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医院后勤科个人年度述职报告

发表时间:2016/4/13 16:24:08
目录/提纲:……
一、学习情况:
1、加强政治理论知识学习
2、加强法律法规知识学习
3、加强业务知识学习
二、实际工作情况
2、在龙子湖区住建局大力支持下,完成了肿瘤楼综合楼电力增容工程建设
3、斗智斗勇完成全科医师培训楼供水工程建设
4、加强电梯维保管理,确保电梯安全运行
5、加强对污水站的管理
6、加强水电气管理,降低医院运行成本
7、加强对基建维修工程监管,杜绝豆腐渣工程
三、廉洁自律情况
四、不足之处及整改措施
……
医院后勤科个人年度述职报告

尊敬的各位领导:
2015年我在院党委正确领导下,认真刻苦学习政治理论知识、法律法规知识、业务知识,较好地完成了各级领导交办的各项任务。现就本人2015年在学习、工作、廉洁自律等几个方面作简要汇报。不妥之处,请各位领导批评指正。
一、学习情况:
1、加强政治理论知识学习。
认真学习了_思想、_理论、_、_及__系列重要讲话
2、加强法律法规知识学习。
认真学习了与自己实际工作相关的《环保法》《合同法》等法律法规知识。
3、加强业务知识学习。
利用业余时间参加了清华大学举办的《节能管理远程教育培训》学习。
参加了信息科举办的后勤管理智能化、信息化讲座学习。
学习政治理论知识为解决实际问题提供了强大的思想武器。学习法律
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略561字,正式会员可完整阅读)…… 
们、不配合。我耐心地向他们宣讲政策、及医院发展形式。在他们对我言语辱骂和人身攻击时,我沉着冷静,不蛮干,仍动之以情,晓之以理和他们沟通交流,尽最大努力化解矛盾,避免事态扩大化,我的工作方法得到了各级领导的肯定。
2、在龙子湖区住建局大力支持下,完成了肿瘤楼综合楼电力增容工程建设。
我院现在青年变04及治淮11两路,无法满足肿瘤综合楼用电容量。如果我们单独增加青年变03专线,建设费用需要800多万元。分管院长指派我到区住建局寻求帮助,协调和瑞泰、荣盛等房产公司共同建设03路线。通过我多次去沟通、协商,他们同意和我院互惠互利,共同分摊费用来建设03线路,这项工程为我院节约费用600多万元。
3、斗智斗勇完成全科医师培训楼供水工程建设。
2015年底我院全科医师楼即将完工投入使用,供水迫在眉睫。自来水公司施工队在施工过程中遇到商户阻拦,不能按时开工,理由是要赔偿几万元不能开门营业损失。自来水公司是垄断企业、霸王条款、遇到施工障碍由甲方自行解决。我多次和商户斗智斗勇谈判,并找到街道城管、派出所请他们给予支持,最终付1600元解决问题。
4、加强电梯维保管理,确保电梯安全运行。
过去我院电梯维保较混乱,电梯供应商随意授权其他人安装维保。由于被委托人不了解电梯情况,解决不彻底,易频繁出现故障,例如迪森公司南京分公司把供应的6部电梯委托给**苏迅电梯维保公司安装维保,造成频繁故障及不良影响,学校主要领导都非常关注此事。分管院长指派我加强管理、找出原因,立即解决问题。我带领电梯班长多次到南京分公司沟通协调,最后他们同意承担维保,对之前造成的后果,给予我院一定经济补偿,用于电梯维保。
5、加强对污水站的管理。
我院的污水站始建于五十年代,陈旧、破烂不堪。长期以来由于管理不善,污水排放不达标,有毒有害污水流入饮用水源,危害之大,不可想象,是害人害己的事。正常以我院污水站的规模按每日8小时计算,每月处理污水量3万吨,而我院现每月产生污水量近10万吨。2015年12月4日区环保局对我院污水处理工作不达标提出严重警告,并要罚款四十多万元。我和张国群科长多次去环保局做检讨,并承诺限期整改达标排放,才免于经济处罚。分管院长指派我分管后,我及时对内外环境设施、用料、处理流程、制度上,加强管理。人员分4班3运转,严格交接班制度,提高污水处理量,以上措施也得到环保局认可。
6、加强水电气管理,降低医院运行成本。
我分管水电维修中心期间,每天带领水电班组人员对院内跑、冒、漏、滴现象进行巡查,一旦发现问题立即抢修维护。对过去叶台孜车棚用我院电开麻将馆、康泰宾馆、四喜饭店、水文站宿舍等,私接我院用电都进行了彻底清除,全年为医院节约电费100多万元。
7、加强对基建维修工程监管,杜绝豆腐渣工程。
大部分商人都追逐利益最大化,如果基建维修工程把关不严就会存在偷工减料、不按合同执行、蒙混过关等问题,就会出现大量豆腐渣 ……(未完,全文共2476字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。收藏《医院后勤科个人年度述职报告》