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在集团公司党委2016年“七一”表彰大会上的讲话

发表时间:2016-11-11 14:41:17

深化“创先争优”推进“两学一做”凝聚起加快转型升级强大精神力量
——在集团公司党委2016年“七一”表彰大会上的讲话
党委书记、董事长
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同志们:
今天,集团公司党委隆重召开庆祝中国共产党成立95周年大会,表彰过去一年在创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动中涌现出的先进集体和个人,动员各级党组织、广大党员把握新形势,明确新目标,担当新使命,锐意进取,开拓创新,在新的更高层次发挥引领企业发展的政治核心和先锋模范作用,为企业改革转型发展作出新贡献。
去年“七一”以来,面对持续低迷困难的经营形势和多对矿井关闭分流安置压力,各级党组织和广大党员,以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指引,以“创先争优”为抓手,积极作为,勇挑重担,扎实推动各项重点工作落实,全力以赴保生存渡难关,取得了超出预期、好于同类型企业的发展业绩,涌现出了一批敢于担当、争当标杆的先进集体和个人。
一年来,我们审时度势调整战略方向,加快产业转型升级步伐,积极应对经济新常态,主动去掉落后煤炭产能,安全关闭本部3对矿井,停建缓建无效益项目,集中力量推进煤电化一体化和发展战略性新兴产业,电力权益装机规模突破800万千瓦,锂电池、新材料、3D打印等项目产品上市销售,智能装备首台五轴机床、机器人项目电池智能检测装置正在组装调试,新能源电动汽车项目新方案再次通过专家论证,集团公司生产经营秩序正常,现金流运转正常。
我们持续推进改革创新,充分激发内生发展动力,干部人事制度改革不断深化,人才引进选拔渠道不断拓展,鼓励各层次人员毛遂自荐带领困难企业扭亏脱困,领导人员全部实行契约化管理,“四自”机制运行日趋深化,引进高端人才和青年后备人才培养工作取得阶段性成果;混合所有制改革不断推进,医疗产业成功引进复星医药、泰康养老组建新的公司,股份公司运行逐步规范,新的融资平台功能逐步显现,根据情况变化及时调整物业(实业)管理体制,减少二级单位5个。
我们扎实开展宣传思想和形势任务教育,广泛凝聚保生存渡难关合力,多层次开展形势任
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战。扭亏从集团公司层面来讲,就是要确保全集团全年不亏损,现金流不断裂,企业在困难时期不倒下;对各个单位来讲,特别是27家长期经营困难的企业,要千方百计减亏扭亏,企业不能消灭亏损,亏损就要消灭企业,决不能长期拖下去。为扭亏脱困,近一段时间集团公司鼓励毛遂自荐寻找千里马,为一些困难企业配备领导。这次有近30名同志踊跃报名,有的从盈利单位申请到巨亏单位,有的是本单位的,有的是外单位的,也有集团外的,彰显了这些同志想干事、勇担当的精神,目前选聘工作已接近尾声。切实落实全资产运营、全员创效理念,各级领导要多谋发展之策,少喊口号,多想哪些措施还没有落实到位,多想哪些资产哪些人还没有发挥作用,没有创效?哪些事还可以做得更好?充分挖掘干部职工干事创业的潜能。
二是精准发力促转型。按照有保有压的思路,加快推动产业向高端转、人员向外部转、发展模式向质量效益集约型转,依靠科技进步、产品创新谋发展。重点煤电化大项目要加快推进步伐,哈密、榆树田矿井要确保按期投产,锡盟电源点煤电项目重点抓住。新兴产业项目重点要抓产品上市,提高市场占有率,加快发展壮大;新能源电动汽车项目下半年要动工实施;下半年力争再有2个以上新产业项目落地,尽快形成新兴产业规模化发展优势。关闭矿井要认真落实好国家去产能政策,同时主动加强与省市有关部门的对接,加快土地开发和招商合作,多途径盘活利用厂房、土地、设备、人力等存量资源,尽快让宝贵的资源创造价值。继续探索生活生产服务、新能源汽车租赁修理、售电业务、油气管网、电子商务、金融、现代物流等现代服务业态,争取在2~3个方面有新突破,打造竞争新优势。
三是突出重点抓改革。改革进入攻坚阶段就是要啃硬骨头,考验的是我们的胆识和决心。要加快完成组织架构优化方案设计,合理设置各层次机构和人员,形成以股权管理为特征的母子公司管理模式。调整集团总部、股份公司、区域性公司、专业化公司整体架构设计与职能定位,不断优化整合产权结构,提高履职能力。继续推进流程优化,7月份下发第二批简政放权清单,减少内耗,提高效率。深入推进内部市场化运作,培养市场化思维习惯,提高解决问题、推动工作的能力和水平。
四是坚守底线保安全。认真贯彻落实省委、省政府领导安全生产重要批示精神,把安全作为最重要、最基础的工作来抓,不论什么情况都必须坚持“安全第一”方针,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。继续强化“我的事情我做好,我的安全我负责”的主动安全观,这方面广大党员要带头,当好示范。严格管理人员安全履职监督考核,狠刹作业现场“三违”行为,坚决做到党员不“三违”,党员身边无“三违”,对党员不履行安全职责、不执行安全管理制度的要给予党纪处理,对安全不认真不负责的干部坚决不用。要切实吸取上
