国有企业共青团工作中存在的问题与对策

目录/提纲：……
×一、团干思想不稳定
×二、活动经费严重不足
×三、党建带团建力度不够
×四、团员青年流失现象严重
×一、组织建设要创新
（一）、内部机构设置
（二）、外部横向联合
×二、根据青年人的特点，采取“四个结合”的工作方法：
×三、团干素质要提高
二是要加强学习，提高个人的综合素质
三是要尽力塑造自身形象
……
**在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，遇到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是我们企业团干需要认真思考的问题。
　　*以我公司所属企业为例，户直管单位中，生产经营正常的企业户，有专、兼职团委书记的单位户，其中能正常开展团的工作的单位户，其余户企业团的工作基本停滞。
　　*从团员青年的结构看，截止**年月止，全公司周岁以下青年万人，团员名，其中：企业团员人，学生团员人。
　　*从对团员青年的管理来看，学生团员相对企业团员来说，这部分团员集中，较好进行管理，企业团员比较分散，加上有些单位青年流动性较大，管理有一定难度。
　　*从公司团组织现状来看，多数企业无正常生产经营，职工处于留守状态，超龄团员多；有的企事业单位已无团员青年，团组织无法建立；全公
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费严重不足。团的活动经费主要是团费，但目前大多数企业的团费都不能足额、及时地收缴，这其中有以下几个原因：（）团员流动性较大，有的单位每半年或一年收取一次，等收团费时，团员已经离开单位；（）有些团员不交团费，他们认为交团费就要组织活动，或根本不愿意交；（）团员人数少，有些团干觉得收那么一点团费也解决不了问题，嫌麻烦，懒得收；（）超龄团员多；（）组织关系不明确，不便管理。
　　*三、党建带团建力度不够。随着企业改制的不断深入，企业党组织在新的混合经济组织中为企业经济保驾护航的作用有所削弱，因此在带动团的组织建设方面显的有些力不从心。
　　*四、团员青年流失现象严重。由于企业效益不好，很多单位近十年都没有进人，即使有年轻人进来，也呆不长，纷纷跳槽，团员年龄偏大。
　　共青团组织要求得生存发展，就必须大胆探索，勇于创新，多与同行业、同类型的企业沟通，了解团情，了解企业自身的现状及今后发展的方向，有的放矢地进行思考，才会有针对性、实效性，我想从三个方面寻找对策：
　　*一、组织建设要创新。
　　*（一）、内部机构设置。
　　*现在很多单位都没有设置单独的团委，而是并入其他的部门，这样团委工作往往被其他党务、组织、人事、宣传工作挤掉，与其这样，我们认为，团委应该有自己独立的机构，但可以和工会合署办公，这样主要是从以下几方面考虑：
　　*⒈工会与团委作为群团组织，工作性质相近；
　　*⒉不论哪种所有制形式的企业都有工会；
　　*⒊工会有经费保证。这样团的工作可以与工会工作相结合，借助工会的广泛性和资金优势来开展工作。
　　*（二）、外部横向联合。
　　*团组织属地化管理。以青年文化中心为依托，将同区域的团员青年联合起来，由团区委统一管理。
　　*二、根据青年人的特点，采取“四个结合”的工作方法：
　　*⒈团的工作与企业的经济工作相结合。我们团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件，否则“皮之不存，毛将焉附”。特别是随着企业的改革改制，对企业职工的思想观念、精神状态、生活方式、思维方式等发生前所未有的深刻触动。作为团组织就要主动为企业分忧解难，从对青年健康心态和现代观念的培养和教育入手，引导广大青年支持改革、理解改革、参与改革、投身改革，掌握青年的思想动态，及时向党组织汇报，起到桥梁和纽带的作用。
　　*⒉情与理结合。“感人心者，莫先乎情”，关心与体贴并举，释其所疑，解其所难，急青年之所急，想青年之所想，忧青年之所忧，帮青年之所需，做到以诚相待交朋友，增强信任感，人非草木，孰能无情。晓之以理就是摆事实讲道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我们在工作中要坚持情理结合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理为主。
　　*⒊精神鼓励与物资奖励相结合。任何人既有物质需要，又有精神需要，我们不能对年轻人的物质需求视而不见，充耳不闻，也不能忽视年轻人的精神需求，认为物质至上，认为是市场经济了，大家“重的是实惠，讲的是效益，比的是收 ……（未完，全文共3213字，当前仅显示1623字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业共青团工作中存在的问题与对策》）