干部选拔任用工作情况汇报（接受巡视汇报）

目录/提纲：……
一、主要做法
1、突出考察干部的德
2、注重一线培养选拔干部
3、全面开展实绩考核
1、坚持党管干部
2、严格履行程序
3、着力扩大民主
1、大力推进轮岗交流
2、着力优化班子配备
3、积极创新管理方式
1、开展干部选拔全程监督
2、加强对领导干部日常监督
3、深入开展专项整治
二、存在问题及原因
（一）干部职数配备不合理
（二）干部队伍结构不合理
（三）干部来源渠道不广
（四）干部激励保障不足
（五）干部考察不够科学
（六）干部监督工作还需进一步加强
三、意见和建议
1、进一步规范干部选拔操作规程
2、高度重视年轻干部培养选拔工作
3、不断健全完善干部考核评价机制
4、大力推进干部监督工作
5、切实重视关心基层干部
……
干部选拔任用工作情况汇报（接受巡视汇报）

****县下辖10个镇、1个省级经济开发区。全县公务员共1649名,其中:县处级干部32名，科级干部710名，女干部309名。2012年以来，我县坚持以_为指导，严格执行干部选拔任用条例和干部监督条例，紧紧围绕和服务全县工作大局，坚持靠制度和实绩选任干部，积极为发展培养和调配干部。三年来，县委常委会共研究干部21批次，任用干部505人。其中:提拔(含岗位重用)干部179人,交流干部108人，一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部被选拔到各级领导岗位上来，全县领导班子结构不断优化，干部队伍活力和战斗力不断加强，良好的政治生态不断巩固。现根据巡视工作要求,将相关情况汇报如下:
一、主要做法
（一）贯彻落实“好干部”20字方针，重品德、重基层、重实干，切实做到用好的标准选人用人
今年，县委书记***代表县委在县委十三届七次全会上，向全县郑重宣告，坚决做到“三个不用”，即:凡热衷于跑关系、摸门子、搞小团伙、小圈子的坚决不用；凡工作不担当、办事推诿扯皮，遇好事上、遇难事让的坚决不用；凡利欲熏心、雁过拔毛、一门心思琢磨个人私利，热衷吃吃喝喝、拉拉扯扯、搞潜规则的坚决不用。在实际工作中，组织部门贯彻落实省、市、县委要求，认真履行职责，严把选人用人关，牢固树立重品德、重基层、重实干的选人用人导向，较好地引领了全县干部干事创业的从政环境。
1、突出考察干部的德。多方位、立体式考察干部的道
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略991字，正式会员可完整阅读）……　
，县委全委会共6次对86名正职进行了提名推荐。其中，2012年2月25日，县几个班子换届结束后，县委召开全县领导干部会议，对全县所有县直单位领导班子重新作了提名推荐。坚持县委常委会议研究干部任免票决制，几年来，所有提拔、调整的干部全部经过票决决定；其中对涉及镇和县直单位党政正职的，在全委会闭会期间全部事前征求了全委会其他成员意见。
2、严格履行程序。切实履行并不断规范动议、推荐、考察、决定、任用等环节工作。精心研究干部动议方案,在对班子认真分析研判的基础上，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，反复酝酿，提出干部使用初步意向。坚持会议推荐与谈话推荐并重，综合分析运用推荐结果，重票而不唯票，防止简单地“以票取人”。严格执行干部考察责任制，注重听取各方意见，广泛开展延伸考察，全面了解干部德能勤绩廉。坚持集体讨论，集体研究，集体把关，投票决定。全面推行领导干部试用期制，认真开展领导干部试用期考察、年度考核，切实强化对干部的跟踪管理。
