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医院副院长个人年度工作总结

发表时间:2016/4/13 16:47:25
目录/提纲:……
一、政治思想建设和学习方面
二、廉政建设方面
三、工作方面
一是提高后勤职工的服务意识,使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想
二是不断改进服务方式,确保工作效率
三是开展了陪检陪送工作,提高患者的满意度
(二)高度重视安全生产和节能工作
(三)加大对物业的监管力度
(四)加快医院基础设施建设,营造良好就医环境
(五)积极改善职工就餐环境,提高伙食质量
(六)加强对服务公司的监管
三、存在的问题及今后的打算
……
医院副院长个人年度工作总结

2015年,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标,较好地完成了分管的各项工作任务,现将一年来的思想建设和工作情况总结如下。
一、政治思想建设和学习方面
一年来,我把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置,学习_路线方针政策以及最新理论,学习__关于党员领导干部践行“三严三实”的新思想、新观点、新要求,用心研读了《中国_党章》和《中国_廉洁自律准则》《中国_纪律处分条例》等规章制度,深刻领会“三严三实”的_要求,切实增
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略377字,正式会员可完整阅读)…… 
制定完善医院各项行政后勤工作制度及管理规定,变被动服务为主动服务,服务面貌大有改观。二是不断改进服务方式,确保工作效率。在继续加强维修中心建设的基础上,建立后勤维修巡查制度,发现问题及时检修,做到事事有人管,件件有安排。三是开展了陪检陪送工作,提高患者的满意度。
(二)高度重视安全生产和节能工作。一年来,认真落实安全生产的各项要求,层层分解落实目标责任,通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员,使全院职工牢固树立了安全第—的思想。通过巡查及自查,杜绝安全隐患,确保人民生命和国家财产的安全,在全省省直医疗机构安全生产大检查中受到检查组的一致好评。2015年,医院继续实行绿色管理,建立了医院能耗管理平台,加强了对水电气的_,节约医院运行成本。
(三)加大对物业的监管力度。2015年,通过公开招标,重新确定了保洁单位,制定了考核标准和奖惩措施,加大了督查力度,病区环境有所改善。
(四)加快医院基础设施建设,营造良好就医环境。一年来,完成了放疗中心、生殖医学中心和骨科、血管外科等部分病区装修改造,并相继投入使用。全科医生临床培养基地项目主体顺利封顶,进入装饰阶段,肿瘤综合楼进入主体结构施工阶段,感染病房楼通过市规划审批,进入环评、勘探和深化设计阶段。另外,完成了核磁共振、高端CT、TOMO和直线加速器等大型设备机房的选址、设计等前期工作。2015年,克服重重困难,完成了院区69户公有住房的清理工作,修订完善了医院整体建设规划,为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医环境。
(五)积极改善职工就餐环境,提高伙食质量。2015年,加强了食堂管理模式的改变。南院食堂有原来的外包改为医院自主管理与社会化相结合,加大了管理的力度;加强了就餐环境的改善,对食堂集中装修改造,安装了空调;加强了伙食质量、服务质量和价格的管理,建立健全监督系统,职工和病员的满意度逐步提升。
(六)加强对服务公司的监管。2015年,继续加大对服务 ……(未完,全文共1667字,当前仅显示1060字,请阅读下面提示信息。收藏《医院副院长个人年度工作总结》