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局人事科2016年工作总结和2017年工作安排

发表时间:2016-12-23 8:31:47

局人事科2016年工作总结和2017年工作安排

2016年,人事科在上级有关部门的指导下,在局党组的正确领导下,紧紧围绕中心工作,认真履行科室职责,努力开创科室工作新局面,在机构改革、干部队伍建设、日常管理、服务基层工作等方面取得了的一定的工作实绩,较为圆满完成了局党组交办的各项工作任务。
一、2016年工作开展情况
(一)加强领导班子建设,激发干部队伍活力。加强干部队伍建设。2016年,落实干部素质提升工程要求,选优配强领导班子,严格按照新《条例》规定选任了18名年富力强、工作实绩突出、群众公论好的科级干部充实到各领导岗位,对23个科级干部岗位进行了调整、交流,进一步优化了班子结构。注重干部锻炼和人才培养。2016年以来共组织36名干部参加青干班等外出培训学习,开拓视野,增长见识;选派出19名干部参加十个全覆盖工程和驻村扶精准扶贫,接受组织锻炼。同时,注重三少干部和人才的引进、培养和锻炼,发挥好三少干部、人才优势,激发干部队伍整体活力。
(二)严格编制管理,积极推进机构改革。做好编制管理日常管理工作。按要求完成编制管理、年度考核备案、年度薪级工资调整、办理提职、入职、退休、离职和部门调动等手续等日常工作。主动适应现代农牧业发展新要求,以综合执法改革和加强农牧业信息化队伍建设为着力点,通过近3个月的征求意见、人员调配、上下对接,圆满完成综合执法改革和信息中心改革组建工作,改革中共新设立单位2家,更名合并事业
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围。为检验工作成果,2016年末开展了“三包五服务”督查互评工作,对团队开展五服务工作方面、落实三包制度方面、干部作风建设方面进行全面督导考评。
二、存在一些问题
尽管我局组织人事工作取得了一些成绩,但对照市委的要求仍有差距和不足。主要体现为:一是组织人事队伍自身建设有待加强。组织人事干部队伍业务能力和素质还有待进一步提升,人事档案管理工作全程数字化还没有落实,与组织部、人社局要求还有一定差距。二是干部队伍的整体活力不足。年轻干部缺乏锻炼,后进不足,部分干部在一个岗位任职时间过长,工作积极性和工作热情受到影响,不利于干部队伍整体健康发展。
三、2017年总体思路和安排
(一)总体思路
2017年,人事科工作的总体思路和目标为:落实全市“干部素质提升工程”要求,努力提高干部队伍和人才队伍整体素质,深入推进“三包五服务”活动,进一步提高领导班子和干部队伍建设和服务基层水平,为农牧业经济发展提供坚强的组织保证和人才支持。
(二)重点工作及措施
1、加强领导班子建设。
一是大力实施学习型领导班子建设。要把提升适应形势、把握大局、推进发展的能力作为学习型领导班子创建的核心任务,在引导领导干部,进一步解放思想、转变观念、改进作风上狠下功夫,建立健全领导班子抓思想政治建设责任制,不断完善领导班子议事决策制度和工作运行机制。二是落实民主决策制度。认真执行民主集中制原则,维护领导班子团结和谐,教育班子成员要树立求大同存小异的意识,珍惜并自觉维护班子团结和谐,学会换位思考,相互理解,相互尊重,相互支持,努力打造团结和谐,能干事、干成事的领导班子。三是强化考评激励作用。围绕新常态对干部队伍建设的要求,结合我局实际,进一步修改完善考核办法,通过抓好领导班子和领导干部考核评价体系建设,做好机关和二级单位干部年度综合考评工作,全面综合评价干部工作实绩,引导领导班子、领导干部围绕中心奋勇争先。同时,要积极配合市委组织部做好局领导班子、农研所和旗县区考核服务保障工作。
2、加强干部队伍建设
一是深入开展干部素质提升工程。按照市委、市政府的统一部署,以选拔培养一批勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍为目标,在局系统积极开展干部素质提升工程。以进一步强化正确的选人用人导向、加强教育培训和事件锻炼,深化落实人事制度改革工作为重点任务,加强领导,强化监督,健全完善制度,进一步建立健全干部培训、挂职锻炼、下基层工作的长效机制,以积极营造解放思想、敢于担当、真抓实干、选贤任能的良好氛围,为贯彻落实自治区工作思路和全市6521发展战略提供坚强的组织保障和人才支撑。二是加大干部选拔、调整力度。按照新条例要求,既要充分发挥干部选拔任用工作的群众表达权、参与权,又要防止唯票选人,结合多层次推荐、考察意见,真正把作风过硬,干事、干成事,工作业绩突出、群众认可的干部选拔到领导岗位上来。建立干部交流使用制度,认真执行《党政干部交流规定》和公务员交流制度,畅通局机关和局属单位、局属单位之间干部交流渠道,特别是要加大同一岗位任职多年干部交流力度。探索干部退出机制,畅通干部出口,通过考核,加大调整不称职、不胜任现职干部的力度,通过改任非领导职务、转岗等方法,畅通干部“下”的渠道和普通干部“出”的渠道。多措并举,全面提升系统干部队伍的整体素质。三是加强干部的培养锻炼。以打造实用型干部队伍为目标,全面提升干部在实际工作中的综合能力。围绕学习国家、自治区、包头市三级会议精神,举办机关工作人员及二级单位班子成员、专业技术骨干、政工人员培训班,不断提高干部队伍整体素质。完善干部学习、务虚、调查研究等制度,通过在线学习、“人和大讲堂”等专题培训,提升领导干部的学习能力、管理能力、业务工作能力。加大选派局机关和局属单位干部到上级部门和基层一线实践锻炼的力度。
3、加强人才队伍建设
一是加大专业技术人员继续教育培训力度。贯彻十八大关于“人才优先的战略布局”的精神,进一步加强人才队伍建设。通过举办培训班、外出学习考察等形式,结合全市农牧业经济建设和全局中心工作。不断增强专业技术人员学习的主动性和自觉性。围绕“南菜北薯、乳肉并举”战略邀请中国农业大学、内蒙古农业大学等专家教授等不同层次的专家,来我局讲授和现场指导种养殖技术,举办专题讲座,努力为全局中心工作提供支持。2017年继续落实草原英才工程,加大高层次人才培养力度。二是用好用活现有人才,调动专业技术人才的工作积极性。主动深入局属单位了解专业技术人员的所思所想所盼,及时调整工作思路和重心,改进工作措施,结合“三包五服务”活动,努力为局属单位专业技术人员参与自治区、包头市重点工程项目,参与服务农牧业龙头企业、农牧民创造条件,提供保障。加大局属单位专业技术人员专升本、推广硕士学位教育力度,完成局属单位专业技术人员继续教育专业课和公共课的培训课程,支持现有人才不断更新知识,提升能力,从整体上提高广大专业技术人员的综合素质,更好的适应全局中心工作的需要。三是加强优秀人才引进和宣传力度,提高我局社会知名度。充分发挥包头市农牧科学院分别设立中国科学院绿色农业包头中心、中国农业大学 ……(未完,全文共5202字,当前仅显示2740字,请阅读下面提示信息。收藏《局人事科2016年工作总结和2017年工作安排》
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