3、着力扩大民主。充分保障干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权，切实做到公开公平公正。切实保障知情权，全面实行考察预告制，在民主推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序，让干部群众先知情、再推荐。切实保障参与权，将考察工作向“两代表一委员”及服务对象延伸；对不满10人的单位，将谈话范围扩展到业务来往单位及基层服务对象；对任职不满2年的,延伸到上一任职单位考察；公布考察组联系方式，鼓励社会各界人士提出意见。切实保障选择权，充分尊重群众意愿，民主推荐中不是多数人拥护的，不列为考察对象；多数人不满意、不赞成提拔的不予提拔使用。几年来，全县所有提拔重用的干部，同意提拔（重用）率均达90%以上。切实保障监督权，坚持干部任前公示制，2012年以来，全县共分15批对231名拟提拔或转任重要领导岗位任职干部进行了任前公示，2名拟提拔对象因群众举报查实被暂缓任用。
（三）不断深化干部人事制度改革，盘活资源、提升质量、激发活力，切实做到用好的方法选人用人
几年来，县委着眼于提升干部选拔工作质量、培养高素质干部队伍，深入推进干部人事制度改革，切实提高选人用人科学化水平。
1、大力推进轮岗交流。2012年，县委出台了《关于进一步深化“百名干部”工程的决定》，从县直机关和镇选派20名“70后”副科级干部，40名“80后”一般干部开展城乡交流任（挂）职；选调20名改任非领导职务的老同志专职从事经济帮办服务工作，有效地激发了各年龄段干部的活力。为将交流轮岗工作向纵深推进，今年我县又出台了《****县县直机关、事业单位副科级以下人员交流办法》，将结合下一步机构改革工作，重点抓好长期在同一岗位，从事关键岗位科股长间的交流，着力解决干部长期不流动、办事中梗阻、内部小团体等问题。
2、着力优化班子配备。2012年县级领导班子换届后，县委对县直单位班子逐一分析研判，让县直所有班子成员“全体起立”，逐一“过筛子”，组织大规模的民主推荐、组织考察和民意调查工作，综合分析班子结构、运行状况、干部个体表现和存在问题等，坚持能者上、庸者让，反复酝酿，精心调配，重新任命产生了县直单位领导班子。此项工作历时近两年时间，共提拔干部71人，交流调整干部43人，一大批年富力强、实绩突出、群众公认的干部走上了领导岗位，县直单位班子整体战斗力明显提升，结构明显优化。
3、积极创新管理方式。坚持功在平时，全面及时深入了解干部队伍动态和个体表现，做到人头熟悉、情况掌握，避免现拿急抓、降格以求。出台《关于建立重点掌握干部信息库的暂行办法》，按照“抓两头、带中间”的思路，建立优秀干部信息库和后进干部信息库，全县共收集优秀干部信息68条，后进干部信息31条，制定培养帮扶措施73条。结合年度考核工作，不打招呼，不划圈子，对照“20字”标准，组织干部群众开展不定向推荐“好干部”工作。加强“好干部”对象人选的分类目标培养,选择一批能吃苦、讲奉献的35岁以下年轻干部，选派到乡镇任职或重点平台工作，加强岗位历练；选择一批35-45岁能力强、敢担当的干部作为正职后备力量，实行乡镇与县直、发达与偏远乡镇双向挂职，丰富工作阅历。制定《关于加强新担任科级非领导职务干部管理使用的若干意见》，实行科级非领导职务干部试用期制、牵办重点工作制，强化试用期考核，对考核不合格的，免除试用职务。切实加强干部激励关怀，出台《关于进一步加强边远贫困乡镇干部队伍建设的实施意见》，着力提高乡镇干部政治待遇和经济待遇，对边远乡镇干部发放特殊津贴。
（四）深入整治用人上不正之风，严明纪律、严格监督、严格管理，切实做到用铁的纪律保障选人用人
县委坚持用好的作风选人、选作风好的人，对跑官要官实行零容忍，将监督贯穿于干部选拔任用各个环节，营造了风清气正的用人环境。
1、开展干部选拔全程监督。不断规范干部提名推荐工作，实行提名推荐责任制，做到“谁提名、认负责”。坚持干部选拔任用事前审查备案和有关事项报告制度，主动接受上级组织部门监督。三年里，对涉及9名乡镇党政正职调整的，全部事前履行了报告手续。出台了《县管干部任职前县委组织部听取县纪委（监察局）意见和县纪委（监察局）回复县委组织部意见的实施办法》、《 ……（未完，全文共7927字，当前仅显示2784字，请阅读下面提示信息。收藏《干部选拔任用工作情况汇报（接受巡视汇报）》）