市城市管理工作综合考核办法

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核主体
三、考核对象
（一）两市两县组：**市、**市、**县、**县
四、考核内容
（一）市容市貌管理
（二）环境卫生管理
（三）建筑工地及渣土管理
（四）夜景亮化管理
（五）农村生活垃圾治理
（六）数字化城市管理
（七）公共自行车运行管理
（八）市政府部署的相关城市管理工作开展情况
（九）市城管局工作部署落实情况
（十）市领导、局领导批示问题落实情况
五、考核标准
六、考核方式
（一）两市两县组
（二）四区一县组
3、督查交办每周进行督查，每月通报考核情况
（三）市直数字城管责任单位组
（四）局属单位、机关科室组
（五）计分办法
七、结果运用
（一）排名通报
（二）媒体公布
（三）纳入政府目标考核
……
市城市管理工作综合考核办法
（试行）
 
为进一步加强城市管理工作，提高全市市容和环境卫生管理水平，营造干净、整洁、优美、有序的城市环境，制定本办法。
一、指导思想
深入贯彻落实___、_全会精神，以深化城市管理_改革为动力，按照“公开透明、科学合理、公平公正、简便易行”的要求，进一步优化考核评价体系，建立一套完备的考核制度和一支专业统一的考核队伍，遵循公开、公平、公正的考核原则，细化考核标准，落实考核责任，推进城市管理的科学化、精细化、长效化。
二、考核主体
**市城市管理局负责全市城市管理综合考核工作，将现有局考核办、城管监察考核科、数字化城管中心的考核监督职能和力量充分整合，形成一个统一的考核体系、考核办法、考核标准、考核队伍、考核结果。成立城市管理考核领导组，办公室设在市城管局城市管理监察考核科，具体负责组织实施。考核领导组成员名单见附件一。
　　三、考核对象
各县（市、区）、市直数字城管责任单位、局属各单位、机关各科室。根据实际情况分为四个组：
（一）两市两县组：**市、**市、**县、**县
（二）四区一县组：**县、**区、**市城
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略793字，正式会员可完整阅读）……　
、建筑工地及渣土管理等情况至少进行一次明查或暗访，检查结果一并纳入当月综合考核。
2.督查交办
对城市管理工作完成情况、任务落实情况、问题整改情况进行督查交办，对工作落实不到位以及存在的问题下发督办通知、限期整改通知，责令相关单位整改处理，对逾期未整改或整改不到位的进行扣分。
3.综合检查
每季度末对市容秩序、环境卫生、建筑工地及渣土管理、数字城管建设运行、夜景亮化、农村生活垃圾治理、队伍建设等情况进行一次公开检查，检查结果纳入季度综合考核。
（二）四区一县组
月度考核得分由数字城管系统绩效评价（占40%）、明查暗访（占30%）、督查交办（占30%）三项指标组成。
1.市数字化城市管理中心考核
由市数字化城市管理中心进行日常动态绩效考评和环卫专项考核。对发现的问题，以数字城管平台派遣的方式及时交办，限期整改，跟踪督办，并以百分制方式由系统自动生成考核得分。
2.明查暗访
采取明查与暗访相结合的方式，每周对**县、**区、示范区、开发区、东城区的市容秩序、环境卫生管理、建筑工地及渣土管理等情况进行一次明查暗访，检查结果纳入当月综合考评。
3.督查交办
每周进行督查，每月通报考核情况。采取全面检查和重点抽查相结合的方式进行，对市容秩序和环境卫生管理进行督查，对发现问题下发督办通知、限期整改通知，责令相关单位进行整改处理，对逾期未整改或整改不到位的进行扣分。
4.综合检查
每季度末对市容秩序、环境卫生、建筑工地及渣土管理、夜景亮化、农村生活垃圾治理、队伍建设情况等进行一次公开检查，检查结果纳入季度综合考评。
（三）市直数字城管责任单位组
月度考核得分以当月数字化城市管理系统绩效评价得分为准，每月通报考核排名情况。
（四）局属单位、机关科室组
局属单位、机关科室分别考核排名，实行日检查、周通报、月考评制度。考评主要内容：目标任务完成情况、数字化城市管理案件处置情况、作风纪律执行情况等。
月度考核得分由目标任务完成情况（占40%）、明查暗访（占30%）、督办交办（占20%）、民主测评（占10%）四项指标组成。
1.目标任务考核
目标任务完成情况采取台账管理方式与局长议事会汇报认定相结合的方式进行考核。对有数字城管案件处置任务的单位、科室依据数管中心提供的数据自动生成考核得分占20%，目标任务考核占20%。没有数字城管案件处置任务的单位、科室依据目标任务完成进度情况形成考核得分。
2.明查暗访
采取明查和暗访相结合的方式，每日、每周对各单位、科室街面管理情况、业务工作、作风建设、纪律执行等进行检查。每周明查2—3次，发现问题记入台账，扣除相应分值；每周暗访2—3次，发现问题记入台账，扣除相应分值，并下发督办通知。
3.督办交办
每周对领导批示件、群众投诉件、媒体曝光件、限期整改事项等进行交办督办，对逾期未整改或整改不到位的进行扣分。
4.民主测评
每月末组织局领导班子成员、局属各单位、机关各科室负责人对各单位履行职责情况进行民主测评，形成考核得分纳入月底考核。
（五）计分办法
1.月考核得分
（1）两市两县组
月考核得分=明查暗访得分*70%+督查交办得分*30%
（2）四区一县组
月考核得分=数字化城市管理系统绩效评价结果得分*40%+明查暗访得分*30%+督查交办*30%
（3）市直数字城管责任单位组
月考核得分=数字化城市管理系统绩效评价结果得分
（4）局属单位、机关科室组
月考核得分=目标任务完成情况得分*40%+明查暗访*30%+督查交办*20%+民主测评*10%
2.季考核得分
季考核得分=3个月综合考评分数之和÷3*80%+当季度综合检查结果得分*20%
3.年总评得分
年总评得分=4个季度综合考核分数之和÷4*80%+年终民主测评*20%
4.直接扣分事项
四区一县组、市直数字城管责任单位组、局属单位、机关科室组存在以下情况的，直接从月度考核得分中扣除相应分值：
（1）涉及城市管理方面相关基础设施建设或重要工作任务，未达到序时进度要求或未完成的，每次扣1分。
（2）市领导、局领导批示交办的问题未 ……（未完，全文共4411字，当前仅显示2228字，请阅读下面提示信息。收藏《市城市管理工作综合考核办法》）