半年几起事故教训,深刻反思党员在这几起事故中未起到把关作用的教训,制定切实有效的整改措施,确保生产安全。党群工作部、安全监察部尽快拿出对党员安全考核相关办法。认真落实276个工作日生产要求,科学排定任务,自觉做到合法合规生产。
二、扎实开展“两学一做”学习教育
“两学一做”学习教育是今年党建工作的龙头任务。要按照集团公司党委的部署,把学和做统一起来,在学中做,在做中学,切实把学习成果转化为干事创业的内在动力。
“两学一做”,基础在学,就是要把学习放在学习教育的首位。每名党员要自觉学党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,党员领导同志要下沉到支部带头学,带着问题学,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托,推动各级党组织把学习教育融入日常工作之中。每名党员要经常对照检查自己的思想、学习、工作、纪律和作风等方面的情况,看一看政治信仰是否坚定,想一想道德品行是否端正,查一查遵守纪律是否自觉,思一思群众观点是否牢固,问一问素质能力是否过硬,比一比工作业绩是否突出。只有学深悟透了,才能找到差距、看到问题,行动才会更自觉。通过学习提高,争做“四讲四有”合格党员。
“两学一做”,关键在做,就是要把实际成效作为检验学习效果的硬指标。一是立场坚定、价值引领。要进一步增强“四种意识”,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,
统一到集团公司党委工作要求上来。我们要倡导并营造一种正直坦荡、勤俭朴实、自助奋斗、勇于变革的健康向上氛围,力争达到一种“蓬生麻中不扶而直”的效果,让好的习惯成为广大干部职工的自觉行为。党员干部要带头解放思想,转变观念,做行动派、实干派。二是勇于担当、真抓实干。徐矿正处于改革转型的重要关口,需要一大批有创业精神敢于担当的人来勇挑重担,需要全体干部职工发挥主人翁作用,把企业的事当成自己的事来干。我们一直强调,领导岗位是干事创业的平台,在其位要谋其政。有些党员领导干部对自己是什么级别、有什么样的权力看得很重,但经常性、选择性的忘了自己工作职责。各级领导要坚持从我做起,从现在做起,立足本职、埋头苦干,比学赶超、争创一流,当好改革发展的领头雁和排头兵。各级党组织要为敢于担当的人撑腰,绝不让敢于担当的人吃亏。三是精于业务、善于创新。传承和发扬工匠精神,把精益求精、追求完美,崇尚专注专业、勇于创新融入到产业升级、企业转型、产品提升的全过程和各环节,干一行、爱一行、专一行,用智慧双手打造一流产品,以精益求精创造徐矿品牌,在推动产业向中高端迈进中收获成功。创新本来就有可能成功,也有可能失败。在创新上不以成败论英雄,不完美的英雄,也是英雄,只要尽心尽责的做工作,没有损公肥私,都是可以理解包容的。
四是甘于奉献、艰苦奋斗。目前企业还没有走出困境,还有很多职工没有岗位、工资没有按时发放,我们没有任何的理由去奢靡享乐,去斤斤计较个人的得失,更不该凡事私字当头,
处处谋私利、占便宜。党员干部只有吃苦在前,享乐在后,勤俭办企,与广大职工心连心、同呼吸、共命运,才能充分调动职工推动改革发展的积极性、主动性、创造性,带领徐矿这艘大船安全远航。
三、着力建设坚强领导班子和高素质干部人才队伍
企业要发展,核心在班子,关键在干部,成败在人才。要坚持党管干部、党管人才的原则,切实抓好干部人才队伍建设,为转型发展提供强大政治和智力支撑。
一是切实履行好管党治党的重大责任。管党治党是党交给各级党组织的重大责任,不能有丝毫含糊,必须在思想认识、责任担当、方法措施上不折不扣抓好落实。各级党组织要强化“四个意识”,讲规矩、守纪律,坚决维护党中央的权威。党委班子按照议大事、谋全局、把方向的原则,积极参与带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题决策,按规定在“三重一大”决策过程中发挥作用。健全落实民主集中制,倡导公正刚直、平等互敬的班子氛围,加强对权力运行的制约和监督,远离“圈子文化”,推动形成风清气正的良好政治生态。
二是认真做好选人用人工作。要贯彻好干部“20字”标准,始终坚持正确用人导向,大力选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部,真正把那些公道正派、胸襟开阔、严以律己、业绩突出的优秀干部选拔出来,不搞论资排辈、平衡照顾,扩大市场化选聘领导人 ……(未完,全文共8728字,当前仅显示3786字,请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司党委2016年“七一”表彰大会上的讲话》
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