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公司车辆管理制度

发表时间:2016/5/18 16:31:06
目录/提纲:……
一要务来抓,以提高大家安全行车的自觉性
六、出车前应严格检查车辆状况,确保车况良好后方可出车
十二、端正服务态度,提高服务质量,不得以任何理由刁难用车单位和人员,不提任何无理要求
十七、上班按公司要求需穿工作服和佩证的,要认真执行,否则按(十六条)处罚
十八、车辆所有人员应随时保证通讯畅通,接到出车指令后必须无条件服从,在最短时间内就位
二十、该制度执行情况将纳入小车队员工绩效考核管理
……
公司车辆管理制度

公司小车队在办公室领导下,由小车队长具体负责管理业务学习、车辆勤务和公司对内对外的公务用车运载任务,为了强化服务、规范管理、确保安全,特制定本制度。
一、驾驶员应主动认真学习_路线、方针、政策,国家的法律法令,严格执行道路交通安全法规,遵守公司的管理制度和车队的管理规定。
二、认真钻研和学习业务技术,对车辆业务知识做到应知、应会,努力学习和认真掌握车辆技术新知识,爱护车辆,做到勤检查、勤保养、勤紧固,保持车况良好和车容整洁。
三、努力学习和认真执行
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略383字,正式会员可完整阅读)…… 
八、驾驶人员因公外出发生交通事故的,经交通管理部门认定需承担全部责任的,对驾驶人员要责令停驾反省并作出书面检查,扣发当月绩效工资的50%,自己承担相应责任;经交通管理部门认定需承担部份责任的,视情况酌情自理。接受任务后,只能按用车单位申请用车时确定的路线地点行驶,如需改变不同方向的到达地点,必须请示队长或办公室主任同意。未经同意而改变行车路线和到达地点的,一旦发现将罚款100元,并视情况严肃处理。
九、不准将车交给非驾驶员和领导驾驶,未经许可不可动用其他人员的车辆,违者处罚款50元,如违反而造成事故由该车驾驶员承担全部责任和相关费用,停驾一个月,扣发当月绩效工资的50%。
十、未经办公室主任和队长同意,严禁驾驶员和用车单位搭乘无关人员,更不允许在行车途中搭乘人员。违者处罚款50元,因此发生事故,驾驶员将负责相关责任和扣发当月绩效工资的50%的相应处罚。
十一、加油在指定油站凭证加油,原则上不准在成都地区购买汽油和润滑油,车辆维修在指定修理厂进行,需要修理时必须经队长批准、审查,确定维修项目,发生大的费用,必须经办公室主任和公司领导批准。维修发票必须经队长审查,签字登记后方可报销。驾驶员在维修中,必须严格把好质量关,并和修理厂妥善讲价,以节约维修费用,修理换件,旧件交回车队。未经批准的修理费自己负责。
十二、端正服务态度,提高服务质量,不得以任何理由刁难用车单位和人员,不提任何无理要求。
十三、遵守b_m制度,不准议论和泄露领导们在车内的谈话内容,不该问的不问,不该说的不说。
十四、严禁私自用车,驾驶员因特殊情况需用车的,在不影响其他正常工作的情况下,须经队长或办公室主任批准。如有违反70公里以内的罚款100元,70公里以外提请办公室交公司领导处理。
十五、车辆须停放在厂区的指定位置,禁止无故停放在家属区,如违反一次性处罚50元;造成车辆损坏的,由驾驶员承担维修费用。
十六、车队所有人员,必须按时到岗,不得无故迟到早退,有 ……(未完,全文共1691字,当前仅显示1075字,请阅读下面提示信息。收藏《公司车辆管理制度》