诸城农村新型经营主体对农业发展影响的调查报告

目录/提纲：……
一、诸城市农村新型农业经营主体的发展现状
二、各类新型经营主体对促进农业发展的作用
三、当前农村新型经营主体发展面临的主要困难
四、进一步推进新型农业经营主体发展的建议
……
诸城农村新型经营主体对农业发展影响的调查报告

__报告指出：“培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。”这为未来农业_机制创新和现代农业的发展指明了方向。为了解诸城农村新型经营主体对农业发展的影响情况，我们对诸城的家庭种植农场、农业龙头企业、农业专业合作社，对促进农业发展的作用进行了典型调查，现将调查情况汇报如下：
一、诸城市农村新型农业经营主体的发展现状
近年来，诸城市高度重视新型经营主体培育工作，通过政策激励、组织引导、行政推动等一系列措施，促使农业新型经营主体健康发展，充分激发了农村生产要素潜能，加快了农业转型升级，促进了农民有序转移和农民收入快速增长。
一是家庭农场逐步兴起。到目前，全市经工商部门注册登记的家庭农场1228家，涵盖了粮食、黄烟、蔬菜、苗木、果树、茶叶等产业。其中，从事种植业生产的有1088家，从事畜牧业生产的有140家。从雇工情况看，80%左右的种植业家庭农场拥有长期雇工，平均每个农场2名左右；季节性短期雇工每家20人左右，平均雇佣26.2天。
二是农业龙头企业实力不断增强。全市农业龙头企业已发展到110家，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略813字，正式会员可完整阅读）……　

2015年，5家种植业农场经营耕地1793亩，平均每家经营356.8亩。受近几年天气干旱和去年粮食价格下跌的影响，家庭农场与村民只达成口头协议，没有签订正式合同的转包土地，由于种粮不赚钱甚至亏损，大部分家庭农场退租了这部分土地，致使经营规模退缩。诸城市桂森粮食种植家庭农场，2015年经营土地611亩，今年经营土地560亩，比去年减少51亩。农场负责人郑桂森说：“往年，一直想跟没有签订合同的农户签订土地长期转包合同，但他们就是不签。因为不签合同，我又不敢在土地上进行农田水利设施的投资。去年天旱，没有水源，小麦亩产不到100公斤，玉米亩产250公斤左右，出现了种粮亏损。今年干脆把那部分土地退了。”
调查的5家家庭农场，经营规模都比去年有所缩小。昌城镇芳泽粮食种植家庭农场的王泽芳说：“这轮合同到期，土地转包价格如果超过每亩800元，就不打算继续签订转包合同。”现在该村转包的土地每亩已经达到900至1000元。受土地价格上涨和近几年干旱的影响，农场经营效益下降。2015年，5家农场平均经营总收入55.4万元，比2014年的66.2万元，下降16.3%。5家农场经营纯利润也出现参差不齐的下跌，其中，有4家农场2015年盈利，1家农场出现经营亏损。诸城市桂森粮食种植家庭农场，2015年的小麦每亩产量100公斤、玉米每亩产量250公斤左右，致使所经营的611亩土地亏损42万元，而2014年盈利60万元，巨大的盈亏反差，打击了郑桂森继续扩大土地经营规模的信心。其余4家农场2015年平均经营利润11.75万元，比2014年的12.95万元，下降9.3%。
3、财政补贴力度加大，家庭农场获得各类财政补贴数额增加
财政发放的种粮补贴有粮种补贴、耕地地力保护补贴、农资综合直补和对种粮大户发放的补贴。调查中了解到，耕地地力保护补贴一直有原来的土地承包户领取，农场得到的是粮种补贴、农资综合直补和对种粮大户的补贴。5家农场都得到每亩补贴60元，封顶200亩的1.2万元的种粮大户补贴。2015年，每家农场平均获得财政补贴5.2万元，比2014年的2.98万元，增加2.22万元，增长74.5%。财政补贴力度的加大，在一定程度弥补了家庭农场经营利润的下降，并成为家庭农场的一项重要收入。
4、家庭农场规模经营节省费用，粮食销售价格略高，但平均单产低于散户经营
家庭农场的规模经营，在耕地、播种、喷药、收获等生产环节上，便于使用大型农业机械作业，提高了农业生产效率，在耕、种、收等环节上，雇佣机械作业每亩比散户的低10-15元(按12.5元计算)，由于种子享受批发价，每亩又比散户低10元。按一年二季农作物匡算，每经营一亩土地，规模经营比散户经营节省生产成本72.5元左右。在粮食出售环节，家庭农场规模经营由于卖粮数量大，销售价格比散户每公斤高0.02元。每亩二季粮食作物比散户多卖16元左右。
生产成本低、粮食售价高，是规模经营强于散户的优势，但规模经营平均亩产低于散户经营，是调查的家庭农场都认可的现实。据桂森粮食种植家庭农场郑桂森分析，家庭农场的大田管理，要比散户经营土地每亩减产8%左右。按全市平均亩产匡算，家庭农场每亩单产比散户低约34公斤，按每公斤粮食2.0元计算，每亩的产出效益比散户少68元。统筹计算，粮食经营大户每亩土地的经营收入比散户的高约20.5元左右。
(二)龙头企业的经营状况及对农业的带动影响分析
通过对山东华宝食品股份有限公司(以下称华宝公司)、诸城颐康食品有限公司(以下称颐康公司)、山东诸城相府工贸有限公司(以下称相府公司)三家龙头企业的调查，龙头企业对消化农村剩余劳动力，带动农业种植结构调整、拉动农民增收等方面，有着家庭农场无可比拟的作用。
1、企业法人代表基本情况及雇佣人员结构
调查的3家龙头企业的法人代表，年龄在33-53岁，平均年龄为45.3岁，其中，具有大专学历的2人，高中学历1人。龙头企业法人代表的学历明显高于家庭农场经营者。
3家企业2015年长期雇工710人，其中，男性雇工375人，女性雇工335人；短期雇工621人，其中，男性雇工385人，女性雇工236人。在全部雇工中，专业技术人员68人，占比5.1%；管理人员50人，占比3.8%；熟练工人749人， ……（未完，全文共8356字，当前仅显示2282字，请阅读下面提示信息。收藏《诸城农村新型经营主体对农业发展影响的调查报告》）