县地税局领导班子“深化学习找差距，转变作风促发展”剖析材料

目录/提纲：……
一、存在的主要问题
（一）调查研究不够深入细致
（二）抓落实求实效上下功夫不够
（三）党内政治生活严肃度不够
（四）干部教育管理抓得不够严
（五）领导班子整体合力发挥不够
（六）工作措施落实抓得不够实
（七）工作统筹协调的力度不够
（八）群众观念有所淡化
（九）工作统筹协调的力度不够
（十）进位争先的意识不够强
二、产生问题的原因分析
（一）对党内政治理论学习的重要性认识不高
（二）善待严管的尺度掌握得不好
（三）对干部职工的思想教育和引导工作比较欠缺
（四）宗旨意识和群众观念还不够浓
（五）对党建工作的重视程度不够深
三、今后的努力方向和改进措施
……
县地税局领导班子“深化学习找差距，转变作风促发展”剖析材料

目前，我局班子成员共有5人，其中局长1人，副局长3人，纪检组长1人。今年以来，我局领导班子在县委、县政府和市局党组的正确领导下，以 “两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕税收中心工作，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，按照为民务实清廉的目标要求，以强烈的事业心和高度的责任感，兢兢业业履行税收工作职责，顺利完成了国地税联合办公、“营改增”、国地税联合办公、资源税改革、“三证合一”、金三优化版上线等一系列重大税收改革工作任务，努力提高服务全县经济社会发展大局的能力和水平，并取得了明显成效。目前，组织收入正在全力攻坚，力争全面完成县委、县政府下达的全年各项税收任务。
在“两学一做”学习教育中开展的“深化学习找差距，转变作风促发展”活动中，按照“四讲四有”标准，通过广泛征求意见建议，深入开展批评和自我批评，进行严肃认真的自省自查，现将我局领导班子对照检查情况剖析如下：
一、存在的主要问题
（一）调查研究不够深入细致。班子成员在深入基层联系点督导检查过程中，存在调查研究不够具体、针对性不强和专题调研不足的问题；调查研究深
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培训。
（五）领导班子整体合力发挥不够。个别班子成员存在患得患失，怕得罪人，怕承担责任，不能勇于担当，做老好人，说话只见森林不见树木，不敢坚持真理，打个人的小算盘等。班子成员之间相互通气不够、协调不够，以致工作中出现脱节甚至成员之间发生误解的情况，有些已经形成决议或决定的事情，在贯彻落实之中因认识不够统一，或多或少地打了折扣，在某些问题上统一思想，统一口径，相互支持有些欠缺；使某些工作的合力不足而造成成效不明显，没有形成“人人抓工作、人人有担子、人人抓落实”的良好氛围。
（六）工作措施落实抓得不够实。平时深入实际开展调查研究不够，与群众交流谈心少，相互沟通、相互理解不足，全面及时准确的掌握下情不够，对工作中出现的问题有时往往只知其一，不知其二。平时工作中布置多、提要求多、听汇报多，而抓督查、抓考核、抓奖惩力度不够，干多干少一个样，干与不干一个样的状况还未得到根本改变。个别班子成员无所用心，在位不在岗、在岗不尽责，见到荣誉抢着要，碰到难题往外推，遇到矛盾绕着走。有的奉行“好人主义”，回避矛盾，只栽花不栽刺，把批评和自我批评变成了表扬和自我表扬，貌似批评、实则表扬。
（七）工作统筹协调的力度不够。对局机关股室之间缺乏沟通协调、多头布置、扎堆部署的问题关注不够、解决力度不大，增加了基层的执行难度和工作负担。如由于对部门之间信息共享问题解决不力，一项数据资料好几个股室都要求报送，加重了基层多头重复报送资料数据的负担。如，召开专项工作会议或开展专项检查缺少事前沟通，存在会议或检查撞车现象，加重了基层负担。
（八）群众观念有所淡化。主动联系群众听取意见、接受监督的意识还不够强，听取民情、反映民意的渠道还不够畅通。如：下基层调研，往往是听单位负责人汇报多，真正深入基层税干中面对面了解情况少；布置工作时间要求过急，有时基层刚收到通知就要求上报情况和材料，使基层疲于应付；对基层人员工作要求多，关心生活不够，谈心谈话、做思想政治工作较少，没有更多地了解和把握同志们的思想动态，去掌握他们在想什么、干什么、还需要什么。
（九）工作统筹协调的力度不够。对局机关股室之间缺乏沟通协调、多头布置、扎堆部署的问题关注不够、解决力度不大，增加了基层的执行难度和工作负担。如由于对部门之间信息共享问题解决不力，一项数据资料好几个股室都要求报送，加重了基层多头重复报送资料数据的负担。如，召开专项工作会议或开展专项检查缺少事前沟通，存在会议或检查撞车现象，加重了基层负担。
（十）进位争先的意识不够强。没有充分发挥各自的主观能动性和积极主动性，工作中习惯于按部就班，工作魄力不够大，工作方式不够活，工作措施不够多，工作效率不够高，开拓创新，争创一流的意识不够强烈，团结拼搏、进位争先的精神还不够振奋。有时只求过得去、不求过得硬，缺乏强烈的危机感、紧迫感和责任感。个别班子成员对自己分管部门尤其是基层联系点的工作过问极少。有的班子成员存有“官本位”思想，乐于当“二传手”和“甩手掌柜”，对工作的协调指导、安排部署、督促检查和审核把关做得不够，对所分管部门的工作和人员要求比较松懈，这也好那也行，马马虎虎，交差应付。导致有的基层单位和部门工作缺乏主动性、积极性和创新性，被动应付，得过且过，做一天和尚撞一天钟；有的茫无头绪，工作没有目标，没有计划，没有安排，处于一种混日子的状态，工作没有起色；有的没有责任心，事不关己，高高挂起，好事不点头，坏事不摇头；有的观念保守，思想僵化，习惯于依样画葫芦，缺乏开拓创新精神；有的瞻前顾后，放不开手脚，没有锐气和生机。
二、产生问题的原因分析
我局领导班子存在的上述问题，既有主观方面的原因，又有客观方面的原因；既有复杂的思想根源，又有制度、管理等方面的原因；领导班子通过认真分析问题的性质，深入挖掘问题的根源，重点从“两个责任”落实、理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和组织纪律以及“四讲四有”标准要求等方面进行分析，归纳起来主要有以下几点原因：
（一）对党内政治理论学习的重要性认识不高。班子成员对党内政治理论学习的重要性认识不够，有的班子成员参加学习的随意性很 ……（未完，全文共4366字，当前仅显示2205字，请阅读下面提示信息。收藏《县地税局领导班子“深化学习找差距，转变作风促发展”剖析材料》）