银行不良贷款清收处置工作经验做法

目录/提纲：……
一、统一思想，明确清收盘活工作总体要求
二、一企一策，制定清收盘活工作方案
三、多法并举，清收盘活工作取得实质性进展
一是依法诉讼，强制清收
二是依靠政府，处置清收
三是积极协调，代偿清收
四、完善激励机制，推动清收盘活工作
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银行不良贷款清收处置工作经验做法
一企一策谋清收 多法并举见实效

**年以来，**行营业部在**行党委的正确领导下，面对不良贷款清收处置工作的诸多困难和挑战，采取统一思想、制定目标、领导挂包、严格考核等措施，一企一策制定清收措施，多法并举强力推进清收工作，不良贷款清收处置工作取得一定进展。截至**
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目取得明显进展，力争清收盘活4000万元，力争不良贷款占比下降到全省平均水平。根据这一总体要求，营业部调整下达了清收盘活任务，明确了项目挂包领导，完善了不良贷款管理激励约束机制。

二、一企一策，制定清收盘活工作方案

根据营业部不良贷款企业的实际情况，营业部与支行在认真分析的基础上，逐企业研究制定清收处置方案，内容包括企业的基本情况、形成不良的原因、前期所做的工作、下段的清收措施、清收目标、时间安排和责任人等。**年3月底形成《**行营业部**年不良贷款清收处置工作方案》报**行备案并下发支行执行。营业部根据该《工作方案》定期对有关支行清收情况进行了解，协调解决清收处置过程中的具体问题，同时按月对清收处置进展情况进行通报。

三、多法并举，清收盘活工作取得实质性进展

一是依法诉讼，强制清收。对盘活无望，赖账逃债的企业，果断运用法律武器依法向债务人、保证人清收。二是依靠政府，处置清收。三是积极协调，代偿清收。

四、完善激励机制，推动清收盘活工作

为了进一步完善工作推动机制，有力促进清收盘活不良贷款任务的落实，我部在细化项目、落实责任、强化督办的基础上，制定了《**年业务工作奖惩考核办法》，将清收处置不良贷款任务落实 ……（未完，全文共1077字，当前仅显示684字，请阅读下面提示信息。收藏《银行不良贷款清收处置工作经验做法》）