关于加快全市现有企业转型升级的调研报告

目录/提纲：……
一、企业转型升级的基本情况
（一）通过上项目、扩产能，企业由传统的“小家碧玉”型向规模经济型转变
（二）通过抓创新、搞研发，企业产品由低端初级型向高端高质化转变
（三）通过抓规范、建机制，企业管理由粗放式向精细化信息化转变
（四）通过抓节能、减排放，企业发展由单纯资源消耗型向节约集约型转变
（五）通过引进来、走出去，企业发展由本土型向跨地区、跨国界的外向型转变
二、存在的困难和问题
（一）受当前市场低迷的影响，企业转型升级的欲望不强
（二）工业转型升级缺乏整体设计，企业转型目标、路径、措施不明确
（三）资金、人才、环保等因素制约，是长期困扰企业转型升级的实际问题
（四）对政策落实不够到位，影响了企业转型步伐
（五）转型升级工作机制不健全，相关部门没有形成合力
三、关于加快企业转型升级的对策建议
（一）加大宣传引导，发挥企业在转型升级的主体作用
（二）加强指导协调，把企业转型升级提上重要议事日程
（三）加强分类指导，提高工作实效
（四）突出问题导向，解决实际困难
（五）加强组织领导，营造良好环境
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关于加快全市现有企业转型升级的调研报告

根据市委有关文件精神，近期，武树华副市长带领市经信委有关人员，就如何加快现有企业转型升级进行了专题调研，并先后与部分企业负责人进行了座谈交流，摸清了企业转型升级的基本现状和存在问题，听取了企业的意见和建议。现将现有企业转型升级情况报告如下：
一、企业转型升级的基本情况
企业是工业转型升级的具体承担者，只有企业实现了转型升级，才能带动所属行业的转型提升，最终才能实现整个工业经济的转型发展。在当前复杂的国内外经济形势下，我市大部分企业为了生存、发展和未来竞争的需要，分别在规模提升、技术研发、质量品牌、市场开拓、管理创新、节能环保等方面做了大量卓有成效的工作，推动了工业由传统、低端、粗放型向高端、高质、高效型迈进。具体呈现以下几个特点：
（一）通过上项目、扩产能，企业由传统的“小家碧玉”型向规模经济型转变。近年来，部分企业围绕大项目建设和招商引资，抓投入、上项目、扩产能，企业规模实现了跨越发展。一是注重规模扩张。如泰禾生化于2012年投资10.8亿元，新上了生物科技项目，产能扩大到原来的2.4倍，成为中国最大的专业柠檬酸盐生产出口企业。2013年，公司实现产值9.4亿元，是2011年的4.5倍；今年上半年，公司产值和纳税均实现了翻番增长。正在建设的二期项目达产后，泰禾生化将成为世界最大的柠檬酸盐类产品供应商，可年产柠檬酸钠系列产品20万吨，实现产值20亿元，出口创汇2亿美元。力创科
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识产权。三是抓标准引领。泰达车库公司起草制订了《国家标准—水平循环类机械式停车设备》。参与起草了4个国家标准、6个行业标准、1个售后维保标准。仓储式智能停车设备成为泰达车库的高科技“拳头产品”，其_技术是SILOMAT智能搬运系统和控制系统，拥有知识产权40多项。莱芜煤机起草制订了加压过滤机行业国家标准。泰钢集团对废气排放的每个环节都建立了考核指标，建立了高于国家标准的企业内控考核标准。慧通轮胎参与制订了国家轮胎行业消耗定额标准。昊宇车辆公司参与制订了山东省电动汽车行业标准规范。金雷风电参与制订了内力发电机组-主轴国家标准。
（三）通过抓规范、建机制，企业管理由粗放式向精细化信息化转变。一是强化成本管理。针对钢铁市场低迷、效益下滑的严峻形势，莱钢年初提出了“全年挖潜增效10亿元、吨钢增效400元”的目标，组建了特钢新区实业部和宽厚板事业部，特钢100吨电炉系统由1月份每吨亏500多元，到6月份实现边际利润50元/吨；宽厚板某些品种由年初的每吨147元的边际利润，上升到400元/吨。九羊将财务部与企管部分解，加强成本管理，在营销方面以协议户、终端户为主进行调整，吨钢成本降低400元以上。固德化工加强全面预算管理，严格计划制定，强化后期考核，每年节约成本2000万元。二是推进管理创新。莱钢积极推行六西格玛管理模式，改善企业流程管理质量，带动质量成本降低，实现财务成效的提升。汇金公司、力创科技、大侨玉成数控等企业引进推广了ERP新一代集成化企业管理信息系统 ，改善企业业务流程、提高企业_竞争力。三是加快上市步伐。振泰线缆、科虹线缆、东沃地毯、佑润生物、凤凰光热、科润机械、冠雅地毯等7家企业已在齐鲁股权交易中心挂牌。威马泵业在新三板成功挂牌。金雷风电和汇锋轴齿正在做好上市前的准备工作。
