公司工会深化“三服务一加强”工作的实践与思考

目录/提纲：……
一、深入开展“三服务一加强”工作的现实背景
（三）深入开展“三服务一加强”是增强工会组织吸引力凝聚力影响力的客观要求
二、天津石化公司工会深入开展“三服务一加强”工作的做法和成效
（一）深化群众性经济技术创新实践活动，切实在服务企业科学发展上取得了新成效
二、深化“依靠工程”，切实在服务企业和谐稳定上取得了新成效
（三）深化“送温暖工程”，切实在服务职工群众上取得了新成效
（四）不断加强自身建设，切实在提升工会工作水平上取得了新成效
三、深入开展“三服务一加强”工作的几点思考
（一）必须树立“三服务一加强”永远在路上的理念
（二）必须建立健全“三服务一加强”工作的长效机制
（三）必须提高工会组织和工会干部的服务意识和服务能力
……
深化“三服务一加强”工作的实践与思考
天津石油化工公司工会
（2015年11月）

摘要：多年来，天津石化公司工会坚持“组织起来、切实_”的工会工作方针,按照“围绕一条主线、抓住两个重点、深化三项工程、营造四个环境、打造五个品牌、建设六型工会”的工作思路，促进了工会工作持续有效开展。2015年，公司工会在上级工会组织和公司党委的领导下，牢牢把握“服务企业发展、服务和谐稳定、服务职工群众和加强组织建设”的工作要求，客观分析并明确新常态下工会工作的主攻方向，突出着力点，提炼新亮点，为努力创建党委放心、行政满意、职工信赖的“职工之家”提供了有力保障。

2015年，天津石化公司工会在天津市总工会、集团公司工会工委和公司党委的领导下，认真学习_的_、__、_、_全会和中国工会十六大精神，坚持“组织起来、切实_”的工会工作方针,以“服务企业发展、服务和谐稳定、服务职工群众，加强组织建设”为工作要求，适应新常态、激发新活力、展示新作为，持续深化持续深化以民主管理工作为主要内容的依靠工程、以满足企业发展人才需要为主要内容的职工素质工程、以服务职工群众为主要内容的送温暖工程，努力营造绿色清新的工作环境、健康向上的学习环境、温馨和谐的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略843字，正式会员可完整阅读）……　
、展示新作为。
（三）深入开展“三服务一加强”是增强工会组织吸引力凝聚力影响力的客观要求。
__群团工作会议上明确提出群团组织要始终坚持政治性、先进性和群众性，中国工会十六大明确要求把工会组织建设成为职工群众信赖的“职工之家”，工会干部要做广大职工群众信赖的“娘家人”。要始终保持工会组织的政治性、先进性和群众性，落实和达到“两个信赖”，就必须不断强化工会自身建设，通过业务培训、交流研讨、成果推广等有效形式，不断提升工会干部队伍素质和工会工作水平，增强工会组织的吸引力、凝聚力和影响力。通过 “三服务一加强”工作的深入开展，加大对基层工会的指导服务力度，坚持工作重心下移，主动深入实际，深入基层，深入到职工群众之中，竭诚为基层把好舵、服好务，真正做到人往基层去、钱往基层花、劲往基层使、家在基层建、工会活力在基层体现，切实使职工群众真正感受到工会组织是最可信任的“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”。
（四）深入开展“三服务一加强”是践行“三严三实”、巩固_群众路线教育实践活动成果的必然要求。
开展以“为民务实清廉”为主要内容的_群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，必然要求工会组织和广大工会干部增强群众观念，密切党群关系，必然要求改进工会组织和工会干部作风。深入开展“三服务一加强”工作，就是要通过服务来密切工会同广大职工群众的关系，实现工会作风的大转变，增强各级工会干部的责任意识、使命意识，把转变作风与解决实际问题结合起来，从职工群众的实际需要出发，了解职工群众的需求，摆正同职工群众的关系，知道“我是谁”、明确“依靠谁、为了谁”，坚定“忠诚心”、焕发“热忱心”、增强“事业心”、强化“责任心”、恪守“廉洁心”，想职工群众之所想，急职工群众之所急，努力为职工群众办好事解难事。
二、天津石化公司工会深入开展“三服务一加强”工作的做法和成效
（一）深化群众性经济技术创新实践活动，切实在服务企业科学发展上取得了新成效。
有效发挥双维护职能是工会工作的出发点和落脚点。年初以来，各级工会组织和工会干部坚持以锐意改革的决心、百折不挠的勇气、从严管理的作风，唱响主旋律，推动公司生产经营再上新台阶、取得新突破。
1.创新开展劳动竞赛活动。公司工会按照着力推进“碧水蓝天”项目建设和“建设美丽天津1号工程”的总体要求，明确新常态下经济发展的大逻辑、大规律和企业发展的新目标、新要求，突出现场安全生产、装置检修和项目建设三大板块，组织动员广大职工创新开展了“安康杯”、班组达标和“五比五创”等主题竞赛活动。明确竞赛以“提升发展质量和效益”为主题，以“保安全、增效益、促和谐、惠民生”为主线，以“深化改革、转型发展、从严管理”为主攻方向，加强组织推动，细化考评细则，签订目标责任书，竞赛指标进班组，真正使竞赛活动沉在了基层、落在了岗位，极大地调动了广大职工的劳动热情和创新创效的积极性，促进了公司安全生产和经济效益的大幅提升。一年来，共有27个基层单位、213个车间（科室）、717个班组、14000余名职工参加了竞赛活动，职工提合理化建议15000余条，采纳并转化12000余条，及时发现并处里现场安全隐患500余项，实施技术攻关300余项，累计创效逾2亿元。。
2.持续加强班组及班组长队伍建设。不断完善班组建设和班组竞赛活动机制，坚持以深化“立标杆、学典型、提水平、增效益”主题活动和“保达标、争先进、创先锋”班组达标竞赛活动为载体，以打造“五型班组”，争创“工人先锋号”为重点，以实现基层管理标准化、作业环境标准化、岗位操作规范化为目标，切实把开展标准化班组、标准化现场、标准化岗位的活动与班组达标竞赛紧密融合，积极推进“三标”班组建设，创新举办班长培训班和班组管理提升项目训练营，不断加大班组建设创新实践成果的总结提炼和展示推广力度，持续开展安全型班组建设与创建成果展示交流活动，切实提升了班组建设规范化、标准化、专业化、信息化水平，选树了一批立得住、叫得响的“工人先锋号”。
3.着力加强劳动保护工作。不断完善《天津石化工会劳动保护考核评价办法》，精心组织举办劳动保护监督检查专项业务培训班，积极开展年度劳动保护监督检查考评工作，组织召开年度劳动保护工作会议，表彰先进，交流经验。同时，坚持从维护广大职工安全健康权益出发，明确工会劳动保护三级组织网络专兼人员监督检查职责，认真执行从公司到作业部、车间周查、 ……（未完，全文共8671字，当前仅显示2368字，请阅读下面提示信息。收藏《公司工会深化“三服务一加强”工作的实践与思考》）