书记在公司年中会上分管工作讲话

目录/提纲：……
一、党群工作
一是着眼从严治党要求，扎实抓好“实效党建”工作
二是着眼基础在“学”、关键在“做”要求，扎实抓好“两学一做”学习教育
三是着眼营造风清气正环境，扎实抓好党风廉政建设
四是着眼树立公司品牌，扎实抓好企业文化和精神文明建设
二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神三是_进攻的团队意识
五是着眼凝聚人心、创建和谐，扎实抓好群团工作
二、综合管理工作
一要加强统筹协调，提高工作效率
二要加强能力培养，提高工作执行力
三要转变工作作风，提高服务质量
三、人力资源工作
一要健全制度，规范干部管理工作
二要坚持原则，形成正确的用人导向
三要加强研究，实施人资管理标准化
……
*书记在公司年中会上分管工作讲话

同志们：
　　刚才，4个部门对口分析汇报了上半年工作完成情况和下半年工作打算。各部门的发言，分析到位、措施务实、目标明确，体现了勇争第一的务实作风、担当精神。按照会议议程，下面，我就分管工作作个发言。
　　一、党群工作
　　党群部是公司政治工作中心，是党委工作、纪检工作、团青工作的综合办公室，性质特殊，任务繁重，地位作用十分重要。下半年，党群部要按照公司年度党委扩大会总体要求，继续以实效党建服务提质增效为抓手，以“两学一做”学习教育为载体，把党、团、工建设向更高水平推进。
　　一是着眼从严治党要求，扎实抓好“实效党建”工作。年初，_针对国有企业改革，对党建工作提出了“四同步、四对接”要求，集团公司在年中工作会上，强调要把加强_建设作为头等大事，国电电力党组将党建工作重点细化到月，为基层党建提出了更高的标准和更严的要求。从_到国电系统对党建的要求来看，一个明显的信号，就是企业党建工作只能加强，不能削弱。因此，我们必须以
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略698字，正式会员可完整阅读）……　
，对管钱管物管工程的关键岗位人员，要经常教育、抽查，拉拉袖子提提醒，防止违纪问题发生。
　　四是着眼树立公司品牌，扎实抓好企业文化和精神文明建设。文化是一个企业成功的内在东西，是一个企业生存发展的软实力，代表了企业发展的_理念。纵观国际国内上市公司，都有自己企业文化品牌在引领。比如，华为集团公司打造推崇的“狼性”企业文化，就是一个成功例子。华为创始人兼总裁--任正非说：“发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，善于发现目标；二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神；三是_进攻的团队意识。一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。”我感到，华为企业所塑造的“狼性企业文化”，可以用这样几个词语来概括：学习、创新、获益、团结。用狼性文化来说，“学习和创新”代表敏锐的嗅觉，“获益”代表进攻精神，而“团结”就代表_奋斗精神。所以说，华为团队精神的_就是团结互助。我之所以用华为“狼性企业文化”强调塑造企业文化品牌，是因为企业文化太重要了，就像一个人内在气质，是经过培养和修炼才能拥有的。我想，这就是**公司的企业文化。今后，我们要传承老吉林台人这种企业文化，广泛开展“爱国爱企爱家庭、争做文明国电人”主题教育，拓展“道德讲堂”，培育学雷锋志愿服务特色品牌，深化“五个文明”创建工程，推进企风、班风、家风建设。充分利用国电系统和公司门户网站、微信公众号，以及地方报刊、电视媒体，加大对**公司企业文化宣传报道，不断提升企业影响力。
　　五是着眼凝聚人心、创建和谐，扎实抓好群团工作。群团组织是党委支部开展工作的得力助手，是职工成长成才、施展才华的学校和舞台，是传递员工信息、凝聚员工力量的重要平台。因此，工会要准确掌握职工所急、所需，关心员工生活，维护职工权益，努力营造拴心留人的人文环境。团委要借助公司“以党建带团建”活动，贯彻落实《__关于加强和改进_群团工作的意见》；结合中心工作，大力开展“导师带徒”“青工技能竞赛”活动，为员工搭好建功立业的平台，提高职工业务技能水平，激励职工岗位成长。
　　二、综合管理工作
综合管理部是公司机关工作的枢纽，是公司事务上请下达的“参谋部”，工作头绪多、节奏快、要求高，地位作用不言而喻。
　　一要加强统筹协调，提高工作效率。综合管理部承担着公司文秘、外事、b_m、档案、信息管理、效能监察、法律事务，政策研究；负责公司办公、生活通信和办公自动化系统管理，公司综合治理、消防保卫、车辆管理、后勤工作，负责公司旅游开发、市场营销、信访维稳等工作。这些工作对上需要请示汇报，提出合理化意见建议；对外需要联系协调，实现领导决心；对内需要安排部署，抓好落实。因此，综合管理部注重工作统筹协调，提高标准和效率，做到“快、准、严、细、实”，这五个字就是你们的工作标准。
　　二要加强能力培养，提高工作执行力。从工作性质讲，综合管理部就是培养企业“高管”的地方，管理部的同志，应该具备“说、写、做”的能力素质。就是站起来能“讲”，坐下来能“写”，走出去能“做”。因此，你们要结合职责分工，加强业务学习，做到一专多能，横向发展。在工作中，做到“四勤”。即，脑勤，多想；嘴勤，多问；手勤，多写；腿勤，多跑。具体就不展开讲了，总之一句话，就是希望你们会学习、会总结、会创新，不断提升工作能力，增强工作执行力，不当“三拍”干部。（受领任务拍胸脯保证，遇到困难拍脑袋没办法，事没办好拍屁股走人）
　　三要转变工作作风，提高服务质量。综合管理部的工作涉及对上、对下、对同级，必须转变作风，强化服务意识。对上级机关和公司领导，要克服工作表层化、简单化，要把上 ……（未完，全文共3879字，当前仅显示1959字，请阅读下面提示信息。收藏《书记在公司年中会上分管工作讲话》）