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学院2016年工作总结和2017年工作打算

发表时间:2016/11/21 17:21:10
目录/提纲:……
一、2016年工作总结
1、创新发展,不断提升教育教学质量
2、多措并举,不断提高招生就业质量
3、稳步推进,不断深化人事制度改革
四是进一步加强高素质师资及人才队伍建设,新进人员25人
4、加大投入,不断改善办学基本条件
一是投资3412.1万元,完成了北区7号学生宿舍楼和校园美化工程建设
二是启动南区4号学生宿舍楼、北区运动场看台及附属体育用房和综合实训楼前期工作
三是投入经费148万元,进行数字化校园建设
5、落实责任,不断强化党建工作水平
6、从严要求,不断加强党风廉政建设
7、切实整改,不断推高内部管理水平
一是通过经济责任审计和产业内部审计,建立审计问题台账,逐项整改
二是切实做好省委第1和第23巡视组巡视反馈问题的两项整改
三是巩固整改成效,建立健全长效机制
二、当前形势及问题分析
一是交通运输行业发展进入新阶段
二是高等职业教育发展迎来新机遇
三是“后示范”建设对学院发展提出新要求
一是校园总体面积不足,南北校区整体规划不尽合理,校园基础设施有待进一步完善
三是学院整体缺编严重,生师比偏高
三、2017年工作打算
1、进一步创新发展职业教育
二是深化人事制度改革,建立以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬的校内分配办法
三是统筹规划专业建设,积极发展我省经济建设和就业急需的应用型专业群
2、进一步提升办学管理水平
一是夯实依……
学院2016年工作总结和2017年工作打算

根据省厅《关于报送2016年工作总结和2017年工作打算的通知》要求,现将学院2016年主要工作任务完成情况和2017年工作安排汇报如下:
一、2016年工作总结
1.创新发展,不断提升教育教学质量。一是贯彻落实《安徽省高职教育创新发展实施方案》,《深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量实施方案》,深化专业内涵建设,推进课程体系、教学模式改革。深化课程改革,实施学分制教学管理改革,制订《学分制学籍管理办法》和《素质学分认定与学分替换办法》。二是教科研水平进一步提升, 16项安徽省高职教育创新发展项目获批立项,25项教学研究、精品课程等获省级质量工程立项。三是职业技能竞赛取得突破,在各类国省级比赛中,获奖13项,其中,特等奖和一等奖各1项。
2.多措并举,不断提高招生就业质量。一是加大招生宣传力度,通过学院官方微博、微信、网站及中国教育在线手机网站、升学在线进校园、高招咨询会等多种形式进行高招宣传,建立院领导联系定点中学进行招生宣传工作机制。 2016年招
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实开展长期不换届专项整治工作, 7个党总支(支部)按时全面完成换届选举工作。
6.从严要求,不断加强党风廉政建设。一是院党委召开2015年度落实党风廉政建设责任制考核会、3次专题会议研究部署学院党风廉政建设工作,切实担负起党风廉政建设和反腐败斗争全面领导责任。二是院党委制定了《院党委落实党风廉政建设主体责任清单》和《院纪委(监察室)党风廉政建设监督责任清单》,明确责任界定、责任归属,切实履行党风廉政建设的主体责任。院纪委督促落实与各部门签订的2016年党风廉政建设责任书,建立专兼职纪检人员学习例会制度、纪委工作例会制度,切实履行党风廉政建设的监督责任。
7.切实整改,不断推高内部管理水平。一是通过经济责任审计和产业内部审计,建立审计问题台账,逐项整改。强化审计成果运用,制定了《审计成果运用实施办法》,将审计整改落实情况纳入部门和个人的年度考核。出台产业整并方案,注销7家企业,保留3家企业。二是切实做好省委第1和第23巡视组巡视反馈问题的两项整改。建立问题清单,逐项整改,给予党纪政纪处分4人,诫勉谈话6人,移交检察机关犯罪线索1起,累计退款1350453元。三是巩固整改成效,建立健全长效机制。把整改中好经验、好做法固化为规章制度,制修订22项规章制度。细化完善巩固措施,把巩固措施执行到位、落实到位、督查到位。
二、当前形势及问题分析。
1.发展形势:一是交通运输行业发展进入新阶段。 “十三五”时期,安徽交通运输行业适应新的形势变化和经济社会发展新的要求,加快构建铁路、公路、水运、航空协调发展、内通外畅的综合交通运输体系。交通运输职业教育面向交通生产建设一线,承担着普及专业知识、推广实用技术、促进农村劳动力转移的重要任务,对创造更大人才红利、促进就业和改善民生具有重要意义。二是高等职业教育发展迎来新机遇。从_到地方,教育部、财政部等部门密集出台文件,建立高职生均拨款制度、开展学徒制试点、实施高职教育创新发展行动计划、管理水平提升行动计划。“中国制造2025”、“一带一路”、“互联网+”等国家战略的实施,对人才供给提出了新的需求。三是“后示范”建设对学院发展提出新要求。2015年国家示范骨干高职院校验收全部结束,学院全面完成国家骨干高职院校建设任务,顺利通过教育部、财政部验收。如何巩固和拓展国家骨干校建设成果,积极推进高水平大学建设,仍是摆在学院面前的主要问题。
2.存在的问题:一是校园总体面积不足,南北校区整体规划不尽合理,校园基础设施有待进一步完善。二是教育教学观念有待进一步更新,教育教学改革有待进一步深化,学生创新意识和创新能力培养有待提高。三是学院整体缺编严重,生师比偏高。学院核准编制477人(含省交通干部学校核准编制19人),现在编人员390人,缺编87人,教师队伍总量偏少、高层次人才数量不足、分布不平衡。四是干部队伍建设有待进一步加强,领导班子配备不齐,院长空位时间较长,学院部分重要职能部门长期由副职主持工作。五是办学经费不足,资金来源渠道单一,基础设施还比较薄弱,教室、宿舍等资源不能满足办学发展的需要。六是校园地处城市中心区域,周边人员密集,环境较为复杂,小吃摊点聚集,消防、食品卫生安全隐患较为突出,安全管理难度大。
三、2017年工作打算。
1.进一步创新发展职业教育。一是推动办学_机制创新,发挥校级学术委员会作用,统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权。设立校级专业指导委员会,指导促进专业建设与教学改革。二是深化人事制度改革,建立以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬的校内分配办法。推行和建立聘任制度,实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变。三是统筹规划专业建设,积极发展我省经济建设和就业急需的应用型专业群。积极整合内部教育资源,重点建设五大特色专业群。适应“中国制造2025”、“互联网+”行动的新技术 ……(未完,全文共4076字,当前仅显示2059字,请阅读下面提示信息。收藏《学院2016年工作总结和2017年工作打算》