工会领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、加强工会组织工作力度，推动活力建设工作稳步进展
2、模范职工之家建设工作取得新突破
3、农民工统计、入会工作全面准确
二、加强职工培训，提高职工技能
1、企业内部培训数量和质量相对提高
2、开展岗位练兵、技术比武竞赛活动能与企业实际相结合
3、行业工会培训活动特点突出
4、建立健全各种激励机制，形成畅通的职工技能素质提升通道
5、发挥劳模辐射作用，凸显团队创新优势
6、倡导“五型班组”建设，推动职工素质水平整体提升
三、民主管理工作进一步加强
1、调整了领导组织机构，加强对全区厂务公开工作的领导
2、厂务公开领导组织机构和工作制度基本健全
3、职工的积极性和创造性得到了充分的调动
四、安全生产工作
五、推进建会企业工资集体协商工作，构建和谐劳动关系
四、帮扶工作创新求实见成效
1、推进困难职工档案电子化、网络化，大力开展各项困难职工帮扶
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区工会领导班子述职报告

一年来，区总工会在区委、区政府和市总工会的正确领导下，区总工会领导班子认真_的__全会精神，紧紧围绕省、市总工会开展的“六个工程”和基层工会活力建设为工作重点，以服务职工，服务基层，服务大局为目标，努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。以求真务实，开拓创新为宗旨，充分发挥工会组织的职能作用，为促进我区经济发展和_做出了积极贡献。现将工作中取得的成绩汇报如下：
一、加强工会组织工作力度，推动活力建设工作稳步进展。
1、积极推进基层工会活力建设，以“三项基本制度”（组织制度、集体合同制度、民主管理制度）为主线，凭借“六个依托”的创新建会思路，把我区的大小工会组织整合为“1+10” 模式（1是园区工会、10是10个行业工会）两大板块进行规范管理，不仅让百人以上企业的工会组织作用得到了充分的发挥，而且激活了小微企业的工会活力，使全区基层工会组建工作跃上了一个新的高度。
今年发挥去年申报省市活力建设8家典型企业的示范作用，同时结合我区小微企业多的特点，积极探索企业建
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略731字，正式会员可完整阅读）……　
在卧龙韩家堡村组建村工会，出村打工人员160人，在村打工人员20多人。
二、加强职工培训，提高职工技能。
在企业经济效益下滑的情况下，我们本着为企业为职工做点实实在在事情的原则，结合企业实际，精心组织深入挖掘，及时发现总结并推广典型企业中以“五小改革创新”为主题的经济技术工作。我区有工业企业31家，覆盖职工3686人。包括生产制造、加工装配、建筑矿山等行业；服务类企业有25家，覆盖职工2707人，主要分布在商贸、家居装饰、餐饮以及汽车4s店等行业。其它25人以下企业有682家，覆盖职工8586人。大都涵盖在10个行业工会中，部分涵盖在街道区域性联合基层工会中。
1、企业内部培训数量和质量相对提高。2015年全区开展劳动竞赛的企事业单位 18家，参赛职工达3246人，比2014年覆盖增长33%。参加技能培训的职工达 2811人，师徒结对625对，各类培训班31个。通过岗位练兵、技术培训、技能大赛等活动，提升技术等级的职工达167人。开展职工技术比赛的企业10家，参赛职工1882人。其中开展劳动竞赛的非公有制企业有16家，参赛职工覆盖面由去年的40%提高到82%。提合理化建议402条，采纳实施133条，带来直接经济效益的67条，涉及技术进步的占61%，涉及节能减排的占39%；技术革新39项，小发明30件；发明创造36项，占非公企业的比例达83%；推广总结先进操作法72项。竞赛的内容主要是安全生产培训、岗前技术培训以及技术创新和各工种的相互交流。去年至今技能比赛的工种能达42个。提高了培训的针对性和实效性以及培训质量，但实实在在地说技术含量还不是很高，高水准的专业技术人才及其匮乏，高级焊工很少，高级钳工更少。
2、开展岗位练兵、技术比武竞赛活动能与企业实际相结合。各行业、企业岗位练兵，技术比武活动非常活跃，举办的次数多，形式灵活多样，激发了干部职工的积极性，对职工技能提升起到了一定的促进作用。比如：本溪电力设备制造有限公司举办的岗位练兵、技术比武活动，设置比赛项目17个，参加职工６9名，有13名职工获得表彰和奖励；正兴（集团）本溪车轮有限公司、平安车业有限公司工会，围绕主要生产技术工作岗位，举办至少一次岗位练兵、技术比武活动，对职工技能素质的提高发挥了重要的作用。
3、行业工会培训活动特点突出。各行业工会在对职工进行技术培训过程中，能立足于本行业技能特点，力求贴近行业实际，工会所能，满足企业真正所需，举办一些灵活多样的培训科目，受到职工的欢迎和企业的认可。比如：汽车4S店行业工会与本行业龙头企业联办汽车营销和修理培训班，向行业内企业介绍输送汽车营销修理人才；美容美发行业工会经常召开技术交流，技术讲座，现场观摩等方式，来提高职工技术水平。商贸、餐饮、洗浴等行业工会，能围绕提高服务质量，开展各种形式的技术培训。
4、建立健全各种激励机制，形成畅通的职工技能素质提升通道。职工技能素质提升工程，改变了过去只靠培训来向职工灌输的单一模式，全区形成了培训、竞赛、奖励、晋级工作机制，职工自身技能水平的高低与本人的工资收入和其他福利待遇紧密地联系起来。我区几家规模企业在职工培训考核、技术革新、技术创新、合理化建议、岗位练兵、技术比武及安康杯”竞赛等活动中，对表现突出、贡献较大的先进个人进项表彰奖励，并在技术等级、工资和其他福利待遇上得到相应的提高。
5、发挥劳模辐射作用，凸显团队创新优势。本溪康顿集团有限公司，为降低企业成本，提高工作效率，保证生产安全，搞好企业技术研发， 促进产品更新换代，今年组建了自己的技术团队，在劳模田禄的带领下，解决了大量的生产技术难题。豪华门车间职工赵建军，研发出豪华门头折弯技术，改变了豪华门门头从外地购买的局面大幅度降低了企业生产成本；工会主席刘国夫研发出独特的配方，使防盗门既防火又防腐 ，受到市政府 ……（未完，全文共5845字，当前仅显示2052字，请阅读下面提示信息。收藏《工会领导班子述职报告》）