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督查工作“论见”演讲稿

发表时间:2016/7/5 17:21:11

督查工作“论见”演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是第*号参赛选手**,非常荣幸能够参加此次“论见”演讲比赛。接下来我就如何做一名新时期合格的基层督查人,浅薄的谈几点自己的看法,不当之处,敬请指正。
做基层督查工作,第一点就是要争取领导重视。基层督查工作很具体,领导重视是督查工作正常开展的基础和保障。没有领导支持,可以说督查工作就没有权威,督
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定督查方案,召集督查组成员培训,要让大家搞清此次督查的原因、方式、事项、要达到什么样目的。所以,只有做好督查准备工作,实地督查时我们才能看出门道、查准问题。
第三是既要督查,又协调。一个大的项目从落地到开工,需要各级各部门的密切配合,单靠部门与部门、部门与乡镇对接,进度就慢,达不到想要的效果。那么,我们在督查时,就要主动牵好头,开好协调会,解决好影响施工的有关问题,来保证施工进度。
第四点就是要务实、心细。记得一名老督查员就基层督查工作这样对我说:领导意图要带到,基层一线要走到,真实情况要看到,存在问题要找到,这就是务实。我们的领导事务繁多,想要掌握全县重点工作和重大项目推进落实情况,是很难做到的。因此,就要发挥督查人员的作用,按时间节点对每项工作细化量化、建立台帐、跟踪督查、归档管理,特别是对重大项目的督查,通报工作不仅要有文字,还要有图片,要让领导看后要有亲临现场的感觉,这就是心细。
第五点就是问责到底、落实到位。问责到底,才能整改到位。对督查中发现的问题,该处理的要处理,该通报的要通报。对整改不力、未能按时有效完成整改任务的,该问责任要问责,做到一次通报,两次约谈,三次组织处理。
古人云:“为政贵在行、以实则治、以文则不治”。只有部署、没有落实,一切不过是一纸空文。在这样的新时期、新常态下,有督查才能有落实、有督查才能有深化和动力,才能打通执行的“最后一公里”才能来彰显政府“言必信、行必果”的坚定决心。
同志们,正所谓“郡县治,天下安”,若处处 ……(未完,全文共1299字,当前仅显示826字,请阅读下面提示信息。收藏《督查工作“论见”演讲稿》