（四）通过抓节能、减排放，企业发展由单纯资源消耗型向节约集约型转变。一是强化资源节约。莱钢、泰钢、九羊、华能莱芜热电、华电莱城电厂围绕节能环保和大气污染防治，新上了一批资源节约和烟尘脱硫脱硝项目。固德化工投资900万元，对所有的煤气发生炉进行了节能技术改造；莱芜锻压投资700万元，新上了煤改气节能技改项目，对现有加热炉进行全面的升级改造。金雷风电实施了降压站改造、加热炉改造、淬火工装改进等节能项目，年降低生产成本200万元以上。泰山阳光冶金投资1200万元新上除尘脱硫项目，实现废气达标排放。二是发展循环经济。泰钢投资1.2亿元新上了矿渣微粉项目，一期已经顺利投产。预计可实现年产矿渣微粉60万吨，实现销售收入1.86亿元，利税4400万元。九羊集团投资3.36亿元新上干熄焦余热发电项目，年可回收能源13.3万吨标准煤。阳光冶金公司新上了高炉透平余热发电项目，年可发电5500千瓦时，节约资金近3000万元。鲁光新型建材公司利用电厂的粉煤灰，生产石膏、强塑建筑模板等新型建材，年生产能力3300万平方米，2013年实现产值1.5亿元。三是淘汰落后产能。泰钢集团在淘汰2座420高炉的基础上，今年又淘汰2座450高炉，预计9月中旬全部拆除完毕，企业在稳定现有产能的基础上，依托不锈钢生态产业园，把主要发展重点放到不锈钢深加工上。连云水泥、鲁能水泥、鲁中水泥认真执行国家政策，拆除所有立窑水泥生产线。并拆除不符合国家产业政策的小磨机，通过产能等量置换的原则，新上了部分大磨机，实现了生产工艺设备的更新换代。
（五）通过引进来、走出去，企业发展由本土型向跨地区、跨国界的外向型转变。一是加强对外合作。鲁中矿业、海阔实业与_盛华_建材公司合作，计划投资1亿元综合利用鲁中矿业公司的尾矿，新上绿色建材项目，目前已进入科研论证阶段。还有部分老企业通过招商引资，对其进行嫁接改造或兼并重组，使企业获得更大发展。如泰丰集团与山东高速、泰丰家纺与济宁如意纺织、泰禾生化与山东高速、九羊集团与山钢集团、呈瑞科技与聊城新亚、银河纺织与恒天集团进行了合作洽谈，通过资产转让、项目合作，提高融资水平，扩大生产能力。二是加强人才引进。慧通轮胎从肥城市泰山轮胎公司聘请高管担任总经理，从双星集团聘请高管担任总工程师，并从青岛大学、青岛科技大学引进本科生10余名，提高了企业管理水平。金鼎电子组建了以张明高为技术骨干的院士工作站，引进“万人计划专家”1人，院士1人，外国专家4人、博士3人，硕士6人。昊宇公司从南京依维科公司聘请多名高管分别担任总经理和财务总监。三是加大对外投资。慧通轮胎在栖霞市收购了烟台中策橡胶有限公司，占地72亩，并投资1.52亿元实施了实心胎技改项目，预计10月底全部达产。项目投产达产后，年可实现销售收入5.5亿元，实现税收5000万元。泰山阳光集团在_喀什、雅克苏分别投资建设2个煤矿，并建设300万千瓦的电厂；在伊犁投资1.2亿元，建设陶瓷项目。这些项目年可实现销售收入20亿元以上。连云水泥在云南、贵州、青海分别建设了3个水泥项目，今年又在俄罗斯投资新上了建材项目。润达化工在辽宁营口设立了分公司，扩大了发展空间。四是开拓国外市场。汇金公司坚持把客户群由低端向高端发展，主要向美国通用、日本三菱、德国大众等跨国公司供应产品，提高了产品竞争力。威马泵业在巩 ……（未完，全文共7871字，当前仅显示2764字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加快全市现有企业转型升级的调研报告》）