收费站迎接“十二五”高速公路养护管理工作情况简要汇报

收费站迎接“十二五”高速公路养护管理工作情况简要汇报

尊敬的各位领导：
今年以来，我站在上级领导的统一部署下，严格对照交通运输部《“十二五”_干线公路养护管理检查高速公路管理规范化评分细则》的内容和要求，以高度负责的精神、科学严谨的态度、只争朝夕的行动，精心组织，周密安排，全面准备，推动迎检工作有序、有力、有效地开展。现将相关情况汇报如下：
我站地处宁淮高速35KM+500M处，共有28个收费道口，其中入口为13个，出口为15个。南与长江大桥、二桥、三桥和四桥相连，可通往浙江及苏南等城市；北与徐州、宿迁、淮安、连云港、盐城相连，是连接南京和淮安等苏北城市的纽带，对苏北的经济发展有着及其重要的作用。
一、确立目标端正态度，思想认识是基
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略517字，正式会员可完整阅读）……　
。虽然为此吃了点苦，但我们很欣慰。
2、工作有序措施有力，充分做好迎检准备。根据高管中心和南京处的要求，我们结合本站的实际，制定了迎检工作方案，对照台帐资料目录，结合各岗位工作内容进行了详细的安排，使各岗位做什么，怎么做，有什么要求等都能心中有数而各司其职。从站长到收费员，从一线到管理岗位，做到了“四明确”，即：迎检目的意义明确，迎检工作标准明确，迎检工作任务明确，迎检具体要求明确，确保各项工作有序进行。
二、求真务实周密安排，抓好落实是关键。
管理工作不是纸上谈兵，征收管理规范化更重要的是抓好落实。以一流的工作成绩迎接_干线公路检查，更要有求真务实的作风。为确保征管工作顺利进行，我们以讲实际、求实效、看实绩的作风抓好各项工作落实，实现我们自己提出的“工作做好、队伍带好、形象树好”的管理目标。
1、打造征管温馨品牌活动与文明服务相结合
我们根据高管中心、管理处的要求和部署进行动员，于年初召开活动动员会，并结合实际，认真制定并布置本单位开展活动的详细计划和具体实施方案，明确组织领导机构、责任措施与活动步骤，精心组织开展，认真抓好落实。通过标语、板报和内部刊物等各类载体，加大对征收温馨服务推进工程的宣传力度 ，组织全体员工开展业务学习，从熟悉流程、规范操作、减少工作差错、提高温馨服务能力等方面全面提高员工业务素质，培养员工爱岗敬业精神，树立温馨服务理念，组织开展微笑、迎车、仪容仪表、礼仪等培训，组织观看示范光盘，学习有关知识和技能，组织员工代表观摩、学习温馨服务先进典型，交流服务心得、体会以达到学以致用的目的。
2、打造征管温馨品牌活动与打击冲岗逃费工作相结合
我站把逃费车辆查处落到实处，制定有效措施剖析研究，根据站现场情况，要求亭外人员加强道口巡查，另外加强联动，经管理处、调度中心协调交巡警部门，安排驻点值班民警参与打击逃费车辆工作。用好奖励政策，调动引导员工，深化打击效果，并取得了一定成效。根据控股公司、高管中心关于打击冲岗逃费相关奖励办法，我站及时对收费一线上报的打击冲岗逃费情况进行审核确认，符合申报条件的及时上报审批，调动员工积极性。
3、打造征管温馨品牌活动与绿色通道查验相结合
为切实做好绿色通道车辆检查工作，我站在加强政策学习、严格执行查验流程的基础上，及时总结查验工作经验，安排查验工作突出的员工介绍检查经验，带动全体员工做好绿通查验工作。另外站加强审查与管理，强化管理规范性。对绿通专用车道录像进行反查，加大对人员稽核和考核力度，征收管理员对每条绿色通道信息稽核，站主管定期对绿色通道录像随机抽查，并对每月绿色通道信息定时汇总并分析，确保绿色通道车辆政策执行到位。
4、打造征管温馨品 ……（未完，全文共2285字，当前仅显示1453字，请阅读下面提示信息。收藏《收费站迎接“十二五”高速公路养护管理工作情况简要汇报》）