定的用电秩序
　　
　　**年，经过局保卫科的努力，县公安机关的大力配合，我们在电力市场整顿工作方面取得了显著成果。一年来，共查处各类危害电力生产、设施安全和窃电等违法犯罪活动和案件起，其中窃电案件起，违章用电起，损坏电力设施案件起。在案件的处理过程中，借助公安机关的协助，有人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在电力执法方面的威慑力。
　　
　　另外，我们对一些用户之间、用户与供电部门之间的纠纷加大了协调和处理力度，全年共调节供用电纠纷起；调查处理举报起，及时化解上访事件起。在此基础上，全力配合公、检、法部门，对一些涉电案件进行妥善处理，保证了安全可靠供电。
　　
　　⒌靠制度实现规范化管理
　　
　　（）加强劳动纪律，实现机关管理规范化
　　
　　“加强纪律性，革命无不胜”，纪律是一个企业完成各项任务的保证。为了提高我局的整体素质，保证各项工作顺利进行，**年下半年我们重新修订出台了行之有效、操作性强的《职工奖罚办法》和《职工考勤管理制度》，对劳动纪律加大了管理力度。在落实奖罚机制方面，我们以制度为依据，抓典型，着重处理有旷工、酗酒、打架斗殴等劣迹行为的职工，处罚迟到早退和在岗期间不注重个人仪表等现象，一年来共有名职工受到了不同程度的行政处理和经济处罚，数名职工在机关早会通报批评，使我局机关工作作风进一步规范，职工面貌焕然一新。
　　
　　（）完善制度，实现供电所管理规范化
　　
　　为了确保我局的供电所规范化建设工作能够保持成绩，不出现滑坡，我们加强了制度化管理，大力开展供电所规范化管理“回头看”活动。在软件上，进一步细化管理制度，加强检查考核力度；在硬件方面加大 ……（未完，全文共11217字，当前仅显示2668字，请阅读下面提示信息。收藏《县农电局二五年工作报告》）