您的位置:新文秘网>>民营招商/经验交流/学习材料/申报材料/>>正文

县项目储备、投资方面经验交流材料

发表时间:2016/10/10 17:15:28
目录/提纲:……
一、统一思想认识,加强组织领导
二、优化资源配置,强化能力建设
三、坚持规划引领,充实项目资源
四、加强投资项目管理
一是强化投资项目归口管理
二是加快项目前期手续办结
三是加快重点项目开(复)工
四是实行严格的考评考核制度
五是实行严格的跟踪服务制度
六是实行严格的督查督办制度
七是推进项目建设进度和竣工投运
……
**县项目储备、投资方面经验交流材料

尊敬的各位领导:
大家好!
下面,我就**县在项目储备和投资方面总结的经验向大家汇报如下:
大家都知道,项目是潜在的生产力,是**县增效的直接抓手和可持续发展的重要保证。所以要想取得项目建设上的突破,必须在项目储备上狠下功夫。
当前,面对经济下行和投资减慢的形势,如何在建设一批项目的同时,还能有效地推进一批、谋划一批,已成为**县面临的一个难题。为此,**县在省、市党委的正确领导下,在县各部门、各单位的大力支持配合下,积极动员各方力量,充分发挥自身职能作用,在实施好当前一批项目的同时,积极谋划和储备了一批项目,以此进一步改善**县发展条件,转变发展方式,提升发展速度,增强发展后劲,以源源不断的项目滚动开发来推进县经
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略533字,正式会员可完整阅读)…… 
,坚持更早、更快、更广地发掘项目,有效避免靠资金找项目、临时拍脑袋动意等问题,保障了县长远发展的动力来源。
三、坚持规划引领,充实项目资源
加强项目储备工作,可有效推动县及早介入项目的考察、洽谈等前期工作,可使县有更充裕的时间加深对项目的研究论证,更好地做出综合评价,提高投资效率。
在“十三五”规划编制伊始,县党委就提出将**规划、**规划、土地总体规划、**旅游规划及各专项规划融入到“十三五”规划中;将县结构调整思路、发展需求、产业发展布局与“十三五”规划有机结合;将多元增收、创业创新、脱贫攻坚行动计划充分考虑,从而衍生出在“十三五”期间能够有力支撑县发展的**个项目计划表,作为“十三五”规划的补充,使“十三五”规划真正发挥引领作用。
在充实项目资源方面,一是在国家重大建设项目库运行前,为及时和全面的申报项目,争取上级资金,县早于20**年即建立了项目储备库,并于每年年初下发项目储备通知,集思广益,征集县属各单位意见,及时汇总、统计、编制项目储备表,保证了国家重大建设项目库开始录入时,有了充足的项目作为备录。二是及时召开项目储备工作会议,通过研判项目的投资回报、发展后劲、调结构转方式的能力等,按项目建设轻重缓急确定项目建设重要性排序,并根据此序列及早安排开展前期工作,做到了随时通知、随时上报、随时办结的申报效率。三是实时关注并研究国家、**省及**市相关政策出台、政策导向和投资方向,及时更新调整项目储备库,保证了申报项目获批的命中率。四是随时关注国家重大建设项目库,及时完善已录入项目前期要件,以提高纳入省级、市级储备几率。
四、加强投资项目管理
一是强化投资项目归口管理。县通过出台《**县固定资产投资管理办法》,明确项目责任、明晰管理主体,使项目管理事项向行业归口,形成主要领导总负责、分管领导具体负责,科室部门归口负责,做到主要领导亲自抓安排部署、亲自抓关键环节、亲自抓督促检查,从而加快项目落地。
二是加快项目前期手续办结。抢抓项目前期手续办理的黄金时间,集中精力、人力、物力加快五项前置手续办理,落实领导责任,确定专人负责、专人办理,主要领导亲自过问、跟踪督办,对项目前期不重视、工作进展缓慢导致投资任务落后的加大问责力度,通过责任追究倒逼工作落实。
三是加快重点项目开(复)工。根据《**市固定资产投资计划项目计划》,按照县固定资产投资管理办法,将全年目标任务进行层层分解,所有项目明确分工和开复工计划,制定时间表和路线图,建立按月调度、项目催办和限时办结等制度,一层抓一层、层层抓落实。
四是实行严格的考评考核制度。认真总结过去工作成功经验和有效做法,实行项目工程进度周报告、月评比、季通报。将项目建设的推进过程绩效考核有机结合起来,调动一切积极因素,促进各项工作 ……(未完,全文共2356字,当前仅显示1498字,请阅读下面提示信息。收藏《县项目储备、投资方面经验交流材料》
文章搜索
相关文章