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2016年职业技术学院党代会上的换届工作报告

发表时间:2016/11/15 10:23:01

坚持改革创新 推进转型升级
为建设国内知名国际有影响的高职院校而努力奋斗
——在中国_**工业职业技术学院第一次代表大会上的报告
(2016年10月31日)

各位代表、同志们:
现在,我代表中国_**工业职业技术学院委员会向大会作报告。
中国_**工业职业技术学院第一次代表大会,是学院成立以来召开的首次代表大会,是在学院发展进入向更高水平迈进新阶段召开的一次承前启后、继往开来、具有里程碑意义的重要会议。
大会的主题是:高举__伟大旗帜,以_理论、“_”_想、_为指导,深入学习_的_,__、_、_、_全会精神和__系列重要讲话精神,加强_建设,深化改革创新,加快转型提升,团结带领全院教职工生,进一步解放思想、开拓进取、克难攻坚,为建设国内知名、国际有影响的高职院校而努力奋斗。
一、建院以来主要工作回顾
1.以成立平职学院为新起点,综合实力大幅攀升。平职学院成立以来,在历届领导班子和全体教职工生的共同努力下,推动学院实现了跨越式发展。在校生规模、教学仪器设备总值翻了数倍,校园基础设施建设日趋完善。首批通过河南省人才培养工作水平评估,并被评为“优秀”。荣获“_普通高等学校毕业生就业工
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培养目标,构建了“四进”“五个一”人才培养体系。大力传承弘扬优秀传统文化,创新国学教育,成立国学专班,形成了专班与普选相结合的教育模式,走在了全省同类院校前列。成立学术委员会,在探索教授治学的道路上迈出了关键一步。制定了《精品开放课程建设的实施意见》等规章制度,教学管理进一步加强,质量保障体系进一步完善。大力开展订单教育改革,郑州富士康干部管理班、晋开化工订单班、海尔订单班、襄轴订单班稳步推进。大力举办各类技能竞赛,形成了以赛促学的良好局面。学生在_职业学校创新创效创业大赛、_三维数字化创新设计大赛、_大学生先进成图技术与创新大赛、_信息技术应用大赛等各级各类重大赛事上多次荣获大奖。毕业生总体就业率始终保持在98%以上。学生的综合素质得到有效提升。
3.以提升社会服务能力为导向,转型发展开创新局面。面对国家经济结构调整,煤炭行业持续低谷徘徊,企业母体生产经营艰难的不利局面,不等不靠、顶住阵痛,克难攻坚、积极作为,大力推动专业结构调整优化。形成了做精传统主体专业,做大做强新兴专业的专业建设思路,建立起了专业动态调整机制,开创了学院转型发展的新局面。争取资金3100万元,引入价值1.2亿元的设备投资。建成了5000平米的模拟矿井,和汽车实训室、建筑类专业实训室、医学专业实训室、汝瓷文化传承创新基地、ICT行业创新基地、物联网创新中心、河南省职业教育电子商务实训基地。积极推进校政、校企、校际合作。主动融入区域经济发展,与郑州航空港经济综合实验区签订战略合作协议,扎实推进校政双方在人才培养、科研服务、资源共享等领域合作共赢。联合近百家煤炭行业高、中职院校和企事业单位,牵头组建首个_性煤炭行业职业教育集团。与中兴通讯签订协议,成为首批教育部——中兴通讯ICT行业创新基地合作院校之一,开辟了校企合作新途径。坚持“一本两翼,固本强翼”发展战略(以普通高职教育为主,技工教育、继续教育培训为两翼),积极谋划推进本科层次职业教育,成功举办了河南理工大学平煤工程技术学院,填补了学院应用技术型本科教育的空白。网络学院以“互联网+”为平台,完善了学历教育、职业资格教育。加大技工学校的基础设施建设,办学条件进一步完善。成人教育、安全培训在丰富“两翼”方面的作用得到充分发挥。在学院转型发展进程中,我们不仅取得了可喜的成绩,还凝练形成了“全院一盘棋,团结一家亲”的精神理念,成为了在新时期推动学院发展的强大动力。
4.以优化结构为重点,师资队伍建设稳步增强。坚持培养与引进相结合,逐渐形成了一支年龄结构、职称结构、学历结构日趋合理的师资队伍。大力加强师德师风建设,积极引导广大教师树立高尚的思想道德。深化高层次人才队伍建设,制定了中青年骨干教师进修培养管理办法,鼓励教师在职提高学历层次,高学历、高职称教师数量不断提高,涌现出了一批省、市级学术技术带头人、教学名师、专业技术拔尖人才。建立了专业教师暑期下现场锻炼机制,为教师不断提高教学内容的针对性和实效性提供了保障。通过不断努力,教师队伍结构不断优化,整体素质明显提高。
5.以凝心聚力为目标,和谐校园建设进一步加强。成立了安全管理办公室,制定了《突发事件应急救援预案》和《安全管理制度汇编》,强化了安保队伍和制度建设。投资30万元对技防进行了改造升级,校园安全稳定形势持续良好。坚持校务公开和教代会等制度,强化民主管理,充分保障教职工的合法权益。积极开展增收节支活动,全面加强成本管理。引入并实践了“企业经营”理念,在内部管理中强化成本效益和投入产出理念,建立了全成本核算经营机制,在二级学院推行全成本核算,不断提高投入产出比,极大地提升了办学效益,实现了学校资产和办学资源的良性运行。荣获“河南省资产管理先进单位”“河南省工信厅财会升级创优优秀单位”等荣誉称号。后勤引入社会资金,推进三化改革,改革成果得到了社会普遍认可,入编河南省高校后勤管理研究会理事会议案例汇编文献,集团后勤三化改革现场会在学院召开。学院后勤改革经验在由教育部学校规划建设发展中心主办的高校后勤改革发展推进工作(2016)交流研讨会上作为25所高校中唯一一所高职院校进行经验交流,得到与会领导的肯定和好评。
6.以“三重”思路为引领,文明建设成果丰硕。坚持重在持续、重在深化、重在提升的建设思路,实施心态归零计划,高起点定位、高水平建设、分步骤推进,大力开展群众性精神文明创建活动,精神文明建设不断结出新果实。学院连续三次荣获“_文明单位”荣誉称号,是河南省高职高专院校中唯一的一家。学院还先后荣获“河南 ……(未完,全文共10190字,当前仅显示2424字,请阅读下面提示信息。收藏《2016年职业技术学院党代会上的换届工作报告》