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车务段管理人员培训班学习心得

发表时间:2016/11/29 22:09:17
目录/提纲:……
1、加强安全思想意识引领
一是树立正确的安全观
2、多方面入手提高职工的安全素质
二是重点解决职工的自主保安全问题
3、从制度入手促进安全制度和规范化
三是抓干部,倡树车站管理的正气正风
4、利用科技保安全,利用设备控安全
……
车务段管理人员培训班学习心得

学习了***教授的“****”一堂课,听了***教授对课程内容的讲述,回到车站也看了很多有关企业安全管理的相关视频及书籍,结合我对***的参观,给我的感受颇深,体会如下:

1.加强安全思想意识引领。人的思想决定人的行为,有什么样的思想,就会有什么样的行动。安全文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼符合车站实际的安全理念,(我站的安全理念“高高兴兴上班、平平
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略341字,正式会员可完整阅读)…… 
解决车站各管理人员对职工教育的态度和认识问题,只有管理人员在思想上对教育真重视,才能自觉为职工做出表率。二是重点解决职工的自主保安全问题。把强化干部和职工的自主保安全意识作为重点,采取有效方式进行,利用每周一课、班前提问等形式,管理人员亲力亲为抓好落实。三是重点解决好安全培训问题,职工不仅上岗前要进行教育,还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全责任制教育;明确安全奖罚,增强搞好安全生产的紧迫感和责任感,形成一种人人关心安全,人人搞好安全的气氛。

3.从制度入手促进安全制度和规范化。通过安全制度规范干部管理行为和职工作业行为。一是抓细节,注重精细化管理,坚持把该抓的工作抓实、抓到位,要求全体安全管理人员做到关键作业盯控到位,隐患问题整改到位,规章制度落实到位。二是抓超前,日常对检查发现的各类安全隐患问题,认真研究分析其风险程度和影响范围,及时制订措施,盯住整改,并组织对同类问题,举一反三,开展自查,做到防患于未然。三是抓干部,倡树车站管理的正气正风。对值班纪律、会议纪律、点名考勤、当班着装、作业盯控、工作落实等各方面,纳入逐级负责制考核,切实提高执行力和落实力。四是抓整改,坚持日常性的安全检查、风险隐患排查,抓好问题整改,落实好闭环式管理。实行,全天候、全方位的安全管理。

4.利用科技保安全,利用设备控安全。安全管理中设备的成本投入,不但不是增加成本的累赘,恰恰是节约成本的一种重要方式。安全生产主要投入人力、物力和财力,于是有些人就认为是加大了铁路的成本,还有人觉得现阶段我们在每项关键作业上都有管理人员在现场盯控作业,不会出现安全事故,存在着侥幸心理。例如:我们的视频监控和 ……(未完,全文共1505字,当前仅显示956字,请阅读下面提示信息。收藏《车务段管理人员培训班学习心得》
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