社区综合管理站仓库保管班基层班组建设情况汇报

目录/提纲：……
一、班组建设的现状
（一）班组长对班组建设显露疲态
（二）班组建设的目标性不强
二、班组建设出现问题的原因
（一）考核制度上存在的问题
1、制度上欠缺
2、考核人员的认识态度有失偏颇
3、工会在考核中的作用
（二）考核标准未做到与时俱进
（三）班组建设对班组长的成长、培养未起到积极的作用
三、加强班组建设应努力地几个方向
（一）修改班组建设考核细则
（二）引导创建学习型班组的氛围
2、建立成才的平台
……
明确目标 强化责任 以科学化操作加强基层班组建设

我是第四社区综合管理站仓库保管班***，很荣幸有这样一个机会和大家一起交流学习。我担任班长已6年多了，在班组建设工作中，我处处严格要求自己，规范班组管理，对促进员工素质的提高起到了较大的作用。也积累了一些经验。借这次机会，向广大领导和同志们作一汇报，有不足之处，请批评指正。
一、班组建设的现状
班组建设是基础管理的重要组成部分，是一项综合性的基础工作，它是为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观主动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分利用各方面的信息，使班组生产均衡有效地进行，最终做到安全、优质、如期地完成上级下达的各项生产计划目标。然而，近两年来，班组建设工作出现了踌躇徘
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企业的发展起着一个导向作用。有了好的标准，还需有一个好的考核办法和具备一定素质的考评者。现在的考核制度上存在以下几点问题：
1、制度上欠缺。虽然建立了班组建设领导及考评小组，每个月对所属的班组进行考核，开展月度竞赛，将考核结果进行公布，并进行相应的奖罚。但是检查考核往往是走形式，检查项目基本上是班容班貌及台帐记录。所以一旦接到检查的通知，班组长们会忙上几天，因为能不能通过主要是根据台帐来说明的。
2、考核人员的认识态度有失偏颇。考核组基本上由相关专业人员组成，大部分的考核人员能够客观公正地进行检查。由于考核标准上客观上存在着欠严密性，所以考评者掌握着很大的游刃尺度，比如说，一个考评者在检查时曾说“我们又不知道你做了多少工作，就看你的台帐记录”，好象台帐是反应工作的全部内容。这样难免班组在台帐记录上动足了脑筋，以“谁做台帐本事好，谁就能定级”歪曲了班组建设的内涵。
3、工会在考核中的作用。工会在班组中起着重要的地位，一定程度上把班组定级工作形似“评先”活动。（加内容）
（二）考核标准未做到与时俱进。班组管理考核标准的考核办法。我们说制度具有稳定性，一旦形成就会在一个较长的时间内保持不变，职工在制度的指导下反复多次地重复着同样的事情，然而制度也是有局限性的，面对不断变化的现实，也会过时。再是考核标准的客观性、合理性、准确性及涵盖面也有待于修改。我们班组的性质不一，大部分是直面生产，也有后勤、服务性班组，就比如安全、质量两项，这两项在班组管理中占着重要的位置，相对，服务性班组、后勤班组的风险及工作内容要轻松得多。把他们放在同一个标准下考核，显然是有失公平公正。
（三）班组建设对班组长的成长、培养未起到积极的作用。有些班长说班组建设就是每次到月底了看看台帐上还未记录的补一下，那么，班组建设具体抓什么？什么是班组建设？班组建设的目的是什么？部分班长说不出个所以然。并且有些班长回答：“班组建设就是做好台帐呀。”正是因为他们对班组建设的理解与定位不准确，导致这样的理解。从技能操作提到班长的位置上，他们中部分人员在工作技能上或许都是响当当的，但普遍的缺少系统的班组管理培训，对抓好班组管理还缺乏一定的知识与基础。
班组建设存在的系列问题，并不等于说否认了此项工作。相反，我们要努力解决存在的问题。在全局的职代会上，和今年的工作思路中都反复提到要“切实加强队伍建设”，提高职工队伍素质，其中很重要的一个环节就要要切实加强班组建设，从而更好地促进各方面工作开展。
三、加强班组建设应努力地几个方向
（一）修改班组建设考核细则。一是对班组建设工作的考核，应该出台有关班组建设管理范畴的考核内容；二是对现有的考核标准进行大手术，积极听取各职能部门的意见，使班组考核细则更具有针对性和实际操作性。
（二）引导创建学习型班组的氛围。学习型组织的 ……（未完，全文共2400字，当前仅显示1526字，请阅读下面提示信息。收藏《社区综合管理站仓库保管班基层班组建设情况汇报》）