财政局招商引资工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、统一认识，营造招商氛围
二、加强领导，优化招商队伍
三、硬化考核，形成招商合力
四、拓展思路，创新招商办法
一是用心收集信息，当好“信息员”
二是精心制作项目，当好“参谋员”
三是耐心跟踪项目，当好“联络员”
四是真心服务项目，当好“服务员”
……
再接再励加措施 持之以恒抓招商
市财政局

2015年宜城市财政局按照市委、市政府的决策部署，在做好各项财政工作的同时，进一步统一思想，再加措施，招商引资取得一定成效，已完成新签约项目2个，其中工业项目1个、水晶项目1个。特别是在引进浙江吉利投资有限公司投资建设农业机械产业园项目上，李书记多次专题听取汇报；郭市长两次专程赴杭州、台州拜访洽谈；覃市长也多次放弃节假日休息时间带队赴台州洽谈；在市领导的亲自领导和直接参与下，在开发区、法制办、国土局、规划局等部门的大力支持下，该局与教体局、组织部、民政局等单位密切协作，经过一年多努力，项目于6月19日正式签约，目前前期工作正在顺利推进之中。回顾上半年的招商工作，该局的主要做法是：
一、统一认识，营造招商氛
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招商队伍。财政局多次召开会议进行专题研究部署，完善招商引资工作方案和工作措施；建立健全工作调度推进制度，对在谈及跟踪项目实行领导包保和单位包抓的责任制，特别是重点在谈项目由主要领导亲自抓，担当第一责任人。同时，坚持拿出优秀干部谋招商、抓招商，专门组建了招商引资工作办公室, 常年固定两名班子成员、抽调8人组建了招商工作专班，负责全局招商引资工作的督办协调。
三、硬化考核，形成招商合力。要求局主要领导每月抽出三分之一的精力抓招商，分管领导每月安排三分之二的时间抓招商，专班人员必须脱岗专司招商。2015年，该局继续把招商引资工作作为年终考核的重要内容之一，年初及时将目标任务分解落实到局属各单位，与各项工作一起跟踪问效，招商引资任务基础分值占30%，超额部分奖励分值实行上不封顶；同时班子成员与分管单位同奖惩。上半年局领导班子成员带队外出开展招商共计18批次，同时接待深圳凡谷电子、上海美佳美地板、昆山炫德壁材、湖南优百力科技、武汉骐骅冶金材料、孝感捷能特种光源等客商来宜考察洽谈20多批次。通过上述措施，有效调动了全局上下全力以赴抓招商的积极性，形成了班子成员时时刻刻想招商、局属单位负责人千方百计找项目、干部职工想方设法找信息的局面。
四、拓展思路，创新招商办法。该局在工作中体会到：“招商工作要想取得成绩、抓出成效，必须靠以诚感人、以情动人、以理服人，必须持之以恒，坚持发扬锲而不舍、迎难而进的钉子精神，在实际工作中，积极拓展思路，实施了“四心四员”招商办法：
一是用心收集信息，当好“信息员”。采取全员动员，全方位、全覆盖、多渠道收集信息，要求干部职工当好招商“信息员”，围绕主导产业、重点区域，多方宣传宜城的市情市貌、招商政策，用心捕捉招商信息, 把有投资意向和转移意向的客商请到宜城实地考察论证。今年来，非税收入管理局局长张荣慧、财政监督局局长邱卫东发动干部职工通过亲戚、同学、朋友和战友等人脉关系寻找收集招商信息7条。截至目前，财政局全系统共收集招商信息30余条。
二是精心制作项目，当好“参谋员”。针对采集到的招商信息，选定重点目标和主攻对象，通过了解投资方情况，对可行性程度高的项目实行一个项目一本建议书，为企业当好参谋员。针对企业的情况，副局长王文烈和专职招商干部、会计局副局长朱雪峰，共制作电子、纺织、食品、陶瓷、壁材、机械、地板等7类项目建议书，让企业直观了解宜城的资源优势、投资环境，与自身的发展计划进行有效对接。
三是耐心跟踪项目，当好“联络员”。对跟踪项目做到紧盯不放松，坚持常联系多沟通，展现宜城招商的诚意，当好联络员。局党委成员、农发办主任刘俊同志坚持每月及重要节日与唐山惠达陶瓷王惠文董事长联系，通过拉拉家常祝福问候，不断增进了感情交流；农业 ……（未完，全文共2324字，当前仅显示1477字，请阅读下面提示信息。收藏《财政局招商引资工作经验交流材料》）