在全市组织工作会议上的讲话（干部工作）

目录/提纲：……
一、深刻认识选人用人的综合效应，确立鲜明的用人导向
二、拓宽干部选任渠道，为事业发展选好人用好人
一是科学考核，“识”
二是破格使用，“提”
三是正面激励，“给”
四是能上能下，“调”
五是全面培养，“育”
六是严格约束，“管”
三、切实强化党管干部原则，为选人用人提供坚强保障
（一）各级党委要强化责任、把关定向
（二）组织部门要开拓创新、奋发有为
（三）组工干部要公道正派、全面过硬
……
在全市组织工作会议上的讲话（干部工作）范文

同志们：
这次全市组织工作会议，主要任务是，深入贯彻_、全省组织工作会议精神，研究部署当前和今后5年全市组织工作，为全面建成小康社会、建设美丽幸福****提供坚强的组织保障。__在_组织工作会议上，就干部工作进行了全面论述。这充分说明在组织工作整体中，干部工作是一个“纲”。根据会议要求，经过市委常委会研究，我就干部工作讲三方面问题，。
一、深刻认识选人用人的综合效应，确立鲜明的用人导向
为政之要，首在用人。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，就有什么样的党风。我们党历来重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键。一个地方发展，从客观方面讲，是自然的基础条件，从主观方面讲，能不能在主观上推动工作更好更快发展，关键在人，关键在干部。****有能不能实现崛起，关键在干部，关键在选好用好领导干部。这是实现建设****目标最关键的问题。怎样选人、选什么的人，对未来五年事业发展至关重要。我认为，应该提拔重用五种类型的干部。
第一种类型，有真本
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略734字，正式会员可完整阅读）……　
了与群众的距离越拉越大。这样的干部不能用，要用就从内心、从骨子里对群众有感情的干部。
第四种类型，创新进取的干部。就是思想解放、眼界开阔，思路宽、办法多、闯劲足、不服输，善始善终、善做善成。只有这样的干部，才能逢山开路、遇水搭桥，才能突破旧框框、闯出新路子、找准突破口、打开新局面。在当前改革发展进入关键阶段、矛盾问题日益凸显的特殊时期，****迫切需要这样的干部，特别需要那些敢于运用改革手段、市场方法、开放思维破解难题、推动各项工作的干部。也只有把这样的干部选出来、用得好，才能破解眼前的难题，办好今后的事情，****的发展才能朝着既定的目标阔步前进。
第五种类型，踏实肯干的干部。就是作风扎实、勤奋敬业、淡泊名利、一心做事、不跑不要。用这样的干部，就是要狠刹“跑官要官”歪风，树立重实绩、重实干、重公论的用人导向，让那些不计得失、不拉关系、默默无闻、踏实干事的人看到希望、受到鼓舞。同时，让那些心浮气躁、好高骛远、官欲膨胀，托关系、跑门路的人断了念想。凡是踏实肯干的干部，一般不想、不跑，一个是没时间，一个是抹不开面子。但是有些人，就是爱跑关系、善于跑关系，阿谀奉承，拿着公家的钱到处跑，这样的干部，绝不是少数。这样的干部用了，无益于_事业，严重败坏_形象。我发现一个规律：凡是跑的干部一般都不行，反而是通过工作看到能干事的干部，通过全面了解，这样的干部就是行。市委的态度绝对是鲜明的，“跑官要官无市场，干事创业有舞台”。凡是跑关系、打招呼的，不但坚决不用，而且要把这个干部是否廉洁自律作为纪检部门关注的对象。在这个问题上，我衷心地忠告大家，一定要相信市委，相信党会把好干部用到重要岗位。
二、拓宽干部选任渠道，为事业发展选好人用好人
__指出，“用人得当，首先要知人，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。”如果不能全面深入地掌握一个干部的德才表现，不能客观真实地了解一个干部的长处和不足，就很难知人善任、用其所长、用当其时。必须健全多渠道、多层次、多角度的选人用人机制和办法。从我市实际看，真正做到全面、历史、辩证地选用干部，要突出把握好六个环节。
一是科学考核，“识”。 得人之道，在于识人，识人之前，重在观人。对干部的认识，不能仅仅停留在感观印象上，简单地以“不错”、“不行”来定论，这样模糊评价干部，是不负责任的。过去，一些地方在干部考察考核工作中，存在着“急上马”、“走过场”等现象。有的临阵磨枪，不到换届、不是提拔，就不考察；有的长期、常年不接触干部，不到年终不考察；有时考察不深入、范围窄，加之一些座谈对象存在“好人主义”，你好我好大家好，听不到实话真话；有的对干部的认识仅仅停留在感觉、印象中，摸不清特点，考察报告“粗看谁都像，细想不知谁”，最后连个缺点都找不到。这些问题不解决，不仅很难全面了解干部、准确识别干部、科学评价干部，还会使一些德才平庸、政绩平平、善于搞“团结”、善于搞“经营”的投机者得到好处。虽然这种现象在我市很少发生，但我们必须要引以为戒、未雨绸缪。
科学考核干部、公正评价干部是一项经常性的工作，也是非常严肃的组织行为。既要注重考察考核，又要把功夫下在平时。要坚持日常考核与年度考核相结合，个性考核与共性考核相结合，定量考核与定性考核相结合，确保既考出显绩又发现潜绩，从而做到全面、客观、真实、准确地评价干部的德能勤绩廉等综合表现。要近距离地接触干部，观察其对重大问题的思考，看见识见解；观察其对群众的感情，看品质情怀；观察其对名利的态度，看境界格局；观察其处理复杂问题的过程和结果，看能力水平。
组织部门的干部，包括县区委书记要从不同的侧面、不同渠道了解干部，多接触干部，通过某一项工作看干部。组织部门应该把功夫下在平时，比如二科管县区干部，就得把县区的干部从副县级干部延伸到县区的正科级干部，特别是乡镇党委 ……（未完，全文共5871字，当前仅显示2062字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市组织工作会议上的讲话（干部工作）》）