院长办公会议事规则（试行）

目录/提纲：……
（一）总结本月工作，提出下月工作计划
（二）研究院长认为应由行政领导集体讨论决定的事项
（三）研究决定分管院长和总工程师职权范围内的工作
（四）贯彻落实组织实施院务会决定的各项工作
（五）研究需报院务会决定的重大事项
（六）研究其他需要由院长办公会讨论决定的事项
（二）院长办公会召开时间在每月****日内，具体召开时间由会议主持人确定
（一）讲明议题
（二）汇报情况
（三）充分讨论
（四）形成决定
（一）院长办公会成员应按时到会，因故不能出席者需向会议主持人请假
……
院长办公会议事规则（试行）

第一章 总则
第一条 为适应建立现代企业制度的需要，更好地实行科学管理和科学决策，提高**（以下简称我院）管理、决策水平，特制定本规则。
第二条 院长办公会实行院长负责制，特殊情况下由受院长委托主持工作的党委书记、副院长、总工程师主持。与会人员应依照法律、法规的规定，广泛调查研究，充分听取职工和专家意见，深入进行方案对比和论证，在此基础上由主持会议的院长、副院长、总工程师作出决定。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略334字，正式会员可完整阅读）……　
由会议主持人确定。在发生突发时间或紧急情况时，由院长或受委托主持工作的党委（副）书记、副院长、总工程师决定，可临时召开院长办公会。
第五条 会议议题
院长办公会议议题由会议主持人确定。各部门提出的议题，请示会议主持人决定是否上会，并在会议召开前三个工作日内将上会议题及材料提交院办公室，院办公室审核会议材料的完整性，并在会议召开前两个工作日内将会议召开时间、地点、议题及材料告知参会人员。
第六条 议事程序
（一）讲明议题。主持人应于会议开始时讲明会议议题。
（二）汇报情况。每个议题，一般先由提出议题的部门主要负责人报告情况，然后针对议题进行研究。
（三）充分讨论。院长办公会在讨论问题时要充分发扬民主，要认真听取情况汇报，征求参会人员意见。
（四）形成决定。与会人员充分发表意见后，由会议主持人作出明确决定。其中，需报院务会决策属“三重一大”的事项，应在院长办公会上形成院务会议案，报院务会决策；需报院务会决策不属“三重一大”的事项，应形成院长办公会初步意见，报院务会决策。
（五）对于带有实质性争议事项，如无时限要求，一般应推迟讨论，待重新调研、意见成熟后，再提交会议研究。
第七条 院务会议案内容
（一）院务会议案应当由院长办公会议提出，议案应包括方案及说明、可行性研究报告、论证依据、风险评估、法律意见等材料；
（二）议案在获得院长同意上院务会讨论后，提案人将议案资料提前三个工作日交到院办公室。
第八条 院长办公会作出的决定应确定具体执行部门。在执行中遇到问题应向分管院长请示，执行结果向分管院长汇报。
第九条 院长办公会成员，可对会议决定持保留意见，但必须坚决执行会议决定。如需复议，可向会议主持人提出。
第四章 ……（未完，全文共1477字，当前仅显示939字，请阅读下面提示信息。收藏《院长办公会议事规则（试行）》）